[Techie Tuesday] मिलिए रश्मि वर्मा से, जिन्होंने Google से भी पहले भारत में पेश किए डिजिटल मैप्स

रश्मि वर्मा, एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर और MapmyIndia की को-फाउंडर, के दिमाग में एक बात थी जब वह 1990 में अमेरिका से भारत लौटीं - कुछ स्थायी और शक्तिशाली बनाना।

IIT रुड़की से केमिकल इंजीनियरिंग में स्नातक रश्मि ने ईस्टर्न वाशिंगटन यूनिवर्सिटी से ऑपरेशनल रिसर्च और कंप्यूटर साइंस में मास्टर डिग्री पूरी की और इसके बाद उन्होंने यूएस में आईबीएम में शामिल होने से पहले Citi Corp के लिए काम किया। वह फिर अपने पति के साथ भारत लौट आई और महसूस किया कि भारत में अमेरिका की तरह मानचित्र (मैप) पढ़ने की संस्कृति नहीं है।

इस विश्वास के साथ कि भारत में डिजिटल मैप्स का बहुत बड़ा बाजार है, रश्मि ने अपने पति राकेश वर्मा के साथ 1995 में MapmyIndia की सह-स्थापना की। दिल्ली स्थित कंपनी डिजिटल मैप डेटा, टेलीमैटिक्स और लोकेशन-वेस्ड SaaS और GIS सेवाएं प्रदान करती है, और अब अपने ऐप, Move के जरिए सुर्खियां बटोर रही है।

कोका कोला के लिए जीआईएस मैपिंग तकनीक के निर्माण से लेकर ऑटोमोबाइल, ईकॉमर्स, बैंकिंग और बीमा, स्पेसकिट जैसे उद्योगों में ग्राहकों को समाधान की पेशकश करने के लिए, आज MapmyIndia के इन-बिल्ट डिजिटल मैप समाधानों का उपयोग टाटा मोटर्स, हुंडई, महिंद्रा एण्ड महिंद्रा, बीएमडब्ल्यू, फोर्ड, जगुआर, टीवीएस मोटर्स आदि जैसी ऑटो कंपनियों द्वारा किया जाता है। फ्लिपकार्ट, अमेज़न और ओला कैब्स भी इन मैप्स का इस्तेमाल करती हैं।

टेक्नोलॉजी में तीन दशकों के अनुभव के साथ, रश्मि, जो हमेशा यह मानती थीं कि टेक्नोलॉजी में क्विक और तेज़ समाधान लाने की शक्ति है, अब व्यापक रणनीतिक तकनीकी रोडमैप और MapmyIndia की योजनाओं पर ध्यान केंद्रित कर रही है।

MapmyIndia मूव ऐप को हाइपरलोकल सर्च सुनिश्चित करने के लिए अपने अनोखे स्वदेशी समाधान के लिए आत्मनिर्भर भारत ऐप इनोवेशन चैलेंज में भी सम्मानित किया गया।

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इंजीनियरिंग और कोडिंग

रश्मि के पिता डॉक्टर हैं, जो पूर्वोत्तर रेलवे के लिए काम करते थे, और उनकी माँ गृहिणी हैं। उन्होंने अपना अधिकांश बचपन गोरखपुर, बरेली और बनारस (वाराणसी) जैसे उत्तर भारत के विभिन्न हिस्सों में बिताया।

रश्मि खुद को अकादमिक रूप से इच्छुक बच्चे के रूप में वर्णित करती है और अपने पिता की तरह मेडिकल क्षेत्र में कुछ करना चाहती थी। जैसा कि यह बहुत अध्ययन का मतलब था, उन्होंने रुड़की यूनिवर्सिटी (अब IIT रुड़की) से इंजीनियरिंग करना चुना।

वे बताती हैं, "मैं कई प्रवेश परीक्षाओं के लिए उपस्थित नहीं हुई और सीधे रुड़की यूनिवर्सिटी में शामिल हो गई। मैं उन नौ लड़कियों में से एक थी, जिन्होंने 1973 में केमिकल इंजीनियरिंग का कोर्स किया था।”

वह कहती हैं कि उन दिनों में ऐच्छिक के बारे में अधिक जानकारी नहीं थी, लेकिन रेट्रोस्पेक्ट में उन्हें लगता है कि उन्होंने सबसे अच्छा चुना। रश्मि कहती हैं, "इसने मुझे इंजीनियरिंग के मूल सिद्धांतों पर एक मजबूत आधार दिया और भविष्य में भी मेरी मदद की और इससे मुझे विभिन्न चीजों और नई अवधारणाओं को समझने और सीखने में आसानी हुई।"

रश्मि ने अपने इंजीनियरिंग के तीसरे वर्ष के दौरान 1976 में शादी कर ली, और स्नातक होने के एक साल बाद वह अपने पति के साथ अमेरिका चली गईं और ईस्टर्न वाशिंगटन यूनिवर्सिटी से ऑपरेशनल रिसर्च एंड कंप्यूटर साइंस में मास्टर की पढ़ाई की।

