फोनपे CTO राहुल चारी ने कैसे अपने दिल की सुनी और IIT को छोड़ने के बावजूद बना दिया वर्ल्ड क्लास प्रोडक्ट
इस सप्ताह के टेकी मंगलवार में, हम आपको राहुल चारी की कहानी बताते हैं, जिन्होंने फ्लिपकार्ट पर eKart लॉजिस्टिक्स के लिए स्टैक का निर्माण किया था, इससे पहले कि वह PhonePe, भारत का पहला गैर-बैंकिंग भुगतान प्लेटफ़ॉर्म बनाने के लिए गया था।
फोनपे के सह-संस्थापक और सीटीओ राहुल चारी कहते हैं,
"जब बात टेक्नोलॉजी की आती है तो जल्दबाजी जैसी चीज खत्म हो जाती है। यहां शॉर्टकट लेने की कोशिश मत करो; कम से कम दो साल आगे की सोचो और अपने आप को किसी ऐसी चीज से जोड़ो, जिसे आप लगातार बना सकें।"
कई अन्य संस्थापकों के विपरीत, जो आईआईटी को सफलता का एकमात्र कदम मानते हैं, राहुल उनसे अलग सोचते हैं। उन्होंने आईआईटी के इस प्रीमियर एग्जाम को पास किया और 1995 में आईआईटी-बॉम्बे में एडमिशन भी लिया, लेकिन कुछ ही समय में उन्होंने संस्थान को दरकिनार करने का फैसला किया। इसके बजाय, उन्होंने उस काम के लिए मुंबई विश्वविद्यालय को चुना, जो वह हमेशा करना चाहते थे: कंप्यूटर साइंस इंजीनियरिंग।
आज, तीन बार के उद्यमी को स्टोरेज विजुअलाइजेशन, कंटेंट मैनेजमेंट और सप्लाई चैन टेक्नोलॉजी में 18 वर्षों से अधिक का अनुभव है। एक टिपिकल स्टार्टअप हसल कल्चर किसी को भी जल्द से जल्द निर्माण करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है, यह कल्चर उसे दोहराने के लिए भी प्रेरित कर सकता है और तेजी से ग्रोथ की दिशा में दौड़ा सकता है, और फिर यह भी पता लगा सकता है कि स्केल करने के लिए प्रोडक्ट का पुनर्निर्माण कैसे किया जाए। लेकिन राहुल इससे अलग सोचते हैं।
फ्लिपकार्ट स्टैबल और कैपिटल एक्सेस के पैदा हुए, फोनपे के पास अपने सिस्टम को सही दिशा में ले जाने की लक्जरी थी। लेकिन उस संभावना के साथ, राहुल का कहना है कि वह प्लेटफॉर्म के निर्माण में जल्दबाजी नहीं करना चाहते थे।
वे कहते हैं,
“यदि आपके पास इसे सही तरीके से बनाने, इस पर विजय पाने और इसे सफल बनाने की लक्जरी है, तो आपके कोर सिस्टम के बारे में दुखी होने की कोशिश करने का कोई मतलब नहीं है। अगर समय भी लगता है, तो भी यह करना सही है। लक्ष्य अपने प्लेटफॉर्म को उस घेरे से आगे रखने का होना चाहिए। यदि आप उस घेरे के पीछे हैं, तो आप हमेशा पकड़े जाएंगे और टेक्नोलॉजी को लेकर संदेह रहेगा।”
शुरुआती साल
हैदराबाद में जन्मे 42 साल के राहुल वास्तव में खुद के बारे में ज्यादा बात करने में सहज महसूस नहीं करते। हो सकता है ये उस समय के कारण हो जो उन्होंने मस्कट में अपने दम पर बिताया था। एक आर्किटेक्ट और सिविल-इंजीनियर-पिता की संतान के रूप में जन्मे, राहुल चार से नौ साल की उम्र के बीच गल्फ में रहे। उन्हें अपने होमवर्क को जल्दी से स्कूल में पूरा करने की आदत हो गई, और घर में बाकी के दिन टेलीविजन देखने में बिताते थे।
