मिलें उन 4 महिलाओं से जो एडटेक में अपने विजन के साथ बना रही है नए कीर्तिमान

भारत में ऑनलाइन एजुकेशन इंडस्ट्री महामारी के चलते लगाए गए लॉकडाउन में पर्याप्त मजबूती से आगे बढ़ता गया है। इस कठिन समय के दौरान लोगों ने खुद को व्यस्त रखने के लिए जिन तरीकों को अपनाया, उनमें से एक है ऑनलाइन एजुकेशन प्लेटफार्मों का उपयोग करना, इस समय का विवेकपूर्ण तरीके से उपयोग करके खुद को अप-स्किल्ड और अप-टू-डेट रखना।

इन महिला आंत्रप्रेन्योर्स के एडटेक प्लेटफॉर्म्स को कोरोनावायरस महामारी से बहुत पहले लॉन्च किया गया था, लेकिन इस मुश्किल समय में ये प्लेटफॉर्म्स बहुत काम आए हैं।

दशा क्रोशकिना, StudyFree

एक बच्चे के रूप में, दशा क्रोशकिना की पसंदीदा चीज़ थी दुनिया का एक बड़ा नक्शा। रूस के एक छोटे से शहर की रहने वाली, वह इसे विस्मय से देखती थी और आश्चर्य करती थी कि उसे दुनिया की यात्रा करने का मौका कब मिलेगा।

दशा एक होशियार छात्रा थी और हमेशा विदेश में पढ़ने के लिए छात्रवृत्ति और अनुदान की तलाश में रहती थी। उनके पास तीन अंतरराष्ट्रीय विश्वविद्यालयों से डिग्री है।

YourStory से बात करते हुए, सैन फ्रांसिस्को में रहने वाली दशा कहती हैं, "मैंने महसूस किया कि बहुत सारे छात्र हैं जो सक्षम हैं, लेकिन उन्हें लगता है कि संसाधनों, सूचनाओं और एक सपोर्ट सिस्टम की कमी के कारण विदेश में अध्ययन करना असंभव है।"

इसने उन्हें सितंबर 2018 में StudyFree शुरू करने के लिए प्रेरित किया। कंपनी प्रतिभा वाले लोगों के लिए फायनेंस के बारे में चिंता किए बिना अंतरराष्ट्रीय अवसरों तक पहुंच सुनिश्चित करती है।

यह बताते हुए कि स्टार्टअप कैसे काम करता है, दशा कहती है, एक बार जब कोई छात्र प्लेटफॉर्म में लॉग इन करता है, और शिक्षा के उस स्तर का चयन करता है जिसे वे आगे बढ़ाना चाहते हैं, तो उन्हें शैक्षणिक प्रदर्शन, सह-पाठयक्रम गतिविधियों, स्वैच्छिक और सामाजिक कार्यों आदि के बारे में जानकारी साझा करने की आवश्यकता होती है।

ये विवरण स्टार्टअप को छात्रवृत्ति हासिल करने की संभावना और तैयारी में लगने वाले समय की गणना करने में मदद करते हैं। एक बार जब छात्र भुगतान कर देता है, तो वे प्रवेश, विदेश में उनके प्रवास, और इंटर्नशिप और अपनी पढ़ाई पूरी करने के बाद नौकरी के अवसरों के माध्यम से उनका मार्गदर्शन करते हैं।

दशा बताती हैं कि D2C प्लेटफॉर्म के रेवेन्यू का सॉर्स छात्रों से ली जाने वाली फीस है। वे स्कूलों और विश्वविद्यालयों से शुल्क नहीं लेते क्योंकि उनका मानना ​​है कि यह छात्रों के लिए सर्वोत्तम मूल्य लाने में विफल रहेगा।

अब तक, उन्होंने विश्व स्तर पर 35,000 से अधिक छात्रों की मदद की है, जिनमें से लगभग 30 प्रतिशत छात्र भारत से हैं। दशा का दावा है कि उनके 98.2 प्रतिशत क्लाइंट्स ने पूर्ण या आंशिक छात्रवृत्ति प्राप्त की है।

अब विकास के चरण में, StudyFree ने अप्रैल 2020 में Seedstars World के विजेता के रूप में इक्विटी निवेश में $500,000 प्राप्त किए। उन्होंने अगस्त में डच वेंचर Acrobator VC के नेतृत्व में प्री-सीड राउंड में $600,000 भी जुटाए हैं।

