यह बूटस्ट्रैप्ड एडटेक स्टार्टअप वन-टू-वन मेंटरशिप के तहत कैरियर परामर्श प्रदान कर रहा है

स्टार्टअप एक प्लेटफ़ॉर्म भी विकसित कर रहा है जिसमें एक खास एल्गोरिदम होगी और यह छात्रों को सही मेंटर और सत्रों से जोड़ देगा।

मनमीत सिंह अकाली का कहना है कि उनके पास अपने स्वयं के अनुभव थे और इसी पर काम करते हुए उन्होने साल 2017 में एडटेक स्टार्टअप क्लैरिटी लॉन्च किया, जो एक ऑनलाइन वन-ऑन-वन प्लेटफॉर्म है, जो छात्रों को उनकी रुचि के क्षेत्र में पेशेवरों के साथ जोड़ता है।

2016 में एक शिक्षा कंपनी के लिए काम करते हुए मनमीत को कैट परीक्षा से एक महीने पहले एक छात्र निहारिका को सलाह देने का अवसर मिला।

एक उज्ज्वल छात्र होने के बावजूद निहारिका अपनी कैट की तैयारियों में उत्सुक नहीं दिखी। उससे बात करने के बाद मनमीत ने महसूस किया कि निहारिका को पाक कला में दिलचस्पी थी। जबकि उसने उसे CAT दिया और 90 प्रतिशत स्कोर किया, मनमीत की सलाह लेते हुए उसने दुनिया के सबसे अच्छे पाक स्कूलों में से एक Le Cordon Bleu में अप्लाई करने का फैसला किया और अपनी पाक शिक्षा को आगे बढ़ाने के लिए आगे बढ़ी। मनमीत सिंह अकाली कहते हैं, 'इससे मुझे मेंटरशिप और वन-टू-वन बातचीत की ताकत का एहसास हुआ।'

शुरुआती दिन

इससे उन्हें यह सोचने में मदद मिली कि क्यों अधिकांश करियर मार्गदर्शन सत्र स्कूलों पर केंद्रित हैं, जबकि कॉलेजों में मिलेनियल्स सीमित सूचना और समर्थन के साथ अपने करियर का पता लगाने की कोशिश कर रहे थे? छात्रों को यह समझने में मदद करने के लिए कोई संरचित दृष्टिकोण क्यों नहीं है कि वे दुनिया में कहाँ फिट होते हैं? कोई कॉलेज उन्हें उनके हित के क्षेत्र में सफल किसी व्यक्ति के साथ जुड़ने में मदद क्यों नहीं कर सकता है, जो उन्हें गाइड कर सकता है?

इस प्रकार मनमीत ने 2017 में मुंबई में क्लैरिटी की शुरुआत की। तीन वर्षों में अपनी स्थापना के बाद से स्टार्टअप पांच पूर्णकालिक कर्मचारियों, 11 इंटर्न और 200 से अधिक कोचों की एक टीम के रूप में विकसित हुआ है।

बाद में, मनमीत ने अपनी दोस्त और एक्सेंचर पर पूर्व वीपी ह्यूमन रिसोर्सेस अभिलाषा झा के साथ शुरुआत की। एक्सएलआरआई से एमबीए स्नातक अभिलाषा ने स्टार्टअप के पहले नौ महीनों के लिए प्रोटोटाइप और पायलट कार्यक्रमों को विकसित करने में मदद की।

मनमीत कहते हैं, “अभिलाषा एक्सिकिटिव कोचिंग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए क्लैरिटी से बाहर चली गई। मैं क्लैरिटी का निर्माण जारी रखने के लिए दृढ़ था और यहाँ से अकेले जाने का फैसला किया।" कर्मचारियों के पहले सेट में मनमीत के करीबी दोस्त थे।

मनमीत बताते हैं, “हमारी सबसे बड़ी ताकत 200 से अधिक उद्योग के लोगों का हमारा संरक्षक नेटवर्क रहा है। वीकेंड पर कुछ घंटों के लिए उनके लिए सबसे बड़ी प्रेरणा उनके ज्ञान और अनुभवों को किसी के करियर पर पड़ने वाले प्रभाव को देखना है।"

