ಭಾರತದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯವಹಾರ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ದೊರೆ ರತನ ಟಾಟಾ ಅವರ ಮನದಾಳದ ಮಾತು
ಆಳವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಹೇಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಗೋಳಿಸಿದ್ದಾರೆ: ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಕಟ್ಟಿದ ಕನಸುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್ಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ನೋಡುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿಯುಳ್ಳ ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಅವರು ಕೆಲ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.
ಚುಮು ಚುಮ ಚಳಿಯ ಆ ನವೆಂಬರ್ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ಮುಂಬೈಗೆ ಮುಂಜಾನೆ ವಿಮಾನ ಹಿಡಿಯಲು ನಾನು ಹೊರಡುತ್ತಿದ್ದೆ. ಆ ಚಳಿಗೆ ನನ್ನ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಬೆಳಗಿನ ಗಾಳಿಯ ಆ ಹೊನಲು ನನ್ನ ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲಿನ ಆಸೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತ್ತು.
ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್ಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಶ್ರೀ ರತನ್ ನವಲ್ ಟಾಟಾ ಅವರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಲು ಬಹುನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅವಕಾಶದ ಭರವಸೆಯೊಂದು ಮುಂಜಾನೆಯ ನನ್ನ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತ್ತು.
ನಾನು ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದ್ದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರು ಎಂತಹ ಅದ್ಭುತ, ವಿನಮ್ರವಾದ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎನ್ನುವ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಅಪರೂಪದ ಒಂದು ನೋಟವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದರು.
ಇನ್ನೂ, ಇಂದಿನ ಸಭೆಯ ಕಾರಣದಿಂದ ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಪಡೆದ ಕೆಲ ಅದೃಷ್ಟವಂತರಲ್ಲಿ ನಾನು ಒಬ್ಬಳಾಗಿದ್ದೇನೆ - ಕೇವಲ ಒಂದು ಬಾರಿ ಅಲ್ಲ, ಎರಡು ಬಾರಿ.
ಇದೆಲ್ಲದರ ನಡುವೆ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷವಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ವಿಶಿಷ್ಟ ಕೂಡ.
ಈ ಬಾರಿ, ಸಂದರ್ಶನವು ಟಾಟಾ ಸಮೂಹದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ 81 ವರ್ಷದ ರತನ್ ಟಾ ಟಾ ಅವರ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲಿದೆ. ಇವರು ಭಾರತದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಬಹುಭಾಗವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಂದ ದೂರವಿದ್ದೆ ನಡೆಸಿದ್ದಾರೆ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರ ಮನೆಯೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಬರಲು ನನಗೆ ಅನುಮತಿ ನೀಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞಳಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ಅರೇಬಿಯನ್ ಸಮುದ್ರಕ್ಕೆ ಎದುರಾಗಿರುವ ಶ್ವೇತಭವನದೊಳಗೆ ಕಾಲಿಟ್ಟಾಗ, ಆ ಸ್ಥಳದ ಸರಳತೆ ಮತ್ತು ಶಾಂತ ಭವ್ಯತೆಯಿಂದ ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ಮನೆಯ ಬಿಳಿ-ಬಣ್ಣದ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಅದನ್ನು ‘ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್ ಗೋಲ್ಡ್’ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ ಎಂದು ನನಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ; ಇದು ಸಹಸ್ರಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದಿರುವ ಜನರ ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಸಮಾನವಾದ ಅಭಿರುಚಿ.
ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ, ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರ ಮನೆಯ ಬಿಳಿ-ಬಣ್ಣದ ಗೋಡೆಗಳು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಹಳೆಯ ಪ್ರಪಂಚದ ಮೋಡಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಸಮುದ್ರದ ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ಅಪ್ಪಳಿಸುವ ಅಲೆಗಳ ಶಬ್ದದಂತೆ.
ನಾನು ಅವರ ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ರೂಮಿನಿಂದ, ಅದರ ಒಳಾಂಗಣ ಮತ್ತು ಹೊಳಪುಳ್ಳ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳೆಡೆ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಇದೆಲ್ಲಕ್ಕೆ ಅರೇಬಿಯನ್ ಸಮುದ್ರದ ನೀಲಿ ನೀರಿನ ನೋಟವು ಈ ಕ್ಷಣದ ಭವ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಂತಿದೆ.
