Apple நிறுவனத்தை 350 பில்லியன் டாலரில் இருந்து 4 டிரில்லியன் டாலராக உயர்த்திய டிம் குக் பதவி விலகுகிறார்!
ஜாப்ஸை போல தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தும் தலைவராக இல்லாமல், டிம் குக் செயல்பாடுகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தில் நிபுணராகவே குக் பார்க்கப்பட்டார்.
2011 ஆகஸ்ட் மாதம் ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரியாக டிம் குக் பொறுப்பேற்றபோது, அந்நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு சுமார் 350 பில்லியன் டாலராக இருந்தது. அப்போது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் உடல்நலக் குறைவு காரணமாக நிறுவனத்திலிருந்து இரண்டாவது முறையாக விலகியிருந்தார். ஜாப்ஸுக்குப் பிறகு ஆப்பிளின் தலைமைப் பொறுப்பை ஏற்ற குக்கிடம் எதிர்பார்ப்புகள் மிக அதிகமாக இருந்த அதேவேளையில், அவரால் ஜாப்ஸின் சாதனைகளைத் தொடர முடியுமா என்ற சந்தேகங்களும் எழுந்தன.
ஜாப்ஸை போல தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தும் தலைவராக இல்லாமல், செயல்பாடுகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தில் நிபுணராகவே குக் பார்க்கப்பட்டார். எனவே, ஆப்பிளின் அபாரமான புதுமை மற்றும் வளர்ச்சிப் பாதையை அவரால் தொடர்ந்து நிலைநிறுத்த முடியுமா என்பதே அப்போது எழுந்த முக்கியக் கேள்வியாக இருந்தது.
15 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அதற்கான பதிலை ஆப்பிளின் புள்ளிவிவரங்களே வழங்குகின்றன. குக்கின் தலைமையின் கீழ் ஆப்பிளின் சந்தை மதிப்பு சுமார் 350 பில்லியன் டாலரில் இருந்து 4 டிரில்லியன் டாலராக உயர்ந்துள்ளது. நிறுவனத்தின் பங்கின் மதிப்பும் கிட்டத்தட்ட 25 மடங்கு அதிகரித்துள்ளது. குக் தலைமைப் பொறுப்பை ஏற்றபோது சுமார் 13 டாலராக இருந்த ஆப்பிள் பங்கு, சமீபத்திய வர்த்தக முடிவில் 319.70 டாலராக உயர்ந்துள்ளது. இது 2,359.2 சதவீத உயர்வாகும்.

Apple CEO Tim Cook
ஆப்பிளின் ஆண்டு வருவாயும் இதே காலகட்டத்தில் பெருமளவு அதிகரித்துள்ளது. 2011ஆம் ஆண்டில் சுமார் 108 பில்லியன் டாலராக இருந்த நிறுவனத்தின் ஆண்டு வருவாய் தற்போது 400 பில்லியன் டாலரைத் தாண்டியுள்ளது. வலுவான ஐபோன் விற்பனை, வேகமாக வளர்ந்த சேவைகள் பிரிவு மற்றும் உலகளாவிய சந்தை விரிவாக்கம் ஆகியவை இந்த வளர்ச்சிக்கு முக்கியக் காரணங்களாக அமைந்துள்ளன.
குக்கின் மிகப்பெரிய சாதனைகளில் ஒன்று, ஆப்பிளை வன்பொருள் தயாரிப்பு நிறுவனமாக மட்டுமே இல்லாமல், பல்வேறு சேவைகளை உள்ளடக்கிய தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக மாற்றியதுதான். ஆப் ஸ்டோர், ஆப்பிள் மியூசிக், ஆப்பிள் பே உள்ளிட்ட சேவைகள் நிறுவனத்தின் முக்கிய வளர்ச்சி இயந்திரங்களாக மாறியுள்ளன. சேவைகள் பிரிவு தற்போது ஆண்டுக்கு 100 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான வருவாயை ஈட்டுகிறது. மேலும், ஆப்பிளின் வன்பொருள் வணிகத்துடன் ஒப்பிடும்போது இந்தப் பிரிவின் லாப வரம்பும் அதிகமாக உள்ளது.
ஆப்பிளின் சிப் தயாரிப்பு உத்தியிலும் குக் முக்கிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தினார். மேக் கணினிகளுக்காக இன்டெல் சிப்களைச் சார்ந்திருந்த நிலையில் இருந்து விலகி, ஆப்பிள் சிலிக்கான் என்ற தளத்தின் கீழ் சொந்தமாக செயலிகளை வடிவமைக்கும் நிலைக்கு நிறுவனம் மாறியது. இதன் மூலம் செயல்திறன், தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் வன்பொருள்-மென்பொருள் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில் ஆப்பிளுக்கு அதிக கட்டுப்பாடு கிடைத்தது.