35 साल पहले की बातें याद करते हुए, राहुल कहते हैं कि वह अक्सर अपनी पत्नी के साथ चर्चा करते हैं कि उनके पास स्कूल की केवल अस्पष्ट यादें हैं, ज्यादातर इसलिए कि वे अपने कई स्कूल मित्रों के संपर्क में नहीं हैं। उन्होंने फेसबुक से दूर रहने का विकल्प भी चुना।
एक किताबी कीड़ा
राहुल का कहना है कि वह हमेशा स्कूल और कॉलेज में रैंक-होल्डर रहे।
वे कहते हैं,
"जब भी कोई पूछता तो, मेरे पिता लोगों को बताते कि मैंने स्कूल में 99 प्रतिशत अंक हासिल किए। लेकिन लोग उन पर संदेह करते थे। लेकिन सच्चाई ये थी कि मेरे पिता को नहीं पता था कि मैं उस समय किस ग्रेड में था।”
राहुल हंसते हुए कहते हैं,
"मैं अकादमिक और एक्स्ट्रा करिकुलर एक्टिविटीज में अच्छा कर रहा था, इसलिए कुछ भी अलग करने की आवश्यकता नहीं थी।"
हमेशा मैथमैटिक्स और फिजिक्स की ओर झुकाव रखने वाले राहुल का कंप्यूटर के साथ पहला अनुभव उनको अच्छे से याद है। वह कक्षा 8 में थे जब उनके पिता के एक दोस्त ने एक कंप्यूटर शिक्षा केंद्र शुरू किया। जिसके कारण उन्हें पीसी गेम्स के लिए प्यार हो गया।
वे कहते हैं,
“कंप्यूटर को लेकर मेरे उत्साह को बढ़ाने में गेमिंग का वास्तव में बड़ा योगदना था। मैं अलादीन और मारियो ब्रदर्स में बहुत दिलचस्पी रखता था, और यह समझने के लिए उत्सुक था कि उन्हें कैसे बनाया गया था।”
राहुल को एक अटारी गेम स्टेशन पर अच्छी खासी पकड़ हो गई और बेसिक प्रोग्रामिंग लैंग्वेज सीखने के लिए एक सेंटर ज्वाइन कर लिया। वह जल्द ही स्टिक कंप्यूटर गेम को बिल्ड करने लगे। अपने प्लस टू के लिए, राहुल ने रूपारेल कॉलेज में दाखिला लिया, जहां मुंबई के अधिकांश रैंक होल्डर उस स्कूल में पढ़ते थे। उन्होंने शुरू में बायोलोजी का विकल्प चुना, क्योंकि कंप्यूटर साइंस में हायर प्रसेंटेंज की आवश्यकता थी, लेकिन फिर उन्होंने खुद को इलेक्ट्रिकल और कंप्यूटर साइंस विभाग में शिफ्ट कर दिया। और तभी वे पहली बार प्रोग्रामिंग और कंपाइलर्स के संपर्क में आए।
च्वॉइस ऑफ एक्सक्लूजन
अपनी बोर्ड परीक्षा के बाद, राहुल ने जेईई की परीक्षा दी। गेमिंग में बढ़ती रुचि के साथ, उन्होंने आईआईटी के लिए चुने जाने के बावजूद IIT सिविल इंजीनियरिंग पाठ्यक्रम को दरकिनार करने का फैसला किया। जिसके बाद उन्होंने मुंबई विश्वविद्यालय को चुना। राहुल का मुंबई विश्वविद्यालय के अंतर्गत सरदार पटेल कॉलेज ऑफ इंजीनियरिंग (SPC) में कंप्यूटर इंजीनियरिंग का पहला बैच था।
राहुल कहते हैं,
“कोर्स में एडमिशन लेने के बाद भी एक प्रोफेसर ने मुझ पर IIT में शामिल होने का दबाव डाला। अपनी पसंद के बारे में इतने सारे सवालों के जवाब देने से निराश राहुल ने अपनी कॉलेज की पत्रिका में एक कॉलम लिखकर कहा कि 'क्यों आपको आईआईटी ज्वाइन नहीं करना चाहिए अगर आपको अपनी इच्छा का कोर्स न मिले।”
