[TechSparks 2020] सिस्टम के भीतर के जहर और घृणा को दूर करें: आंत्रप्रेन्योरशिप की डार्क साइड को लेकर बोले CRED के फाउंडर कुणाल शाह

एक बेहद प्रसिद्ध कहावत है, "सफलता के कई पिता हैं, लेकिन असफलता बिलकुल अनाथ है।"

किसी भी आंत्रप्रेन्योर से पूछें और वे आपको बताएंगे कि कंपनी बनाने और चलाने का सफर कितना मुश्किल होता है। आपको इसमें ईंट-पत्थर और गुलदस्ते मिलेंगे। और कभी-कभी आप पर ज्यादा ईंट-पत्थर बरसाए जाते हैं।

TechSparks 2020 के वर्चुअल 11 वें एडिशन में CRED के फाउंडर कुणाल शाह ने YourStory की फाउंडर और सीईओ श्रद्धा शर्मा के साथ बात की। इस दौरान उन्होंने बताया कि एक कंपनी को शुरू करने और चलाना कैसा होता है।

कुणाल ने खुले तौर पर कहा, “युवा आंत्रप्रेन्योर्स के सफल होने के लिए यह सिस्टम बेहद मुश्किल है। अगर, एक देश के रूप में, हम रिस्क लेने वाले लोगों का मजाक उड़ाते हैं, तो हम हमेशा नौकरी चाहने वालों का देश बनेंगे।”

दूसरी बार के आंत्रप्रेन्योर कुणाल के पहले स्टार्टअप Freecharge का 2015 में स्नैपडील ने $ 400 मिलियन में अधिग्रहण किया था, जिससे यह उस वर्ष के सबसे बड़े अधिग्रहण में से एक बन गया। वह तब से कई स्टार्टअप्स के लिए मेंटर और इन्वेस्टर रहे हैं।

उनका नया स्टार्टअप CRED, जो देश के टॉप 30-40 मिलियन क्रेडिट कार्ड यूजर्स पर ध्यान केंद्रित करता है, तीन मुख्य रेवेन्यू पॉइंट्स - BFSI इकोसिस्टम, मर्चेंट इकोसिस्टम और कंज्यूमर इकोसिस्टम को देख रहा है।

स्टार्टअप पिछले कुछ हफ्तों से अपने विज्ञापनों के साथ चर्चा में रहा है, जिसमें विभिन्न बॉलीवुड दिग्गज अपने आप को हास्यास्पद बना रहे हैं। “यह बहुत दुर्लभ है कि लोग खुद पर हंसते हैं। यह विज्ञापन ऐसा करने का एक अवसर था, ”कुणाल ने वर्चुअल फायरसाइड चैट में कहा।

लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि बातचीत चिंता, तनाव, नकारात्मकता और ईंट-पत्थर के इर्द-गिर्द घूमती है, जिसका सामना आंत्रप्रेन्योर्स को रोजाना करना पड़ता है।

यहाँ इस फायरसाइड चैट से के कुछ खास बिंदु हैं। अपने वन-लाइनर्स और अपनी गहरी सामाजिक-सांस्कृतिक अंतर्दृष्टि के लिए जाने जाने वाले कुणाल शाह ने निराश नहीं किया।

सपोर्टिव कम्यूनिटी बनाएं

• एक स्टार्टअप कम्यूनिटी के रूप में हम जो सबसे आसान काम कर सकते हैं, वह है एक-दूसरे को सपोर्ट करना। अधिकांश विषाक्तता और नफरत खुद स्टार्टअप्स के भीतर से आती है। एक-दूसरे के साथ ऐसा करने से बचें।

• जब आप सहयोग करते हैं, तो यात्रा सरल हो जाती है; उसके बिना, यात्रा कठिन और एकाकी है। एक फाउंडर के रूप में, आप अपनी टीम, निवेशकों, सोशल मीडिया से नफरत करने वालों के खिलाफ लड़ रहे हैं, और आपको हर दिन न्याय और संदेह किया जाता है।

• स्टार्टअप एक टीम स्पोर्ट है, जिसमें प्रत्येक स्टार्टअप दूसरे का समर्थन करता है। यह सिस्टम बहुत सहयोगात्मक नहीं है और जब कोई इसे मुश्किल दौर से गुजर रहा होता है तो लोग बहुत आनंद लेते हैं।

• हम एक संस्कृति नहीं दे रहे हैं। इसलिए हम मानते हैं कि बाकी सभी बस लेने वाले हैं। यदि हम वास्तव में विविधतापूर्ण हो जाते हैं, तो हम जुनून से सहयोगी समाज बन जाएंगे और बहुत अधिक धन का बनाएंगे।

• युवा आंत्रप्रेन्योर्स के सफल होने के लिए यह सिस्टम बेहद मुश्किल है। अगर, एक देश के रूप में, हम रिस्क लेने वालों का मजाक उड़ाएंगे, तो हम हमेशा नौकरी चाहने वालों का देश बनेंगे।