वह कोर्स को बिग डेटा और डेटा साइंस के अग्रदूत के रूप में परिभाषित करती है। उन्होंने एनालिटिक्स, कोडिंग और प्रोग्रामिंग के बारे में सीखा। 1979 में मास्टर की पढ़ाई पूरी करने के बाद, रश्मि Citi Corp में शामिल हो गईं, जहाँ उन्होंने बैंकों के लिए इनफॉर्मेशन टेक्नोलॉजी के निर्माण और संचालन का काम किया।

रश्मि कहती हैं, "मैंने बैंकिंग तकनीकों के बारे में सब कुछ जान लिया, और बैंकिंग समाधानों को बनाने, प्रोग्रामिंग और कोडिंग पर काम करने का यह मेरा पहला अवसर था।"

हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर का मिक्स

80 के दशक की शुरुआत में Citi Corp में उनके कार्यकाल के बाद, रश्मि घरेलू उपकरणों के लिए टेक्नोलॉजी पर काम करने वाली Scowell systems में शामिल हो गईं। वह बताती हैं कि इन फर्मों में काम करने से उन्हें सॉफ्टवेयर और टेक्नोलॉजी के निर्माण के पहलुओं की विस्तृत समझ मिली।

रश्मि बताती हैं, "इसने मुझे विभिन्न क्षेत्रों में कोडिंग और प्रोग्रामिंग की समझ दी, और प्रत्येक स्थान पर टेक्नोलॉजी के प्रभाव और शक्ति को बढ़ाया।"

लेकिन उनके अनुसार, 1984 में आईबीएम में शामिल होने के बाद ही उनकी सोच का विस्तार हुआ। उस समय, आईबीएम में 600 लोग थे, और यह एक युग की शुरुआत थी जहां कंप्यूटर साइंस प्रोफेशनल्स को प्रोजेक्ट कंसल्टेंट के रूप में काम पर रखा गया था।

वह कहती हैं, "न केवल मैं देश भर में विभिन्न सॉफ्टवेयर प्रोफेशनल्स को ट्रेनिंग दे रही थी, मैं आईबीएम मेनफ्रेम के साथ बिजनेस के विभिन्न हिस्सों के लिए कोर टेक्नोलॉजी का निर्माण, विभिन्न ग्राहकों के लिए जाने वाली अरबों के प्रोजेक्ट्स पर भी काम कर रही थी। मुझे एहसास हुआ कि मैं एक डिटेल ऑरियेंटेड पर्सन हूं, और प्रोग्रामिंग और विभिन्न मेनफ्रेम प्रोडक्ट्स और प्रोजेक्ट्स के निर्माण ने मुझे बहुत अच्छी प्रेरणा दी। ”

वह आगे कहती हैं, “टेक्नोलॉजी के बारे में एक बात यह है कि आपके पास विभिन्न प्रकार की समस्याओं के समाधान खोजने की क्षमता है। वह हमेशा एक से शून्य होती है।”

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भारत लौटना

छह साल तक अमेरिका में आईबीएम में काम करने के बाद, रश्मि को एहसास हुआ कि वह घर वापस आना चाहती हैं और वास्तविक समस्याओं को हल करने के लिए टेक्नोलॉजी का उपयोग करना चाहती हैं। वह 1990 में अपने परिवार के साथ भारत लौट आईं और IBM Mainframe technologies में काम करना जारी रखा।

रश्मि बताती हैं, “हमारे यहाँ हमारा परिवार था, और जबकि वह एक मजबूत ड्राइविंग फोर्स थी, एक और मजबूत ताकत वह काम थी जो हम कर सकते थे। हम जानते थे कि टेक्नोलॉजी में जीवन को बदलने की शक्ति थी, और हम भारत के लोगों के रोजमर्रा के जीवन में यह अंतर लाना चाहते थे।”

रश्मि कहती हैं, “हमने टाटा स्टील के लिए प्रोजेक्ट करना शुरू किया और हमने ऐसे लोगों का एक पूल भी बनाया, जो इन प्रोजेक्ट्स पर काम कर सकते थे। मैंने भारत और अमेरिका के बीच शटल करना जारी रखा, लेकिन तब मुझे एहसास हुआ कि मैं उस तरह का जीवन नहीं जीना चाहती। मैं अमेरिका में प्रोजेक्ट्स पर काम कर रही थी, और मैं अपने दो बच्चों के साथ भारत वापस आ रही थी, तो मैं उनके साथ समय बिताना चाहती थी।"

उस समय तक भारत में सामान्य जनसंख्या द्वारा उपयोग किए जाने वाले डिजिटल मैप्स नहीं थे। अधिकांश मैप्स में सैटेलाइट इमेजेज का उपयोग किया गया था और उन्हें सरकार या सैन्य उद्देश्यों के लिए बनाया गया था। नक्शे, जैसा कि हम आज देखते हैं, बाद में डेटा और जानकारी इकट्ठा करके मैन्युअल रूप से बनाया गया था।