1995 में, उन्होंने अपना पहला निजी कंप्यूटर हासिल किया और सक्रिय रूप से खुद से कोडिंग सीखना शुरू कर दिया। वह विभिन्न एल्गोरिदम के साथ प्रयोग करते और लगातार कोड के न्यूनतम लाइनों का उपयोग करके उन्हें ऑप्टिमाइज करने और उन्हें तेजी से चलाने पर काम करते थे। राहुल ने कॉलेज के दौरान फोनपे में अपने सह-संस्थापक समीर निगम से मुलाकात की।
वे कहते हैं,
"हम फर्स्ट इयर में राजनीतिक प्रतिद्वंद्वी थे और बाकी तीन वर्षों के लिए अच्छे दोस्त।"
अमेरिका का सफर
तब मानसिकता यह थी कि भारत का एक टिपिकल कंप्यूटर इंजीनियर मास्टर कोर्स करने के लिए अमेरिका जाएगा, H1B हासिल करेगा, और सिलिकॉन वेली में काम करेगा।
वे कहते हैं,
"चचेरे भाई पहले से ही कंप्यूटर इंजीनियरों के रूप में अमेरिका में काम कर रहे हैं, इसलिए यह मेरे लिए भी लगभग एक तय रास्ता था।"
अधिक जानने के लिए अपनी जिज्ञासा के साथ, राहुल ने टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज के एक प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया और पर्ड्यू विश्वविद्यालय में शामिल हो गए। मुंबई विश्वविद्यालय के स्वर्ण पदक विजेता के लिए मास्टर कोर्स कठिन था। राहुल ने एक IIT-ian और एक अन्य कॉलेज से स्नातक को मिलने वाले एक्सपोजर के बीच मौजूद अंतर को महसूस किया था।
यह पूछे जाने पर कि क्या उन्होंने आईआईटी में नहीं जाने के अपने फैसले पर खेद जताया है, राहुल कहते हैं,
"मैं बटरफ्लाई इफेक्ट में दृढ़ता से विश्वास करता हूं - अगर मैं सिविल इंजीनियरिंग की स्टडी करने के लिए आईआईटी गया होता, तो आज मैं यहां अभी आपसे बात नहीं कर रहा होता। मैं कभी पीछे नहीं देखता। मेरा रवैया हमेशा यह रहा है कि अगर कोई मुद्दा है, तो मैं आगे बढ़कर इसे हल करूंगा।”
सबसे अच्छे इंजीनियरों से मुकाबले के लिए, राहुल को दो बार कड़ी मेहनत करनी पड़ी। व्यक्तिगत प्रोजेक्ट्स पर काम करते हुए, उन्हें एक ऑपरेटिंग सिस्टम के फीचर्स का निर्माण करने को कहा गया था, जिसमें नेटवर्किंग स्टैक और शेड्यूलर शामिल थे। उन्होंने UNIX OS के ऊपर अपनी UDP- आधारित चैट प्रणाली का निर्माण भी किया।
पर्ड्यू में रहते हुए, राहुल ने सन माइक्रोसिस्टम के रिसर्च विंग, सन लैब्स में इंटर्नशिप के लिए आवेदन किया। उन्होंने प्रारंभिक अवस्था में एक स्वचालित रोलबैक के साथ, महत्वपूर्ण वर्गों के साथ लेनदेन करने के लिए ट्रांजेक्शनल जेवीएम के निर्माण पर काम किया।
वे कहते हैं,
"यह एक बहुत बड़ी सीख थी क्योंकि बे एरिया के कुछ सबसे स्मार्ट लोग सन लैब्स में काम कर रहे थे।"
राहुल को सन लैब्स में जावा के फादर जेम्स गोसलिंग से भी बातचीत करने का मौका मिला।
