एडटेक स्टार्टअप शुरू करने के लिए इन महिला आंत्रप्रेन्योर्स ने छोड़ दीं कॉर्पोरेट जॉब्स

एक बिजनेस घराने से ताल्लुक रखने वाली पूजा मिधा पारंपरिक मुख्य व्यवसायों को देखते हुए बड़ी हुई हैं। उन्होंने नई पहल, ब्रांडिंग और एक नए प्रोडक्ट को लॉन्च करने पर ध्यान केंद्रित किया, जिसे भारतीय टीम ने तैयार किया और सांस्कृतिक एकीकरण के लिए नए कार्यक्रम स्थापित किए। नई चीजों का यह "निर्माण" Intel में उनके कॉर्पोरेट करियर तक बढ़ा। "निर्माण" का रोमांच जल्द ही Wonderhood और उनकी पूर्व सहयोगी और 10+ साल की दोस्त कविता मोहम्मद के साथ आंत्रप्रेन्योरशिप की शुरुआत करने का मौका बन गया।

बिट्स पिलानी (BITS Pilani) से कंप्यूटर साइंस की डिग्री और Wharton से एमबीए करने के बाद, कविता ने कॉर्पोरेट सेक्टर में कदम रखा और अमेरिका में Cisco, Intel, और Kearney के साथ-साथ एशिया-पैसिफिक स्टार्टअप के लिए कई पहलों को शुरू करने और बढ़ाने के लिए जिम्मेदार रही हैं।

वर्षों से, कविता प्राथमिक विद्यालयों और लड़कियों की शिक्षा के लिए वॉलेंटियर रहीं हैं।

YourStory से बात करते हुए वह बताती हैं, "शुरुआती अहसासों में से एक यह था कि बच्चे - किसी भी उम्र के - बेहतर सीखते हैं जब कॉन्सेप्ट्स को विजुअल्स और एजुकेशनल किट के माध्यम से पेश किया जाता है। जब उनकी पहली भाषा में विषय पर चर्चा की जाती है तो उनमें आत्मविश्वास जल्दी आ जाता है। बच्चे तभी फलते-फूलते हैं जब समान कॉन्सेप्ट्स को दोहराया जाता है और विभिन्न संदर्भों में लागू किया जाता है।”

Wonderhood, 2017 में स्थापित अर्ली लर्निंग स्टार्टअप है, जोकि शुरू में गर्भावस्था और प्रारंभिक बचपन पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करता है।

पूजा कहती हैं, "उस बाजार में होने का निर्णय डेटा पॉइंट्स से उपजा है कि गर्भावस्था और बच्चे को Google पर सबसे व्यापक रूप से खोजी जाने वाली चिकित्सा स्थितियां मिलीं। इसके साथ, Wonderhood इस सेगमेंट में वह सब कुछ लाकर सार्थक काम करना चाहती था, जिसकी उम्मीद और नए माता-पिता को एक ही स्थान पर जरूरत थी और इस चरण को मजेदार और प्रासंगिक बना दिया।”

शुरुआती साल महत्वपूर्ण हैं

जैसा कि फाउंडर्स ने इस सेगमेंट की जरूरतों और समस्याओं को समझते हुए, उन्होंने महसूस किया कि नए माता-पिता के लिए, जो कुछ भी सबसे ज्यादा मायने रखता है, वह है - उनके बच्चे की शारीरिक सुरक्षा, कल्याण और विकास, और उनके शिशु का मानसिक विकास। साथ ही, शारीरिक सुरक्षा का पहलू, जो प्रारंभिक अवस्था में महत्वपूर्ण होता है, जैसे ही बच्चा तीन महीने का हो जाता है और महत्वपूर्ण शारीरिक मील के पत्थर को पूरा करना शुरू कर देता है, जल्द ही पीछे की सीट ले लेता है।

पूजा का मानना ​​​​है कि जहां एक बच्चे की सीखने की नीयत तैयार करने के लिए शुरुआती वर्ष महत्वपूर्ण होते हैं, वर्तमान में इस पर बहुत कम ध्यान दिया जाता है, माता-पिता पूरी तरह से प्री-स्कूल पर निर्भर होते हैं।

पूजा कहती हैं, "अपने छोटों की मानसिक और सीखने की वृद्धि किसी भी माता-पिता की निरंतर खोज है। वहां से wonderLearn के विचार ने और अधिक आकार लेना शुरू किया और आखिरकार आज बाजार में हमारे पास जो समाधान है, उसका नेतृत्व किया।”