जब पति-पत्नी की जोड़ी ने भारत की विशिष्ट समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया, तो उन्हें पता था कि मैपिंग एक ऐसा क्षेत्र है जो कई लॉजिस्टिक चुनौतियों को हल करने में मदद करेगा। लेकिन आईबीएम मेनफ्रेम सिस्टम पर काम करने में मदद नहीं मिली। तब उन्हें एहसास हुआ कि उन्हें छोटे डीसी सिस्टम पर काम करने की जरूरत है, और एक मुख्य समस्या जो किसी भी डिजिटल मैप की कमी थी। लोग अभी भारत में किसी भी मानचित्र-आधारित तकनीकों का उपयोग नहीं कर रहे हैं।

रश्मि बताती हैं, "यह शुरुआत थी क्योंकि नक्शे के बिना हम किसी भी समस्या को हल नहीं कर सकते, भले ही हमारे पास जीआईएस सॉफ्टवेयर जैसी सभी तकनीकें हों।"

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मैपिंग इंडिया

90 के दशक में भारतीय अर्थव्यवस्था खुल रही थी और कोका कोला जैसी कंपनियां भारतीय बाजार को करीब से देख रही थीं।

रश्मि कहती हैं, "उन्हें नक्शों की जरूरत थी और हमने उन्हें जल्द समाधान देने के लिए कुछ बनाने की कोशिश की।" वह कहती हैं कि उन्होंने वितरण नेटवर्क की मदद के लिए जिले की सीमाओं के साथ एक उच्च-स्तरीय मानचित्र बनाया।

हालांकि, कंपनी को उन शहरों के लिए एक समाधान की आवश्यकता थी जहां ट्रक हर आउटलेट पर कोका कोला की बोतलों को सप्लाई और बेचेंगे। इसका मतलब आउटलेट्स के साथ स्ट्रीटवाइज मैप बनाना है।

वे कहती है, “यह सिर्फ एक डिजिटल मैप नहीं था। हमने जीआईएस मैपिंग तकनीक का उपयोग कर एक समाधान बनाया। हमने Motorola, Modi Xerox आदि के लिए काम किया।"

जबकि कोई जीपीएस नहीं था, रश्मि का कहना है कि उन्होंने दूरसंचार कंपनियों के लिए समाधान बनाने में मदद करने के लिए दूरसंचार क्रांति का लाभ उठाया। यह उनके टावरों के लिए था, जहां वे अधिकतम तकनीक जानना चाहते थे जो उन्हें तैनात करने की आवश्यकता थी।

रश्मि कहती हैं, "हमने अपने मैप्स पर ट्राइंगुलेशन सेवाओं का निर्माण किया ताकि वे बेहतरीन क्षेत्रों में मदद कर सकें और वे किस तकनीक को तैनात कर सकें, जिससे हमें अपने नक्शे बनाने में मदद मिले।" इसने उन्हें प्रत्येक क्षेत्रों में जनसांख्यिकी और सिग्नल की ताकत का भी विचार दिया।

गहरी समझ

रश्मि का कहना है कि टेक्नोलॉजी की स्पीड अब तेज है। इससे पहले, उन्हें श्रमसाध्य रूप से डेटा को मैन्युअल रूप से इकट्ठा करना था। वह बताती हैं, "अब हमारे पास रियल-टाइम डेटा एकत्र करना, मैप बिल्डिंग और मशीन लर्निंग है जो परिवर्तनों को समझना आसान बनाता है।"

आज, MapmyIndia का प्रोडक्ट - Move - एक विस्तृत हाउस नंबर-लेवल मैप सर्च, ISRO की भुवन से भारत की स्वयं की उपग्रह इमेजरी सेवा, वास्तविक समय यातायात और सुरक्षा-आधारित नेविगेशन, और बहुत कुछ प्रदान करता है।

कंपनी लोकेशन टेक्नोलॉजी के साथ विकसित हुई है, विशेष रूप से नेविगेशन, ट्रैकिंग, IoT और एनालिटिक्स के क्षेत्रों में प्रोडक्ट, सेवाएं और समाधान प्रदान करने के लिए 10 मिलियन से अधिक एंड यूजर - कंज्यूमर्स, एंटरप्राइजेज और सरकारें।

टेकीज़ को सलाह देते हुए रश्मि कहती हैं, "टेकीज़ को मेरी सलाह यही है कि आप जो भी क्षेत्र चुनें, उसमें यह सुनिश्चित करें कि आप उसमें गहराई से गोता लगाएँ। मेरा मानना ​​है कि अब दो तरह की तकनीकें हैं - एक वह तकनीक है जो बिट्स और बाइट्स में जाती है और डीप टेक का पुनर्निर्माण करती है। एक अन्य प्रकार की तकनीक वह है जो चीजों के व्यावसायिक पक्ष में जाती है और चीजों की अधिकता को समझती है जो उन्हें व्यापक समाधान देने में मदद करती है कि क्या समाधान बनाया जा सकता है। यदि आप पहली तरह के होते हैं, तो मैं आपको बहुत गहरा गोता लगाने की सलाह दूंगी।"