वे बताते हैं,
"मैं कभी भी एक एमबीए करने के डार्क साइड की ओर नहीं झुका।"
कम एक्सप्लोर किए हुए रास्ते को चुनना
ग्रेजुएशन के बाद राहुल मुश्किल में फंस गए - वह या तो पर्ड्यू में कंप्यूटर साइंस विभाग के प्रमुख प्रोफेसर सुनील प्रवाकर के साथ पीएचडी जारी रख सकते थे, या सन लैब्स में वापस जा सकते थे। हालांकि इसके बजाय, उन्होंने कुछ नया करने का फैसला किया; वह एक स्टार्टअप, Andiamo Systems में शामिल हो गए, जो डेटा स्टोरेज स्पेस में काम करता था। यह एक स्पष्ट विकल्प था - रिसर्च और प्रोडक्ट इंजीनियरिंग के बीच, वह हमेशा दूसरे वाले विकल्प की ओर ज्यादा झुकाव महसूस करते थे।
वे कहते हैं,
“रिसर्च में एक अलग तरह की लाइफ की जरूरत थी। लेकिन जब आप वास्तव में किसी चीज का निर्माण करते हैं, प्रोडक्ट बनाते हैं और संचालन करते हैं, और किसी ने उस कोड का उपयोग किया है - तो वह संतुष्टि उस चीज से अलग होती है, जिसे आप बना रहे हैं, उसे निरंतर बनाए रखने से आप प्राप्त करते हैं।"
इंडस्ट्री के दिग्गज और पर्ड्यू के एक प्रोफेसर डगलस कॉमर ने राहुल को उद्योग में शामिल होने के लिए प्रभावित किया।
वे कहते हैं,
"बहुत अधिक सोचने से पहले, आप जो करते हैं, उसके बारे में पूर्ण और स्पष्ट होने का दर्शन - और यह सुनिश्चित करना कि आप जो कर रहे हैं उससे मूल्य बनें- इसका मेरी पसंद पर बहुत गहरा प्रभाव था।"
स्टार्टअप इकोसिस्टम में प्रवेश करना
Andiamo Systems एक सिस्को-इनक्यूबेटेड स्टार्टअप था, और राहुल ने एक छोटी सी टीम में स्टोरेज वर्चुअलाइजेशन पर काम किया।
वे बताते हैं,
"आज, मैं अपने आप को एक इंजीनियर, एक उत्पाद प्रबंधक, और एक ऐसा व्यक्ति जो प्रोडक्ट मार्केटिंग और कस्टमर्स के बारे में समझता है, वो केवल इसलिए है कि मैंने Andiamo में काम किया था।"
यूबीएस और स्टेट फार्म सहित क्लाइंट्स का प्रबंधन करते हुए, राहुल खुद को "रैटलैब" कहते हैं और याद करते हैं कि कैसे वे हजारों लाइनों को कोड करते थे और केवल पिज्जा के सहारे रात काटते थे। Andiamo Systems को बाद में Cisco द्वारा अधिग्रहित कर लिया गया, और Cisco के साथ चार साल बिताने के बाद, राहुल 2008 में वापस भारत आ गए।
वे कहते हैं,
“पे चेक के लिए प्यार छोड़ना आसान नहीं है; यह निश्चित रूप से अमेरिका में आसान नहीं था। मेरे माता-पिता यहां थे और मैं अपने दम पर कुछ करना चाह रहा था, यही वजह है कि मैं वापस भारत आ गया।"
राहुल ने सिस्को में "सॉफ्ट लैंडिंग" करने के लिए एक और साल बिताए, अब वे वहां एक टेक-लीड और एक प्रबंधक दोनों की जिम्मेदारियां संभाल रहे थे।
फर्स्ट टाइम आंत्रप्रेन्योर