सोच बड़ी रखें

• सॉफ्ड साइड कभी खत्म नहीं होगी, लेकिन आपको यह चुनने की आवश्यकता है कि आप किस साइड को सॉफ्ट रखना चाहते हैं और किस साइड को इग्नोर (अनदेखा) करना चाहते हैं। ये आपको हमेशा परेशान करेंगे, लेकिन समय के साथ, आप नकारात्मक स्थितियों पर प्रतिक्रिया नहीं करेंगे।

सवाल पूछें

• मैं एक गुजराती परिवार में पला-बढ़ा हूं, जहां एक-दूसरे की मदद करना दैनिक जीवन का हिस्सा था। लेकिन जब आप कॉर्पोरेट दुनिया में आते हैं, तो मदद लेना लगभग एक अछूत विषय होता है।

• ऐसी धारणा है कि यदि आप प्रश्न पूछते हैं, तो आप मूर्ख दिखेंगे। यहां तक कि सबसे चतुर लोग सवाल पूछने से बचते हैं। केवल प्रश्न पूछकर आप नई चीजें सीख सकते हैं और किसी चीज में बेहतर हो सकते हैं।

निशान का मूल्य

• कई दूसरी और तीसरी बार के फाउंडर अच्छा कर रहे हैं क्योंकि उनके पास पहले से ही पुराने निशान हैं। और उन्हें नए दाग लगने का डर नहीं है।

CRED में, हमारे पास लगभग 35-40 एक्स-फाउंडर हैं। लेकिन हम उनके निशान और उनकी रिस्क लेने की क्षमता को महत्व देते हैं। यह वह जगह है जहां मैं यह सुनिश्चित करता हूं कि वे अपने जीवन का सबसे अच्छा काम करें। आपको बस उन्हें सशक्त बनाना है। आपको हर जगह अविश्वास का चक्र बनाने के बजाय उन पर भरोसा करना होगा। हर कोई सिर्फ अच्छा काम करना चाहता है। बस उन्हें सशक्त बनाना है।

हमेशा पैसे के बारे में नहीं सोचें

• ग्राहकों की सेवा करने वाले आंत्रप्रेन्योर्स के रूप में, हमें संवेदनशील होना होगा, अन्यथा, हम सेवा नहीं कर पाएंगे। एक आंत्रप्रेन्योर की यात्रा बेहद अंधेरे वाली और एकाकी होती है। मुझे व्यक्तिगत रूप से पैसे जुटाने के दौरान बेहद चिंता होती है क्योंकि मैंने पैसे वापस करने की बात उठाई है।

• इस देश में लगभग 99 प्रतिशत कंपनियां बिना पूंजी के निर्मित हैं। आपको लगता है कि आप नहीं चला सकते क्योंकि आपके पास नाइके के जूते नहीं हैं। लेकिन अनिवार्य रूप से, यदि आप चलाते हैं, तो लोग आपको नाइके के जूते देंगे।

• फंडिंग जुटाने का मतलब सिर्फ इनवेस्टर्स को पिच करना नहीं है। यह आप तक पहुँचने वाले इनवेस्टर्स के बारे में है, जिससे फंडिंग प्राप्त करने की संभावना अधिक है।

अपने बिजनेस को सक्सेसफुल बनाएं, आइडिया को नहीं

• आपको कोई ऐसा व्यक्ति बनना होगा जो सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया चाहता हो। मेरी पिछले हफ्ते एक बोर्ड मीटिंग थी और मैंने उन्हें लिखा: 'मैं यहाँ तारीफ के लिए नहीं हूँ। मुझे तीन चीजें बताएं जो आपको CRED के बारे में सबसे अधिक चिंतित करती हैं।’ केवल जब आप सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया चाहते हैं तो आप खुद का एक बेहतर संस्करण बन सकते हैं।

अपनी कंपनी और लोगों के बारे में आप भावुक रहें, लेकिन आपके फैसले नहीं। हमारी देखभाल, दृष्टि, मूल्यों में भावनाओं की आवश्यकता होती है, लेकिन निर्णय तर्कसंगत होना चाहिए।

कोई भी सेल्फ-मेड नहीं होता हैं

• आपको और आपकी कंपनी को सफल बनाने में हजारों लोगों का प्रयास और प्यार होता है।

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TechSparks - YourStory की एनुअल फ्लैगशिप इवेंट - एक दशक से भी ज्यादा समय से भारत की सबसे बड़ी और सबसे महत्वपूर्ण टेक्नोलॉजी, इनोवेशन और आंत्रप्रेन्योरशिप समिट रही है, जिसमें आंत्रप्रेन्योर्स, पॉलिसी मेकर्स, टेक्नोलॉजिस्ट्स, इनवेस्टर्स, मेंटर्स और बिजनेस लीडर्स को स्टोरीज़, कन्वर्सेशन्स, कॉलेबोरेशन्स और कनेक्शन्स के लिए एक साथ लाया गया है। जैसा कि TechSparks 2020 अपने 11 वें एडिशन में पूरी तरह से वर्चुअल और ग्लोबल हो रहा है, हम आपको हमारे इस रोमांचक सफर के दौरान आप सभी से मिले जबरदस्त समर्थन के लिए धन्यवाद देना चाहते हैं और TechSparks 2020 के हमारे स्पॉन्सर्स के प्रति आभार प्रकट करते हैं।