ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனம் தொடங்குவோர் செய்யக்கூடாத 7 தவறுகளும், தீர்வுகளும்!
ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனர்கள் செய்யும் பொதுவான தவறுகளை அறிவதன் மூலம், அவற்றை நீங்கள் தவிர்க்கக் கற்றுக்கொண்டு வெற்றிகரமான பாதையில் பயணிக்கலாம்.
ஸ்டார்ட் அப் நிறுவனர்கள் சவால்கள், வாய்ப்புகள், பெரும் வெற்றிக்கான சாத்தியங்கள் நிறைந்த பயணத்தை மேற்கொள்கின்றனர். தொழில்முனைவு என்பது சாகசமான பயணமாக அமைந்தாலும், விலை உயர்ந்த தவறான அடிகளை எடுத்து வைக்க நேரலாம். நிறுவனர்கள் மேற்கொள்ளும் பொதுவான தவறுகளை அறிவதன் மூலம் அவற்றை நீங்கள் தவிர்க்க கற்றுக்கொண்டு வெற்றிகரமான பாதையில் வர்த்தகத்தை நடத்தலாம்.
தெளிவான இலக்குகள் இல்லாதது
தவறு: தெளிவான தொலைநோக்கு அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகள் இல்லாவிட்டால் சரியான திசை இல்லாமல், குழப்பம் மற்றும் தவறான நிர்வாகம் உண்டாகலாம்.
தீர்வு: உங்கள் நிறுவன தொலைநோக்கு, இலக்குகள், நோக்கங்களை தெளிவாக வரையறுக்கும் வர்த்தக திட்டத்தை உருவாக்கவும். அடிக்கடி ஆய்வு செய்து, வர்த்தக மாற்றத்திற்கு ஏற்ப மாற்றம் செய்து, வெற்றிக்கான வரைபடம் இருப்பதை உறுதி செய்யவும்.
தவறான ஊழியர்கள் நியமனம்
தவறு: ஸ்டார்ட்அப்கள் ஊழியர்கள் நியமனத்தில் அவசரம் காட்டி, அனுபவம் இல்லாத, ஈடுபாடு இல்லாத, நிறுவன கலாச்சாத்திற்கு பொருந்தாத ஊழியர்களை கொண்டிருக்கலாம்.
தீர்வு: நியமனத்தில் நேரத்தை செலவிடவும். வேலைக்கு விண்ணப்பிப்பவர்கள் திறன்களை, அனுபவத்தை, கலாச்சார அம்சத்தை பரிசீலிக்கவும். உங்கள் தொலைநோக்கு மற்றும் விழுமியங்களில் நம்பிக்கை கொண்ட குழுவை உருவாக்குவது முக்கியம். இது இணக்கமான செயல்திறன் மிக்க பணிச் சூழலை உருவாக்கும்.
மோசமான நிதி நிர்வாகம்
தவறு: பெரும்பாலான நிறுவனர்கள் தங்கள் நிறுவன நிதியை கையாளும் நிதி ஆற்றல் இல்லாதவர்களாக இருப்பதால், அதிக செலவு செய்யப்பட்டு வளங்கள் மோசமாக கையாளப்படுகின்றன.
தீர்வு: வலுவான நிதி திட்டத்தை உருவாக்கி, விரிவான பட்ஜெட்டை கடைப்பிடித்து, அனைத்து செலவுகளையும் கணக்கில் கொண்டு வரவும். இந்த செயலில் உதவி, வலுவான நிதி முடிவுகள் எடுக்க நிதி வல்லுனர்கள் அல்லது வழிகாட்டி ஆலோசனையை நாடலாம்.
வாடிக்கையாளர் கருத்தை அலட்சியம் செய்வது
தவறு: சில நிறுவனர்கள் தங்கள் பார்வையிலேயே கவனம் செலுத்துவதால் வாடிக்கையாளர்கள் தேவை மற்றும் விருப்பங்களை கவனிப்பதில்லை.
தீர்வு: வாடிக்கையாளர்களின் கருத்துகளைப் பெற்று, அதை உங்கள் சேவை அல்லது பொருளில் மாற்றம் செய்ய பயன்படுத்திக்கொள்ளுங்கள். வாடிக்கையாளர்களிடம் சர்வே, விமர்சனம் பெறுங்கள். சமூக ஊடகம் மூலம் தொடர்பு கொண்டு, அவர்களின் தேவைகள், முன்னுரிமைகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
மோசமான நேர நிர்வாகம்
தவறு: எல்லாவற்றையும் செய்யும் அவசரத்தில் நிறுவனர்கள் தங்கள் நேரத்தை திறம்பட கையாள முடியாமல் அவதிப்பட்டுக் களைப்படைகின்றனர்.
தீர்வு: செயல்களுக்கு முன்னுரிமை அளித்து, பொறுப்புகளை குழுவினரிடம் ஒப்படைத்து, உங்கள் நேரம் வர்த்தகத்திற்கு முக்கியமான அம்சங்களில் செலவிடப்படுவதை உறுதி செய்யவும். செயல்திறன் கருவிகளை பயன்படுத்தி, செயல்திறனுக்கான வழிமுறைகளை வகுத்து ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை பணி சமனை உண்டாக்கவும்.
முழுமை மீது மிகை கவனம்
தவறு: முழுமைக்கான விழைவில் சில ஸ்டார்ட்அப்கள் தங்கள் சேவையை அறிமுகம் செய்வதில் தாமதம் காட்டலாம். இது வாய்ப்புகள் தவற மற்றும் வளங்கள் வீணாக வழி வகுக்கலாம்.
தீர்வு: குறைந்தபட்ச சாத்தியம் கொண்ட பொருளை (MVP) உருவாக்கி, வாடிக்கையாளர்கள் கருத்துக்கு ஏற்ப அதை தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும். ஓரளவு நல்ல பொருளை அறிமுகம் செய்து மக்கள் கருத்தறிந்து மேம்படுத்துவது, முழுமையான பொருளுக்கு காத்திருப்பதை விட சிறந்தது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும்.
மார்க்கெட்டிங், பிராண்டிங்கை அலட்சியம் செய்வது
தவறு: நிறுவனர்கள் சில நேரங்களில் மார்க்கெட்டிங், பிராண்டிங்கின் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிட்டு, தங்கள் நிறுவனத்திற்கு குறைந்த சந்தை இருப்பு மற்றும் அறிதல் இருக்கச் செய்கின்றனர்.
தீர்வு: வலுவான மார்க்கெட்டிங் உத்தியை, பிராண்ட் அடையாளத்தை உருவாக்கி, உங்கள் நிறுவன நோக்கத்தை தெளிவாக உணர்த்தவும். சமூக ஊடகம், உள்ளடக்க மார்க்கெட்டிங், இலக்கு விளம்பரம் என பல்வேறு வழிகளில் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொண்டு விழிப்புணர்வு மற்றும் ஆதரவை உண்டாக்குங்கள்.
மற்ற ஸ்டார்ட் அப் நிறுவனர்கள் பொதுவாக செய்யும் தவறுகளில் இருந்து கற்றுக்கொள்வதன் மூலம், தொழில்முனைவு சவால்களை திறம்பட எதிர்கொண்டு, வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரித்துக்கொள்ளலாம். எப்போதும் மாறுவதற்கும் கற்றுக்கொள்ளவும் தயாராக இருங்கள். வாடிக்கையாளரின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டிருக்கும் வர்த்தகங்களே மிகவும் வெற்றிகரமானவை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும்.
by நியூக்ளிய்ஸ் ஏஐ - Nucleus_AI
Edited by Induja Raghunathan