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मेंटरशिप के विभिन्न चरण

ऑनलाइन वन-टू-वन मेंटरशिप दो साल की अवधि में चलती है और मुख्य रूप से स्नातकोत्तर छात्रों के साथ काम करती है। जबकि अधिकांश एमबीए छात्रों को अपने दूसरे वर्ष में विशेषज्ञता के बारे में निर्णय लेने के लिए कहा जाता है, बहुत से विकल्पों और नौकरी की भूमिकाओं के बारे में भ्रमित होते हैं जो पेशकश में होंगे।

मनमीत बताते हैं, “हमने आईआईएम-लखनऊ/ आईआईटी-रुड़की के विशेषज्ञों के साथ साझेदारी में एक विश्लेषिकी-संचालित मूल्यांकन विकसित किया है। समान एल्गोरिथ्म का उपयोग शीर्ष कंपनियां अपने कर्मचारियों को बेहतर ढंग से समझने के लिए करती हैं। इसमें कुल 246 प्रश्न पूछे जाते हैं, जिनके आधार पर 20 पृष्ठों की एक विस्तृत रिपोर्ट तैयार की जाती है, जो उम्मीदवार की ताकत और कमजोरियों, विशेषज्ञता के लिए सुझाव और नौकरी की भूमिका के अनुकूल होने की रूपरेखा तैयार करती है।”

इसके बाद स्टार्टअप अलग-अलग नौकरी भूमिकाओं को कवर करने वाले विशेषज्ञता-वार मार्केट रियलिटी वर्कशॉप आयोजित करता है। इस प्रक्रिया के बाद एक मैप्ड उद्योग पेशेवर द्वारा पहले एक-पर-एक सलाह देता है। मेंटर्स वीडियो कॉल के माध्यम से छात्रों से जुड़ने के लिए क्लैरिटी मंच का उपयोग करते हैं।

मनमीत कहते हैं, “ये मेंटरिंग सेशन दुनिया के कुछ बेहतरीन कंपनियों जैसे जेपी मॉर्गन, अमेज़न, बिग 4 कंसल्टिंग फ़र्म, उबर, जियो और आईआईएम, जॉर्जिया टेक, कार्नेगी मेलन जैसे कॉलेजों से स्नातक कर चुके अन्य लोगों के लिए काम कर रहे हैं।”

मेंटर्स छात्रों को उनके कैरियर की रिपोर्ट की व्याख्या करने में मदद करते हैं, उनके कैरियर से संबंधित दुविधाओं को दूर करते हैं और जो कुछ वे प्राप्त कर रहे हैं उसका एक स्पष्ट विचार के साथ अपनी विशेषज्ञता का चयन करते हैं। सप्ताहांत में एक घंटे की चर्चा के लिए ये 45 मिनट होते हैं।

प्रोफ़ाइल का निर्माण

मेंटरशिप का अगला चरण दूसरे सेमेस्टर के आसपास होता है, जहां रेज़्युमे बिल्डिंग, लिंक्डइन प्रोफाइल बिल्डिंग और समर इंटर्नशिप पर कार्यशालाएं आयोजित की जाती हैं। इस मेंटरशिप के दौरान, छात्रों को लाइव प्रोजेक्ट, केस स्टडी कॉम्पिटिशन, मैल्कम ग्लैडवेल की पुस्तकें और अन्य, प्रमाणपत्र, और टोस्टमास्टर्स जैसी क्लबों और समितियों तक पहुंच प्राप्त होती है। संरक्षक इन खंडों में छात्रों को विस्तृत सिफारिशें प्रदान करते हैं।

नतीजतन, यह छात्रों को एक फिर से शुरू होने में मदद करता है जो अच्छी तरह से संरचित, विश्लेषण किया जाता है और सार्थक और प्रासंगिक अनुभवों से भरा होने के रास्ते पर है।