குக்கின் தலைமையில் புதிய தயாரிப்பு பிரிவுகளும் உருவாகின. 2015ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் வாட்ச் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. உடல்நலம், உடற்பயிற்சி மற்றும் அன்றாடத் தொடர்பு ஆகியவற்றை மையமாகக் கொண்ட இந்த சாதனம் ஆப்பிளின் புதிய தயாரிப்பு பிரிவாக உருவெடுத்தது. அதற்கு அடுத்த ஆண்டில் அறிமுகமான ஏர்பாட்ஸ், வயர்லெஸ் இயர்பட்களை வெகுஜனப் பயன்பாட்டுக்குக் கொண்டு வந்ததுடன், ஆப்பிளுக்கு மற்றொரு முக்கியமான வருவாய் ஆதாரத்தையும் உருவாக்கியது.
எனினும், குக்கின் பதவிக்காலம் முழுவதும் வெற்றிகளால் மட்டுமே நிறைந்திருக்கவில்லை. 2012ஆம் ஆண்டு அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஆப்பிள் மேப்ஸ், தொடக்கத்தில் துல்லியமற்ற மற்றும் முழுமையற்ற தகவல்கள் காரணமாக கடுமையான விமர்சனங்களை எதிர்கொண்டது. சமீபத்தில் 2023ஆம் ஆண்டு அறிமுகமான விஷன் ப்ரோ கலப்பு யதார்த்தத் தலைக்கவசமும் எதிர்பார்த்த அளவுக்கு பரவலான வரவேற்பைப் பெறவில்லை. அதன் அதிக விலை நுகர்வோருக்கு மிகப்பெரிய தடையாக அமைந்தது.
ஆப்பிள் தனது மின்சார மற்றும் தானியங்கி வாகனத் திட்டத்தையும் இறுதியில் கைவிட்டது. ‘ப்ராஜெக்ட் டைட்டன்’ என அழைக்கப்பட்ட இந்தத் திட்டத்தில் பல ஆண்டுகள் பணியாற்றப்பட்ட போதிலும், அதிகரித்த செலவுகள் மற்றும் அதன் வணிகரீதியான சாத்தியக்கூறுகள் குறித்த நிச்சயமின்மை காரணமாக அந்தத் திட்டத்தை நிறுவனம் நிறுத்தியது.
ஆப்பிளின் அடுத்த கட்டப் பயணத்தில் மிகப்பெரிய கேள்வியாக இருப்பது செயற்கை நுண்ணறிவு ஆகும். மைக்ரோசாஃப்ட், கூகுள் மற்றும் ஓபன்ஏஐ ஆகியவை நுகர்வோர் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கான தயாரிப்புகளில் செயற்கை நுண்ணறிவை வேகமாக ஒருங்கிணைத்து வரும் நிலையில், ஆப்பிள் சற்று நிதானமான அணுகுமுறையைப் பின்பற்றி வருகிறது. தனியுரிமை, மென்பொருள் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சாதனத்திலேயே செயல்படும் கணினி திறன் ஆகியவற்றுக்கு நிறுவனம் முக்கியத்துவம் அளித்து வருகிறது.
இந்த உத்திதான் டிம் குக்குக்குப் பிறகு ஆப்பிளின் தலைமைப் பொறுப்பை ஏற்கும் ஜான் டெர்னஸுக்கு மிகப்பெரிய சோதனைகளில் ஒன்றாக அமையக்கூடும். ஆப்பிளின் சூழலுக்குள் செயற்கை நுண்ணறிவுத் திறன்களைக் கொண்டுவருவதில் நிறுவனம் முன்னேற்றம் கண்டிருந்தாலும், உலகளாவிய தொழில்நுட்பத் துறையை மாற்றியமைத்து வரும் செயற்கை நுண்ணறிவுப் போட்டியில் போட்டியாளர்களின் வேகத்துக்கு ஈடுகொடுக்க வேண்டிய அழுத்தம் ஆப்பிளுக்கு அதிகரித்து வருகிறது.
டிம் குக்கின் ஆப்பிள் பயணம், மிகப்பெரிய நிதி வளர்ச்சி, வெற்றிகரமாக உருவாக்கப்பட்ட புதிய தொழில்கள் மற்றும் தயாரிப்புகள் ஆகியவற்றுடன், எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்யத் தவறிய முயற்சிகளையும் உள்ளடக்கியதாக உள்ளது. இருப்பினும், அவரது தலைமையின் கீழ் ஆப்பிள் அடைந்துள்ள பிரம்மாண்டமான வளர்ச்சியைப் புறக்கணிக்க முடியாது. 350 பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலிருந்த நிறுவனத்தை சுமார் 4 டிரில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள உலகின் மிகப்பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாற்றியதில் டிம் குக்கின் பங்கு குறிப்பிடத்தக்கதாகவே உள்ளது.
தொகுப்பு: முத்துகுமார்