बेंगलुरु में बसने के लिए एक घर खरीदना अपने आप में चुनौतियों से भरा है। तब उन्होंने रियल एस्टेट स्पेस में स्टार्टअप शुरू करने का फैसला किया जो कुछ ऐसा था जो बाद में हाउसिंग डॉट कॉम ने किया। अमेरिकी रियल एस्टेट कंपनी Zillow से प्रेरित होकर, जिसने एक मैप पर रियल एस्टेट लिस्टिंग की अनुमति दी, राहुल ने Bhoomi.com शुरू करने का फैसला किया।
यह देखते हुए कि भारत में सार्वजनिक डोमेन की कोई जानकारी उपलब्ध नहीं थी, वह क्राउडसोर्सिंग और बेनामी डेटा को सामान्यीकृत संपत्ति की कीमतों के आधार पर सोच रहा था। उनके इस विचार ने इकोनॉमिक टाइम्स के उद्यमिता कार्यक्रम, पॉवर ऑफ आइडियाज के पहले दो दौर में जगह बनाई।
Bhoomi.com के लिए प्रोटोटाइप बनाने के बाद, राहुल ने हाथ मिलाने के लिए कुछ दोस्तों से संपर्क किया। उन्होंने फिर से समीर से मुलाकात की और अपने आइडिया पेश किए। समीर उस समय, व्हार्टन स्कूल में एमबीए कर रहे थे, और एक कंपनी के रूप में एक प्रोजेक्ट आइडिया को आगे बढ़ाने के लिए 25,000 डॉलर का ग्रांट हासिल किया था। वह ऑनलाइन म्यूजिक में कुछ करने के बारे सोच रहे थे, और उन्होंने राहुल को रियल इस्टेट के आइडिया को छोड़ने और इसके बजाय म्यूजिक बेचने के लिए आश्वस्त किया - क्योंकि इसका काफी अधिक प्रभाव था।
2009 की शुरुआत में, राहुल ने सिस्को छोड़ दिया और Manoramic.com का निर्माण किया, उनके साथ एक कॉमन फ्रेंड और PhonePe के सह-संस्थापक समीर और बुर्जिन इंजीनियर भी थे। मनोरमिक भारत के आईट्यून्स की तरह था, एक एड-फ्री प्रॉपर्टी जहां कोई भी ट्रैक डाउनलोड कर सकता था। उन्होंने एसपीई के ई-सेल में अपना ऑफिस स्थापित किया और कॉलेज के कुछ छात्रों को अपने साथ जोड़ा।
मनोरमिक SaReGaMa, यूनिवर्सल म्यूजिक, सोनी और सिम्का के कंटेंट को अपने प्लेटफॉर्म पर एकत्रित करता है। राहुल ने इसके और वेबसाइट के ऊपर एक कैटलॉग और एक सर्च सर्विस का निर्माण किया। उन्होंने सिम्बियन फोन के लिए एक एसडीके भी बनाया।
राहुल कहते हैं,
“हमने बी 2 सी प्रॉपर्टी का निर्माण किया और कंटेंट के राइट्स प्राप्त करने में बहुत पैसा खर्च किया। लेकिन हमारे पास राजस्व उतना नहीं था।”
गूगल लैब्स के साथ कुछ बड़ा करना
उस समय, गूगल लैब्स इंडिया एक म्यूजिक स्ट्रीमिंग सर्विस शुरू कर रहा था और कंटेंट के लिए SaReGaMa से संपर्क किया था।
राहुल याद करते हैं,
"तब तक, हम पहले से ही SaReGaMa की वेबसाइट को पॉवर देने पर चर्चा कर रहे थे।"
प्रारंभ में, गूगल ने मनोरमिस के साथ आने से इनकार कर दिया था क्योंकि यह अभी भी एक छोटी कंपनी थी।
राहुल कहते हैं,
"उन्होंने हमें कई आईपी एड्रेस से हिट किया, यह देखने के लिए कि उनकी प्रॉपर्टी को बनाने में सक्षम होने के लिए वे कितने कंटेंट और गिग को एक साथ स्ट्रीम कर सकते हैं और हम उस टेस्ट में टिके रहे।"
मनोरमिक ने जल्द ही भारत में, 2010 में अपने बी 2 बी मॉडल के साथ गूगल लैब्स में गूगल म्यूजिक को पॉवर देना शुरू कर दिया।
