यह इनोवेट करने का समय है: आंत्रप्रेन्योर्स को रतन टाटा की सलाह
इनोवेशन की बात करने के लिए रतन टाटा से बेहतर कौन हो सकता है। उनके नेतृत्व में, टाटा संस के अध्यक्ष के रूप में टाटा समूह ने लगभग ढाई दशक की अवधि में अपना लाभ 50 गुना और राजस्व 40 गुना बढ़ाया।
लगभग अब दो साल हो गए है जबसे कोरोनावायरस महामारी ने दुनिया में दस्तक दी और हमेशा के लिए हमारी जीवनशैली और काम करने के तरीके को बदल दिया है।
जैसा कि हम कोरोनावायरस के साथ जीने के तीसरे वर्ष में प्रवेश करने के लिए तैयार हैं, जिसने तब से अपनी निरंतर शक्तिशाली उपस्थिति के साथ एक समान और अधिक संख्या में उत्परिवर्तित किया है, यह कुछ समझदार सलाह को रोकने और सुनने में मदद करता है। और रतन टाटा से बेहतर कौन हो सकता है - भारतीय व्यवसाय के दिग्गज और अग्रणी।
टाटा संस के मानद अध्यक्ष और टाटा ट्रस्ट के अध्यक्ष रतन टाटा ने कोरोनावायरस संकट की तुलना विश्व युद्ध के रूप में की - "यह विनाशकारी था, शहरों पर बमबारी हुई, मैन्युफैक्चरिंग इंडस्ट्रीज अक्षम हो गए, और फिर भी यह उस समय में था जब कई नई तकनीकों का विकास किया गया था।"
उन्होंने कहा कि कोरोनावायरस की स्थिति हमें कुछ नया करने का मौका दे रही है। "जिन परिवर्तनों का हम सामना कर रहे हैं, उन्हें देखने के बजाय, हमें स्थिति को नए परिदृश्य या नए खेल मैदान के रूप में देखना चाहिए।"
हर किसी के मन में क्या है, ज़ोर से सोचना - हमें क्या करना चाहिए? हमें कहाँ जाना चाहिए? --- इनोवेशन पर रतन टाटा की सलाह वही है जो आपको चाहिए क्योंकि आप एक और साल इतनी तेजी से बीता चुके हैं।
कुछ नया करने का अवसर
“कुछ समय में वायरस गायब हो जाएगा, लेकिन इस कठिन समय के दौरान हम जो इनोवेशंस करते हैं, वह कुछ ऐसे होंगे जिन्हें हम पीछे मुड़कर देख सकते हैं और कह सकते हैं कि हमने जो सामना किया और जिस कठिनाई से हम गुजरे, उसका एक अच्छा हिस्सा था, जो था इसके अपसाइड्स, जिनका हमने लाभ उठाया।
“किसी भी आंत्रप्रेन्योर के लिए मेरा संदेश यह होगा कि इस समय को और अधिक इनोवेशन करने के अवसर के रूप में उपयोग करें। आपको हतोत्साहित करने के लिए नहीं, बल्कि इसे एक दीर्घकालीन दृष्टि, नीला आकाश, और दिवास्वप्न को संपूर्ण तकनीकी दिनचर्या के माध्यम से देखने के एक वास्तविक अवसर के रूप में देखें।
ऐसे क्षेत्र होने जा रहे हैं जहां आप वही विचार नहीं शुरू कर सकते हैं जो आपके पास अतीत में था, बल्कि नए विचार जो इस अवधि के दौरान आपको आगे बढ़ाएंगे।
"युवा उद्यमियों के रूप में हम जिन लोगों के साथ काम कर रहे हैं, वे ऐसे लोग हैं जिन्होंने किसी समस्या के होने पर समाधान या उससे निपटने का कोई अन्य तरीका ढूंढ लिया है। यह वह इनोवेशन है जिसने उनमें से कुछ को उन क्षेत्रों में काम करने में सक्षम बनाया है जिनमें वे प्रतीत होते हैं। एक स्थान या एक जगह और एक खंड खोजने का साधन जिसे वे पारंपरिक तरीके से अलग तरीके से संचालित कर सकते हैं, और इसमें उस तरीके से भी रोमांचक चीजें हैं।"
इनोवेटिव और क्रिएटिव बनें
उनका अनिवार्य रूप से मतलब यह है कि यह वह समय है जहां उद्यमी नए व्यापार मॉडल, नए प्रोडक्ट, नई सेवाएं और नए रेवेन्यू मॉडल देख सकते हैं, जिन्हें शायद पहले नहीं देखा जा रहा था।
“भारत में तकनीक की दुनिया में जो हो रहा है, उसके लिए आशा और श्रेय दोनों व्यक्त करने का यह अवसर मिलना मेरे लिए सौभाग्य की बात है। हमारे पास देश और दुनिया में वास्तव में सबसे बड़ी स्टार्टअप आबादी है। और हमें यह पहचानने की जरूरत है कि इस तत्व, इस खंड को एक तरफ आत्मनिर्भर क्रिएटिविटी और इनोवेशन की जरूरत है, लेकिन दूसरी तरफ, देश की बदलती जरूरतों के आधार पर मार्गदर्शन की जरूरत है क्योंकि यह बढ़ रहा है।“
"यह सब एक साथ रखने के लिए, हमें खुद से पूछना चाहिए, क्या हम कुछ नया कर सकते हैं? क्या हम इनोवेटिव और क्रिएटिव हो सकते हैं? और न केवल हमने जो किया है, उसके पैसे के मूल्य के बाद, बल्कि इसने हमारी मानवता, भारत में हमारी मानव आबादी के लिए जो योगदान दिया है। इसलिए, हमें विनम्र होना चाहिए, साथ ही, अवसरों की तलाश में, जरूरतों के प्रति चौकस रहना चाहिए।”
"सही काम करना अधिक कठिन विकल्प हो सकता है, लेकिन यह अभी भी बेहतर विकल्प है," वे कहते हैं, केवल दिखावे के लिए चीजों को करने में बह जाने के खिलाफ सलाह देते हैं।”
आशावादी होने पर, वह कहते हैं कि वह भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम को "भारत के भविष्य का सबसे डायनेमिक सेगमेंट" होने की आशा करते हैं।
(नोट: यह कहानी हाल के वर्षों में YourStory के साथ विभिन्न साक्षात्कारों के माध्यम से आंत्रप्रेन्योरशिप के विषय पर श्री रतन टाटा के उद्धरणों और अवलोकन का संकलन है।)
Edited by रविकांत पारीक