ಹೊರಗೆ, ನಾನು ಈಜುಕೊಳವನ್ನು ನೋಡಿದೆ. ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮತ್ತು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬಳಸಿದ ಕೊಳ ಮತ್ತು ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಈಜುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದೆ. ಅವರ ಸಹಾಯಕರು ನನ್ನ ಅನುಮಾನವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿದರು. ಈ ಕೊಳವು ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರ ಸಾಕು ನಾಯಿಗಳಿಗೆ, ಎಂದು ತಿಳಿಯಿತು. ಮಿಸ್ಟರ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ನಾಯಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಪ್ರೀತಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ನನ್ನ ನಾಯಿಗಳಿಗೆ ಅಂತಹ ಐಷಾರಾಮಿಗಳನ್ನು ನೀಡದಿರುವುದಕ್ಕೆ ನಾನು ಅಸೂಯೆ ಪಡುತ್ತೇನೆ ಅಥವಾ ವಿಷಾದಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಇನ್ನೂ, ಇದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಮನೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಭವ್ಯತೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ, ಜೋರಾದ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಲ್ಲ. ಶಾಂತತೆ ಮತ್ತು ಘನತೆಯ ವೈಭವಕ್ಕೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸರಳತೆ ಮತ್ತು ಶೈಲಿಯಿದೆಯಷ್ಟೇ.
ಇನ್ನೂ ನಾನು ನನ್ನ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೆ. ಆದರೆ ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ರೂಂಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗ, ಈ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೊಸಹುರುಪೊಂದು ಸೇರಿತು. ಸರಳವಾದ, ಸ್ವಚ್ಚವಾದ ಬಿಳಿ ಶರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಖಾಕಿ ಬಣ್ಣದ ಪ್ಯಾಂಟ್ ಧರಿಸಿದ ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಘನತೆ, ಶಾಂತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿದರು.
ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾದ ನಮ್ರತೆ ಮತ್ತು ದಯೆ ಇದೆ, ಅದು ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದ ತಕ್ಷಣವೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವರ ಸ್ತಬ್ಧ ಘನತೆ ಮತ್ತು ದೃಢಿಕರಣವು ಈಗ ಟಾಟಾ ಕುಡಿಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿವೆ.
ಮಾನವೀಯತೆ
ಅವರ ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ರೂಮಿನಲ್ಲಿ ನಾನು ಕುಳಿತಾಗ ವಿಷಯದ ಹೃದಯಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಲು ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ನಾನು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದೆ: ಅವರನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಅವರ ಒಂದು ಗುಣ ಯಾವುದು?
ಅವರು ಆಳವಾದ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮತ್ತು ಹೃದಯಸ್ಪರ್ಶಿ ಉತ್ತರವನ್ನು ಆಲೋಚಿಸಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
"ನಾನು ಎಲ್ಲ ಜನರನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಇನ್ಮೇನು ಹೇಳಲು ನನಗೆ ತೋಚುವುದಿಲ್ಲ," ಎಂದು ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ನಿಧಾನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಅವರ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಪದಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ.
“ಅದು ಬೀದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಬಡ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಮಿಲಿಯನೇರ್ ಅಥವಾ ಬಿಲಿಯನೇರ್ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾರುವ ಮಗು ಆಗಿರಲಿ, ನಾನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರೆಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಂದೇ ರೀತಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮನುಷ್ಯನಾಗಿ ಮಾನ್ಯತೆಗೆ ಅರ್ಹರು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ,” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಉಚ್ಚರಿಸುವ ಪ್ರತಿ ಪದದಲ್ಲು ಒಂದು ಉದ್ದೇಶವಿದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಮಹತ್ವವಿದೆ. ನಿಜ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಬಹುತೇಕ ಅವರ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಬಲ್ಲೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಅನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಆತ್ಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲ ಜನರನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಲ್ಲವೇ? ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಕ್ಕೆ ಅರ್ಹರಲ್ಲವೇ?
ಅವರು ಒಂದು ಕ್ಷಣ ಮೌನವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿವರಿಸುವ ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ಮಾತುಗಳು ಆಳದಲ್ಲಿ ಇಳಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ.
“ಕೆಲವರು ದುಃಖವನ್ನು ನೋಡುವುದರಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಉಂಟುಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಉತ್ಕೃಷ್ಟರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಯಾರೊಬ್ಬರ ಸಂತೋಷವನ್ನು ನೋಡುವುದರಲ್ಲಿ ನಾನು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತನಾಗುತ್ತೇನೆ,” ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು.