वे कहते हैं,
“हमने जो स्टैक बनाया वह माइक्रो सर्विसेस के समान था। कंटेंट और कैटलॉग इस तरह से बनाया गया था कि साइट एपीआई-संचालित थी।"
राहुल कहते हैं,
''हम किसी भी वेबसाइट को पावर देने के लिए बैकएंड को फिर से बनाने और एपीआई लेयर बनाने में सक्षम थे।''
जल्द ही, मनोरमिक अपने मौजूदा एग्रीगेटर्स को Google Music India और Gaana.com (T-Series के कंटेंट को छोड़कर) के साथ पावर दे रहा था। टीम ने फिर म्यूजिक पावर को डेमोक्रेटाइज करने का फैसला किया; और तब 2010 में MIME (मनोरमिक अंतर्राष्ट्रीय मीडिया एक्सचेंज) 360 अस्तित्व में आया।
एंटर फ्लिकार्ट
जब फ्लिपकार्ट ने म्यूजिक लॉन्च करने का फैसला किया, तो उन्होंने MIME 360 से संपर्क किया, और अक्टूबर, 2011 में इसे खरीद लिया।
वे कहते हैं,
"हम फिर से बी 2 सी होने जा रहे थे।"
फ्लिपकार्ट का म्यूजिक डाउनलोड स्टोर, FLYTE, MIME 360 द्वारा संचालित किया गया था। राहुल ने अपनी फ्लिपकार्ट यात्रा की शुरुआत इंजीनियरिंग के निदेशक के रूप में की थी, जहां उन्होंने लो-लेवल डिजाइन और आर्किटेक्चर पर एक महत्वपूर्ण समय बिताया।
बाद में, उन्होंने सप्लाई चैन का निर्माण किया, जिसे आज ईकार्ट कहा जाता है।
राहुल ने कहा,
“फ्लिपकार्ट की यात्रा एक रोलर-कोस्टर की तरह थी! मैं पूरी तरह से वर्चुअल और डिजिटल होने से पूरी तरह से फिजिकल होने जा रहा था। फ्लिपकार्ट में हमने प्रोमिस और फुलउिलमेंट इंजन सहित जितने सिस्टम बनाए, वे बेहद संतोषजनक थे।"
सप्लाई चैन साइड पर, राहुल को एक बड़ा रियलिटी चेक मिला।
राहुल कहते हैं,
“टेक्नोलॉजी महान चीज है और बहुत सारी समस्याओं को हल करती है। लेकिन जब बात ई-कॉमर्स की आती है - यह अंततः सप्लाई और लॉजिस्टिक के बारे में होता है। यह स्पष्ट होता है कि कहां टेक लीड करेगी और कहां सक्षम बनाएगी। इसे समझना गेम चेंजर था।”
2013 में FLYTE को बंद कर दिया गया था। राहुल कहते हैं,
“FLYTE को बंद करने के बारे में बहुत सी बातचीत पाइरेसी और लोगों को कंटेंट के लिए भुगतान करने की इच्छा के आसपास थी। हालांकि, इसके बंद होने का एक बड़ा कारण यह था कि भुगतान और माइक्रो-लेन-देन का समाधान नहीं किया गया था।”
2014 में, बिग बिलियन डेज की बिक्री शुरू की गई थी और राहुल इस दुःस्वप्न को याद करते हैं।
वे कहते हैं,
"कुछ पेमेंट गेटवे बिक्री के पहले ही 10 मिनट में डाउन हो गए।"
जहां फ्लिपकार्ट द्वारा कैश-ऑन-डिलीवरी एक शानदार इनोवेशन था, वहीं यह एक पेन प्वाइंट भी था। पैसे का प्रबंधन, बड़े पैमाने पर, एक समस्या बन गया और ई-कॉमर्स प्लेयर्स ने सब कुछ देखा - नकली नोटों से लेकर पैसे खोने और चोरी होने तक, और नकदी जमा करते समय समस्याएँ भी झेलीं।
UPI पर दांव लगाना
राहुल कहते हैं,