यह एडटेक स्टार्टअप फिर प्लेसमेंट क्रैकर पर काम करता है, जहां वे रिज्यूमे को ठीक करते हैं, इंटरव्यू FAQs पर काम करते हैं, केस स्टडीज, बेसिक कॉन्सेप्ट्स को रिवाइज करते हैं।

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इंटरव्यू क्रैक करने में मदद करना

मनमीत कहते हैं, "इन मेंटर्स ने खुद अपनी कंपनियों के उम्मीदवारों के लिए साक्षात्कार किया है और इसलिए छात्रों के साथ अपेक्षाओं को स्पष्ट रूप से साझा कर सकते हैं।"

प्रत्येक छात्र के लिए एक विस्तृत रिपोर्ट कार्ड जनरेट किया जाता है। इसी समय कॉलेज को बैच की एक विस्तृत प्रदर्शन रिपोर्ट मिलती है, ताकि वे अपने स्तर पर सुधारात्मक कार्रवाई कर सकें।

क्लैरिटी के वर्तमान प्रमुख ग्राहक सिम्बायोसिस इंटरनेशनल यूनिवर्सिटी, निरमा यूनिवर्सिटी, मुंबई एजुकेशन ट्रस्ट, आईबीएस, TSEC जैसे बी-स्कूल और इंजीनियरिंग कॉलेज हैं।

राजस्व और कंपटीशन

स्टार्टअप अपनी सेवाओं का लाभ उठाने वाले प्रत्येक छात्र के लिए कॉलेजों से शुल्क लेता है। यह प्रति छात्र 1,500 से 4,000 रुपये के बीच की सीमा में शुल्क लेता है।

केंद्रीय मानव संसाधन विकास मंत्रालय के अनुसार इंजीनियरिंग स्कूलों से हर साल 1.5 मिलियन से अधिक छात्र स्नातक होते हैं, लेकिन उनमें से कई नियोजित नहीं होते हैं। इसलिए, ग्रेट लर्निंग, अपग्रैड, और लैंबडा स्कूल, मसाई स्कूल और पेस्टो जैसे अन्य स्टार्टअप कौशल विकास पर काम करते हैं।

क्लैरिटी कौशल विकास पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ एक मेंटरशिप भी प्रदान करती है।

वर्तमान में बूटस्ट्रैप इस स्टार्टअप ने वित्त वर्ष 2019 में राजस्व में 19 लाख रुपये की कमाई की और पांच कॉलेजों में 950 छात्रों की सेवा की। वित्त वर्ष 2020 में इसने 65 लाख रुपये राजस्व अर्जित किया। पिछले साल क्लैरिटी ने 16 कॉलेजों में 3,050 छात्रों की सेवा की।

स्टार्टअप की भविष्य की योजनाओं के बारे में बात करते हुए, मनमीत कहते हैं,

"आगामी वर्ष के लिए हमारे पास 110 लाख रुपये की ऑर्डर बुक है, यानी पूरे 24 कॉलेजों में 5,200 छात्र हैं। वर्तमान में हम 16 और कॉलेजों के साथ बातचीत कर रहे हैं।”

इसके अलावा स्टार्टअप अपने बिजनेस मॉडल को और अधिक स्केलेबल बनाने पर काम कर रहा है। यह एक प्लेटफ़ॉर्म भी विकसित कर रहा है जिसमें एक मालिकाना एल्गोरिदम होगी और यह छात्रों को सही मेंटर और सत्रों से जोड़ देगा, साथ ही यह सूचना संसाधन केंद्र के रूप में कार्य करेगा और चैट-आधारित मेंटरिंग को सक्षम करेगा।

यह सर्टिफिकेट-आधारित ऑनलाइन वर्कशॉप शुरू करने की योजना बना रहा है जो कि इसके मेंटर्स द्वारा एनालिटिक्स, डिजिटल मार्केटिंग, रिस्क मैनेजमेंट और प्रोडक्ट मैनेजमेंट जैसे क्षेत्रों में दिया जाएगा।

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