ಇದು ರಸ್ತೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ತರಕಾರಿಗಳನ್ನು ಮಾರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವರ ಮುಖದಲ್ಲಿ ಹಾಸ್ಯ ಅಥವಾ ಖುಷಿ ಇದ್ದರೆ ಅದು ನನಗೆ ಸಂತೋಷವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ,” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಅವರ ಈ ಅತ್ಯಂತ ಮಾನವೀಯ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಭಾಗ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಬಹಿರಂಗವಾಯಿತು. ಅವರ ಬಲವಾದ ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅವರು ಬಾಲಕನಾಗಿದ್ದಾಗಿನಿಂದಲೂ ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
“ನನ್ನ ಸಹೋದರ ಮತ್ತು ನನ್ನನ್ನು ಬೆಳೆಸಿದ ನನ್ನ ಅಜ್ಜಿಗೆ ತುಂಬಾ ಋಣಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಅವಳು ಸೂಕ್ತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದನ್ನು ಅವಳು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ತುಂಬಿದ್ದಳು. ಮತ್ತು ಅದು ನನ್ನ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬಹಳ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ,” ಎಂದು ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ನನಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಟಾಟಾ ತನ್ನ ಅಜ್ಜಿ ಲೇಡಿ ನವಾಜ್ಬಾಯಿ ಟಾಟಾ ಬಗ್ಗೆ ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ ಮಾತನಾಡಿದ್ದು, ಅವರಿಂದ ತನಗೆ ದೊರೆತ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಿರಿಯ ಸಹೋದರ ಜಿಮ್ಮಿ ಇಬ್ಬರನ್ನು ಅವರ ಅಜ್ಜಿ ಮುಂಬೈನ ಟಾಟಾ ಪ್ಯಾಲೇಸ್ ಎಂಬ ಬರೋಕ್ ಮೇನರ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಸಿದರು.
ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದು
ಅಸಾಧಾರಣ ಮಾತೃಪ್ರಧಾನ ಲೇಡಿ ನವಾಜ್ಬಾಯ್ ತನ್ನ ಮೊಮ್ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿದರು - ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ತಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಈಗಿನ ಯುವ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.
ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರು ಯುವಕರಿಗೆ ನೀಡಿದ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಲಹೆಯೆಂದರೆ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ವಿಲಕ್ಷಣಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದು.
“ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ,” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಕೇವಲ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದರ ವಿರುದ್ಧ ಸಿಡಿಮಿಡಿಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
“ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ: ಇತರರ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಿಗಮಗಳು ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಕೊಲ್ಲುವ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದೇ ಎಂಬುದೇ ಕಾರಣ. ಕಂಪನಿಗಳು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಡ್ರಾಯರ್ನಲ್ಲಿ ಹೂಳಲು ಖರೀದಿಸುತ್ತವೆ. ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ನನ್ನನ್ನು ಕಾಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಂತೋಷದಿಂದ ಬದುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅದು ಸಂತೋಷದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.”
ಇದು ಮಿಸ್ಟರ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ವೈಫಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ‘ಯಾರಿಗೂ ಇಲ್ಲ’ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗದ್ದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಈ ವೈಫಲ್ಯದಲ್ಲಿಯೂ, ಆಳವಾದ ವಿನಮ್ರ ಮತ್ತೆ ಮುಂದುವರೆಯುವ ವಿವರಣೆಯಿದೆ.
“ಜನರಿಗೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿ ಬಾಗಿಲು ಮುಚ್ಚುವಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ,” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. “ನಾನು ಅವರನ್ನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಅದು ಉಂಟುಮಾಡುವ ನಿರಾಶೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ನನಗೆ ಸಮಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನನ್ನನ್ನು ಕಾಡಬಹುದು.”
ಮಿಸ್ಟರ್ ಟಾಟಾ ಹೇಳುವ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಇದು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ: ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಗದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಪರಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಏಕತೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ನೋಡುವ ಬಯಕೆ.
ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ಕನಸು: ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶ
ಈಗ ಟಾಟಾ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಟೆಲ್ಕೊದ ಅಂಗಡಿ ಮಹಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಕಡಿಮೆ ಅದೃಷ್ಟದವರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಷ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದರು. ಕಡಿಮೆ ಸವಲತ್ತು ಹೊಂದಿರುವವರ ಜೀವನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಒಬ್ಬರು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇಪ್ಪತ್ತೊಂದು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿಯೂ ಆಳವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಇದು ಅವರಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು.
ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರು ಇಂದು ಏನು ಕನಸು ಕಾಣುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಕೇಳಿದಾಗ, ಶ್ರೀಮಂತರು ಮತ್ತು ಬಡವರ ನಡುವೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಸಮಾನತೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಸಮಾನ ಅವಕಾಶವಿರುವ ದೇಶ ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
"ನಾನು ಸಮಾನ ಅವಕಾಶವಿರುವ ಭಾರತ ದೇಶದ ಕನಸು ಕಾಣುತ್ತೇನೆ - ಅಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಮಂತರು ಮತ್ತು ಬಡವರ ನಡುವಿನ ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ನಾವು ಕಿತ್ತು ಹಾಕಬೇಕು, ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಯಾರಿಗಾದರೂ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಇಚ್ಛೆ ಇದ್ದರೆ, ಆ ಸಹನೆ ಅದ್ದರೆ ಅಂತಹವರಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ದೇಶವಾಗಬೇಕು.“
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜ ಸೇವೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ದೇವಾಲಯಗಳಿಗೆ ದಾನ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಹಿಂದುಳಿದ ಸಮುದಾಯಗಳ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತರಲು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದ ಮೊದಲ ಕೆಲವು ಭಾರತೀಯ ವ್ಯಾಪಾರಿ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ವಿಧಾನದಿಂದ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಟಾಟಾ ಸಮೂಹವನ್ನು ಅದರ ಹೆಲ್ಸ್ಮ್ಯಾನ್ನಂತೆ ಮಾಡಿದಂತೆಯೇ.
ಟಾಟಾ ಸಮೂಹವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತದ ಪಾಲಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದೆ, ಇದು 150 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ರೂಪುಗೊಂಡಾಗಿನಿಂದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಲು ಸಮರ್ಪಿತಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಗುಂಪು ಭಾರತದ ಕೆಲವು ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿದೆ. ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ದೇಶೀಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಬೆಳಕಿಗೆ ತರಲು ಸಂಸ್ಥೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ.
ಮಾರ್ಚ್ 1991 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ, ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್ಸ್, ಸಮಾಜ ಸೇವೆಯ ಟ್ರಸ್ಟ್ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು, ಇದು ಗ್ರೂಪ್ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಾದ ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ನ 66 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ತನ್ನ ಎರಡೂವರೆ ದಶಕಗಳ ಸುದೀರ್ಘ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ಹೊಂದಿದೆ.
ಅವರು ತಮ್ಮ 75 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಟಾಟಾ ಸಮೂಹದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ನಿವೃತ್ತಿಯಾದ ನಂತರ ಮತ್ತೆ 2012 ರಲ್ಲಿ ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್ಗಳ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಟ್ಟಾಗ ಅವರು ಲೋಕೋಪಕಾರದತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿದರು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ನಷ್ಟದ ಕಾರಣ ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಸೈರಸ್ ಮಿಸ್ತ್ರಿ ಅವರನ್ನು ಗುಂಪಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನಾಗಿ ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರು 2016 ರಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಟಾಟಾ ಗುಂಪಿನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಮರಳಬೇಕಾಯಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರು ಮತ್ತೆ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತೆರಳಲು ಅಸಮರ್ಥರೆಂದು ಎಂದು ಅನೇಕರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು.
ಆದರೆ ಇದು ಸತ್ಯದಿಂದ ದೂರವಿತ್ತು.
"ನಾನು ನಿವೃತ್ತಿ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದವನು, ಏಕೆಂದರೆ ಹೋಗುವುದನ್ನು ನೋಡಿಕೊಂಡು ಕೂರುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗುತ್ತದೆ. ನಿವೃತ್ತಿಯ ವಯಸ್ಸು ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದವನು ನಾನು, ಉಳಿದವರೆಲ್ಲರೂ ಅದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದ್ದರು” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಟಾಟಾ ಗುಂಪಿನ ನಿವೃತ್ತಿ ನೀತಿ
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರೇ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿವೃತ್ತಿ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊರತಂದರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ಸತತ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು.
ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ತೈಲಕ್ಷೇತ್ರದ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಶ್ಲಂಬರ್ಗರ್ ಅವರ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಜೀನ್ ರಿಬೌಡ್ - ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರ ಜೀವನದ ಮಹಾನ್ ಪ್ರಭಾವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ - ಅವರ ಮೇಲೆ ಶಾಶ್ವತವಾದ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿರುವುದನ್ನು ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಟಾಟಾ ಸಮೂಹದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಹಿಂದಿನ ಆಲೋಚನೆಗೆ ಇದು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
“ಜೀನ್ ಮತ್ತು ನಾನು ಫ್ರಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದ 1,800 ಎಕರೆ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಮೂಲಕ ನಡೆದು ಅವರ ಗುತ್ತಿಗೆ ರೈತರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೆವು. ಅಂತಹ ಒಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಜೆಆರ್ಡಿ ಟಾಟಾ ಯಾವಾಗ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ನಿವೃತ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆವು ಮತ್ತು ಆಗ ಅವರು ಹೇಳಿದ ಮಾತುಗಳನ್ನು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಮರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
“ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ‘ನಾನು ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದುವ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಗಂಬೀರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ. ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮಗೆ ವಯಸ್ಸಾದಾಗ, ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ನೆನಪು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ನನ್ನ ನೆನಪು ಮಾತ್ರ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ದೇಹವು ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಗಾಲಿಕುರ್ಚಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನೀವು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಯೋಗ್ಯರಲ್ಲ ಎಂದು ಯಾರು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ?
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಯಾವಾಗ ನಿವೃತ್ತರಾಗುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
"65 ವರ್ಷ ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಅಥವಾ 70 ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಅಥವಾ 75 ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕೆಲವೊಬ್ಬರು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಅದು ಏನೇ ಇರಲಿ, ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ನೋಡಿ, ನೀವು ಹೊರಹೋಗಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಚಿಂತನೆಯ ಹಿಂದೆ ಬಹಳ ಯೋಚನೆಗಳಿವೆ. ಟಾಟಾದಲ್ಲಿ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸು ಇರಲಿಲ್ಲ ಎಂದಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಹಾಗೆಯೇ ಉಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೆ,” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮಿಸ್ಟರ್ ಟಾಟಾಗೆ, ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಮರಳುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದು ಅವರಿಗೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ದುಃಖ ಉಂಟುಮಾಡಿತ್ತು. ಆದರೆ ಟಾಟಾ ಸಮೂಹ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತನ್ನ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಸಾಧಾರಣ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ, 2014 ರ ಸೋಲಿನ ನಂತರ ಮರಳುವ ನಿರ್ಧಾರವು ಅವರ ಆಳವಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಸಹಜ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿದೆ.
ನಾನು 2016 ರಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಜೊತೆ ಅಥವಾ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನೋಡಿದೆ. ಅದೇ ಮತ್ತೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಕಾರಣವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ನಾನು ಹಿಂತಿರುಗಲು ಕಾರಣವೇನೆಂದರೆ, ನನ್ನ ಆಂತರಿಕತೆಯನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲು, ನಾನು ನಿಂತಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಏಕೆಂದರೆ ಮಾನವ ಸಹಜ ಸ್ವಭಾವದವರು, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆವಾಗ ನೀವು ಎಲ್ಲಿದ್ರಿ? ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ? ಇದೊಂದು ಕಾರಣದಿಂದ ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದುಃಖಿತನಾಗಿದ್ದೆ. ನಾನು ಮಧ್ಯ ಹೋಗಬೇಕೋ ಬೇಡವೋ ಎಂಬ ಗೊಂದಲದಲ್ಲಿದ್ದೆ.
“ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೋಗಲು ಬಿಡದಿರುವುದು ನಾನಲ್ಲ. ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸ್ವತಂತ್ರನಾಗಿರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ,” ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ, ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ, ಅವರ ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳ (ನಾಯಿಗಳ) ಮೇಲಿನ ಪ್ರೀತಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಬಗೆಗಿನ ಅವರ ಒಲವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ. ಚಿತ್ರಕಲೆಯ ಪ್ರೀತಿಯತ್ತ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಪಿಯಾನೋ ನುಡಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ನೇರವಾದ ಪಿಯಾನೋ ಆಕಾರದಲ್ಲಿರುವ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಪಿಯಾನೋವನ್ನು ಸಹ ಖರೀದಿಸಿದರು, ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆಶ್ಚರ್ಯವೆಂದರೆ, ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರು ಬೆಲೆ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೋಡುವ ತನಕ ಸರಿಯಾದ ಪಿಯಾನೋವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಯೋಚಿಸಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ನನ್ನ ಅಪನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಮರೆಮಾಡದೆ ಅವರಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಕೇಳಿದೆ, “ಮಿ. ಟಾಟಾ ನೀವು ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಅಲ್ಲವೇ?”
ಅದಕ್ಕೆ ಅವರು ನಗುತ್ತಾ ನಂತರ, “ಚಿಂತಿಸಬಾರದೆ. ನನಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಚಿಂತೆಗಳಿವೆ,” ಎನ್ನುತ್ತಾರೆ.