''डिजिटल कॉमर्स बहुत अच्छा था, लेकिन जब तक बड़े पैमाने पर भुगतान की समस्या हल नहीं हो जाती, तब तक यह देश में बड़े पैमाने पर शुरू नहीं की जा सकती थी।"
इस समस्या ने राहुल और समीर दोनों को उत्साहित किया। राहुल ने अक्टूबर 2015 में फ्लिपकार्ट छोड़ दिया, UPI को लेकर एक बड़ा काम किया, और उस दिसंबर PhonePe शुरू किया।
राहुल कहते हैं,
"मैं और भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम फ्लिपकार्ट का आभारी है कि उसने हमें ये करने में सक्षम बनाया कि हम टेक स्पेस में एक बड़े पैमाने पर कुछ अच्छी चीजों का मिर्माण कर सकते हैं।"
फ्लिपकार्ट PhonePe के निर्माण में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा था, टीम को बहुत यकीन था कि वह इसे सही तरीके से बनाएगी और दीर्घकालिक दृष्टिकोण के साथ बनाएगी।
इस प्रकार, वास्तव में कंपनी को लॉन्च करने में नौ महीने लग गए। वे कहते हैं,
“आज हम एक दिन में 20 मिलियन लेनदेन का प्रबंधन करते हैं और हमने अपने सिस्टम को दोबारा से आर्कीटेक्ट नहीं किया। यह तीन साल पुराना प्रोडक्ट है, जो जेन वन प्लेटफॉर्म पर चल रहा है।"
PhonePe को UPI के साथ मिलकर लॉन्च किया गया था। यह डिजिटल भुगतान सेगमेंट में क्रांतिकारी बदलाव करते हुए UPI में पहला गैर-बैंकिंग ऐप था।
बैक टू स्क्वायर वन
दिलचस्प बात यह है कि फ्लिपकार्ट ने लॉन्च होने से पहले ही फोनपे का अधिग्रहण कर लिया था। फ्लिपकार्ट पेमेंट स्पेस को हल करने की कोशिश कर रहा था। इसने PayZippy को लॉन्च किया और NGpay में निवेश किया, इसलिए तकनीकी रूप से PhonePe, फ्लिपकार्ट का एक तीसरा प्रयास था जिसमें पेमेंट सिस्टम था।
राहुल कहते हैं,
"जब बिन्नी (बंसल) ने 2016 में फ्लिपकार्ट के सीईओ (सीईओ) के रूप में पदभार संभाला, तो हमने बातचीत शुरू की और फ्लिपकार्ट ने फोनपे में निवेश करने का फैसला किया।"
एक चीज ने दूसरे को प्रेरित किया, और फोनपे ने फ्लिपकार्ट समूह में वापस विलय करने का फैसला किया, जब तक कि यह एक स्वतंत्र मंच के रूप में खुद का निर्माण जारी रख सकता है। और बाकी जैसाकि कहते हैं- रेस्ट इज हिस्ट्री। अब तक की अपनी यात्रा को देखते हुए, राहुल कहते हैं कि उनके माता-पिता ने उन्हें वो करने दिया जो वो करना चाहते थे और उनके फैसलों पर भरोसा किया, जो उन्होंने वर्षों में हासिल किया।
वे कहते हैं,
“मेरे माता-पिता ने मुझे बहुत एक्सपोजर दिया; मेरे पास सभी लग्जरी थी। जब मैं देश छोड़कर अमेरिका गया तो मुझे कभी नहीं लगा कि 'वाव' मैं कहां आ गया। ये अच्छा था लेकिन ऐसा नहीं था कि जो छोटे शहरों से चलकर आने वाले अमेरिका को अपनी ड्रीम डेस्टीनेशन बना लेते हैं। मेरे मन में कभी भी यह भावना नहीं थी - शायद इसीलिए ग्रीन कार्ड होने के बावजूद कदम वापस करना मेरे लिए आसान था।”