फाउंडर Techstars NY के 2020 के समूह का भी हिस्सा थी।

श्रेयसी सिंह, Harappa Education

श्रेयसी सिंह ने एक दशक से अधिक समय तक ब्रॉडकास्ट और प्रिंट मीडिया जैसी सभी मीडिया एजेंसियों के साथ काम किया है, और यहां तक ​​कि एक प्रकाशित लेखक भी बन गई हैं।

उनके पत्रकारिता करियर में आंत्रप्रेन्योरशिप की प्रतिष्ठित अमेरिकी पत्रिका Inc का संपादक होना भी शामिल है। Inc में अपने कार्यकाल के दौरान, श्रेयसी ने आंत्रप्रेन्योरशिप और तकनीक-सक्षम व्यवसायों के लिए अपने जुनून को महसूस किया, जिसने उन्हें आंत्रप्रेन्योरशिप के मार्ग पर चलने के लिए प्रेरित किया।

श्रेयसी का कहना है कि Inc ने उन्हें "आंत्रप्रेन्योरशिप में पीएचडी" करा दी।

वह याद करती हैं, “इतने सारे आंत्रप्रेन्योर्स से मिलना, उनकी कहानियाँ सुनना और जिन चीज़ों के लिए उन्होंने संघर्ष किया है, उन्हें सुनना बहुत दिलचस्प था। सभी अद्भुत विचार, संस्कृति और उत्पादकता जो मैं देख रही थी, ने मुझे यह सोचने पर मजबूर कर दिया कि अगर मैं एक सीईओ होती, तो मैं ऐसा करती। मुझे लगता है कि आंत्रप्रेन्योरशिप में डूब जाना मेरी अपनी यात्रा की शुरुआत थी।”

दो साल तक Vedica में डायरेक्टर ऑफ करियर्स के रूप में सर्विस करते हुए, श्रेयसी ने महसूस किया कि उच्च शिक्षा उनकी बुलाहट है।

श्रेयसी ने अपने भाई के साथ ऑनलाइन शिक्षा और एडटेक इंडस्ट्री को समझने पर व्यापक शोध करना शुरू किया। विचार एक पाठ्यक्रम बनाने का था न कि केवल एक बाज़ार बनने का।

वह आगे कहती हैं, “हमने महसूस किया कि भारत में शिक्षा और निश्चित रूप से उच्च शिक्षा में संकट पाठ्यक्रम के आसपास है। यह पर्याप्त रूप से अपडेटेड नहीं है, पर्याप्त व्यावहारिक नहीं है, पर्याप्त समकालीन नहीं है, और यह बदलते उद्योगों का जवाब नहीं देता है। दूसरा बड़ा फैसला हमने लिया कि हम तकनीकी और डोमेन स्किल नहीं करेंगे क्योंकि पहले से ही कई खिलाड़ी हैं जो लोगों को ये स्किल्स देने में बहुत अच्छा काम कर रहे हैं।”

Harappa Education को मार्च 2018 में एक कंपनी के रूप में इनकॉर्पोरेट किया गया था, और मई 2019 से इसके पाठ्यक्रम शुरू हो गए। अब तक, एक लाख शिक्षार्थियों ने मंच पर नामांकन किया है।

श्रेयसी, जो Wealth Wallahs किताब की लेखक भी हैं, का मानना ​​है कि एडटेक प्लेटफॉर्म की फैकल्टी इसकी सबसे बड़ी यूएसपी है। इसमें सभी क्षेत्रों से 60 टीम के सदस्य हैं, जो 21वीं सदी के लीडर्स के अनुरूप समृद्ध और प्रासंगिक सामग्री प्रदान करते हैं।

हड़प्पा परिसरों और कॉरपोरेट्स के साथ B2B मॉडल पर काम करता है। कैंपस स्पेस में, यह IIT गांधीनगर, पंजाब इंजीनियरिंग कॉलेज और लवली प्रोफेशनल यूनिवर्सिटी के साथ काम करता है।

कॉर्पोरेट ग्राहकों में आईटी सेवाओं, FMCG और वित्तीय सेवाओं में अग्रणी ब्रांड शामिल हैं।

सोनम चौधरी, Glossaread

मई 2012 में, सोनम चौधरी दक्षिण अफ्रीका के जोहान्सबर्ग में टाटा मोटर्स के लिए इंटरनेशनल बिजनेस मैनेजर के रूप में एक टीम का नेतृत्व कर रही थीं। नौकरी में एक साल बाद, उन्होंने महसूस किया कि कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने से उन्हें अपने जीवन के मिशन को आगे बढ़ाने में बहुत कम मदद मिली: जो हेल्थकेयर, एजुकेशन और इन्फ्रास्ट्रक्चर के तीन प्रमुख क्षेत्रों में सामाजिक प्रभाव पैदा करना था।