ಅವರ ಚಿತ್ರಕಲೆ ಮತ್ತು ಪಿಯಾನೋಗಳಿಂದ ಅವರು ಮಾಡಿದ ಪ್ರಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಅವರನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕೇಳಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು, “ಮೊದಲನೆಯದು (ಚಿತ್ರಕಲೆ), ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಅದರಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ; ಎರಡನೆಯದು (ಪಿಯಾನೋ ನುಡಿಸುವುದು) ನಾನು ನಿಜವಾಗಿ ಅದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಿದೆ. ನಾನು ಪಿಯಾನೋ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ಆನಂದಿಸಿದೆ. ಆದರೆ ಅದರಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮವಿದೆ, ಅದನ್ನು ನನಗೆ ಮಾಡಲು ಒಲವು ಇಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಅಗಾಧವಾಗಿ ವಿಷಾದಿಸುತ್ತೇನೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಬೇರೆ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ವಿನ್ಯಾಸದಂತೆಯೇ ಎನ್ನುತ್ತಾರೆ.”
ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಕಾರ್ನೆಲ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ, ಅವರು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಳೆದ ದಿನಗಳನ್ನು ಅವರ ಕೆಲವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವರ್ಷಗಳೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇಂದಿಗೂ ಅವರು ಪಡೆದ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
"ನಾನು ದೇಶದ ಹೊರಗೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಆ 10 ವರ್ಷಗಳಳ್ಲಿ ಬೇರೆ ಏನೂ ಮಾಡಿದ್ದರು ಇದಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಅನಿಸುತ್ತೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶವಿರುವ ದೇಶಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಸೆದರೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾರು ಅಥವಾ ಯಾವ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಎಷ್ಟು ಹಣವಿತ್ತು ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಹೇಗಿರುತ್ತೆ?. ಅವರು ಕೈಜೋಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ," ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಕೆಲಸಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು; ಇದು ಜೀವನ
ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಯಾಗಿ ಅವರ ಶಿಕ್ಷಣವು ಶ್ರೀ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನೀಡುವ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಅವರ ಉಸ್ತುವಾರಿಯಲ್ಲಿ, ಟಾಟಾ ಸಮೂಹವು ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಸುಮಾರು ಎರಡೂವರೆ ದಶಕದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 50 ಪಟ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು 40 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ.
ಶ್ರೀ ಟಾಟಾ ಅವರಿಗೆ ಇದು ಕೆಲಸಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು. ಅವರಿಗೆ ಇದೊಂದು ಜೀವನಪರ್ಯಂತ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವಾಗಿತ್ತು. ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಸರಿಯೇ.
“ಇದು ಕೆಲಸಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಇದು ಅವರ ಜೀವಿತಾವಧಿಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲಸವು ಅನೇಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಷೇರುದಾರರು ಮತ್ತು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೀಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು. ಎಷ್ಟು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ನಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಈ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಸ್ಕೋರ್ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಶಾಲ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ನೀವು ಒಂದಷ್ಟನ್ನು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿರಲುಬಹುದು.”
ಮಾತು ಮುಗಿಸುವ ಮುನ್ನ,
“ಇದು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಅಥವಾ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಒಪ್ಪಂದವಲ್ಲ. ಇದು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಅದು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳಲು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿಯು ಅಲ್ಲ. ಅದು ಯಾವುದೂ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಜೀವಮಾನದ ವಿಷಯ.”
ಸಂದರ್ಶನ ಮುಗಿದ ನಂತರ ಅವರ ಮಾತುಗಳು ಬಹಳ ಕಾಲ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ ಉಳಿದವು.
ಆದರೆ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಅವರ ಮಾನವೀಯತೆ, ದೃಢಿಕರಣ, ಚತುರತೆ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆಯು ನನ್ನ ವಿದಾಯಕ್ಕಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಗೇಟ್ ವರೆಗು ಕರೆದೊಯ್ದ ನಂತರ ಬಹಳ ಸಮಯದವರೆಗೆ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ.
ನಾನು ಹೊರನಡೆದಾಗ, ಅವರ ಯೋಚನೆಗಳಿಗೆ, ಅವರ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಹೃದಯದಾಳಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಲು ನನಗೆ ಒದಗಿದ ಅವಕಾಶಕ್ಕಾಗಿ ಕೃತಜ್ಞಳಾದೆ.
ಮತ್ತು ಈ ಅನುಭವ ನನ್ನನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹುರಿದುಂಬಿಸುತ್ತದೆ.