आईआईएम अहमदाबाद की पूर्व छात्रा 2017 के आसपास Glossaread में शामिल हो गयी। स्टार्टअप विभिन्न विश्वविद्यालयों के सेमेस्टर-वार पाठ्यक्रम के अनुसार पूरी अध्ययन सामग्री बनाता है और टियर II और टियर III शहरों में कॉलेज जाने वाले छात्रों को ध्यान में रखता है। स्टार्टअप उच्च शिक्षा के क्षेत्र में "सैशे-आधारित सामग्री उपभोग करने वाले मॉडल से अधिक व्यापक समाधान" की ओर बढ़ गया है।

सोनम का कहना है कि स्टार्टअप सामर्थ्य और पहुंच को प्राथमिकता देता है क्योंकि यह सब्सक्रिप्शन-आधारित मॉडल पर काम करता है। पाठ्यक्रम के आधार पर एक सेमेस्टर के लिए अध्ययन सामग्री की कीमत 249 रुपये से 499 रुपये के बीच है।

सामग्री में इंजीनियरिंग, बीकॉम और बीए पाठ्यक्रमों के उत्तर के साथ नोट्स, प्रस्तुतियाँ, व्याख्यान और रेफ्रेंस वीडियो, MCQs और प्रश्न बैंक शामिल हैं।

वर्तमान में 17 विश्वविद्यालयों में प्रदर्शित, स्टार्टअप को वैश्विक स्तर पर 150 से अधिक विश्वविद्यालयों के 2.5 मिलियन छात्रों को पूरा करने की उम्मीद है।

सोन्या हूजा, Imarticus Learning

Imarticus Learning की वार्षिक औसत वृद्धि दर 40 प्रतिशत है। फायनेंस, टेक्नोलॉजी, एनालिटिक्स और मैनेजमेंट सहित क्षेत्रों में स्टार्टअप के विशिष्ट कौशल समाधान ने उन्हें बहुत से देशों के साथ साझेदारी में प्रवेश करने के लिए प्रेरित किया है।

स्टार्टअप ने 2012 में एक छोटी सी शुरुआत की थी, उस समय ऑनलाइन लर्निंग उतनी चलन में नहीं थी, जितनी आज है ।

INSEAD, फ्रांस से MBA ग्रेजुएट, सोन्या के पास यूएस में रटगर्स यूनिवर्सिटी से इकोनॉमिक्स और इन्फॉर्मेशन टेक्नोलॉजी में ग्रेजुएशन की डिग्री है।

आंत्रप्रेन्योरशिप में कदम रखने से पहले, सोन्या एक्सेंचर सिंगापुर के साथ रणनीति विकास में काम कर रही थी।

स्टार्टअप की शुरुआत के बारे में बताते हुए, सोन्या बताती हैं, "हमने नए स्नातकों को लिया, उन्हें बहुत विशिष्ट कौशल सेट में प्रशिक्षित किया, और फिर उनके प्लेसमेंट की पूरी जिम्मेदारी ली।"

स्टार्टअप ने सह-निर्माण पाठ्यक्रम और प्लेसमेंट के अवसरों में KPMG, IBM, Deutsche Bank, और Citibank सहित कॉर्पोरेट दिग्गजों के साथ भागीदारी की है। पाठ्यक्रमों की कीमत 70,000 रुपये से लेकर 1.7 लाख रुपये के बीच है।

15-सदस्यीय प्लेसमेंट टीम के नेतृत्व में प्लेटफॉर्म का 65 से 85 प्रतिशत प्लेसमेंट रिकॉर्ड है।

सोन्या ने साझा किया, "हम उन्हें डोमेन के पूरे सरगम ​​​​को सिखाने की कोशिश नहीं करते हैं, लेकिन उन्हें विशिष्ट कौशल पर अपस्किल करते हैं और महत्वपूर्ण गहराई में जाते हैं ताकि शिक्षार्थियों के साथ-साथ कॉरपोरेट्स दोनों के लिए मूल्य हो।"

दोस्तों और परिवार से 5 करोड़ रुपये के शुरुआती दौर के निवेश के साथ, स्टार्टअप ने 2018 में CBA capital से अपनी सीरीज ए फंडिंग $ 2 मिलियन जुटाई है।

स्टार्टअप शुरुआत से ही लाभदायक रहा है, और अब रणनीतिक निवेशकों की तलाश में है जो कंपनी की दृष्टि और विकास में योगदान दे सकें।

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