शिक्षा विशेषज्ञों द्वारा एक साथ रखा गया, wonderLearn 400 से अधिक खिलौनों और गतिविधियों और 75+ घंटे के डिजिटल कंटेंट के साथ एक लर्निंग प्रोग्राम है।

वह आगे कहती हैं, "वंडरलर्न के माध्यम से, हम प्रोडक्ट डिजाइन और लर्निंग कंटेंट डेवलपमेंट में अपनी अनूठी ताकत लाकर प्रारंभिक सीखने के स्थान में अंतर को पाटने की दिशा में काम कर रहे हैं।"

फाउंडर्स के अनुसार, वंडरलर्न का मिशन प्रीस्कूलर और उनके माता-पिता के लिए प्रारंभिक शिक्षा को एक मजेदार, आनंदमय और पुरस्कृत अनुभव बनाना है। यह दो से छह साल की उम्र के बच्चों के लिए उच्च गुणवत्ता वाले सीखने के अनुभव प्रदान करने के लिए 3T मॉडल - 'टॉय-फर्स्ट, टेक-इनेबल्ड एंड टीचर-एडेड' दृष्टिकोण पर केंद्रित है।

कविता कहती हैं, "लर्निंग प्रोग्राम के माध्यम से जिसमें खिलौने, पहेलियाँ, किताबें, गतिविधियाँ, लाइव क्लासेस शामिल हैं, वंडरलर्न समस्या-समाधान, सोच कौशल, संवेदी और मोटर कौशल, सामाजिक कौशल, समूहों में काम करने और खेलने की क्षमता, सुनने और समझने और बहुत कुछ विकसित करने में मदद करता है। यह कार्यक्रम उन सभी प्रमुख कौशलों के निर्माण पर केंद्रित है, जिनकी बच्चों को इस शुरुआती और अस्पष्ट अवस्था में आवश्यकता होती है।”

प्ले-वे पद्धति को एक एंकर के रूप में नियोजित करते हुए, कार्यक्रम में सीखने के खिलौने, समावेशी सामग्री और एक बेस्ट-इन-क्लास शिक्षण समुदाय शामिल हैं।

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माता-पिता को टारगेट करना

WonderLearn D2C सब्सक्रिप्शन मॉडल पर काम करता है, इसके लक्षित दर्शक दक्षिण एशिया, दक्षिण पूर्व एशिया और मध्य पूर्व में दो से छह साल की उम्र के बच्चों के माता-पिता हैं।

स्टार्टअप माता-पिता को सीखने के खिलौने, डिजिटल कंटेंट और इंटरैक्टिव कक्षाओं तक पहुंच प्राप्त करने में सक्षम बनाता है - सभी एक साथ बंडल किए गए हैं। तीन अलग-अलग आयु समूहों (2 - 3, 3 - 4.5, और 4.5 से 6 वर्ष) के लिए खानपान, यह छह महीने या उससे अधिक समय के लिए सदस्यता मॉडल प्रदान करता है। हर महीने खिलौने दिए जाते हैं; शिक्षक सीखाने की सुविधा के लिए उपलब्ध हैं, और बच्चे डिजिटल ऐप पर कॉन्सेप्ट्स की प्रैक्टिस करते हैं। बच्चे अपनी उम्र के अनुसार वर्ष के किसी भी समय कार्यक्रम में नामांकन कर सकते हैं।

फाउंडर्स को टियर III शहरों और कस्बों / गांवों की अप्रत्याशित मांग दिखाई दे रही है क्योंकि कई युवा माता-पिता महामारी के दौरान टियर-I शहरों से अपने गृहनगर में स्थानांतरित हो गए हैं।

कविता कहती हैं, “इस प्रकार हम अपने वर्चुअल प्रोग्राम के माध्यम से शहरों और कस्बों के बीच की खाई को पाट रहे हैं, जिसे अच्छी तरह से प्रशिक्षित शिक्षक वितरित करते हैं। हम टीयर I शहरों और शेष भारत के बीच लंबे समय से मौजूद पहुंच बाधाओं को तोड़ने के मिशन पर हैं।”

आंत्रप्रेन्योर्स का कहना है कि उन्हें जो फीडबैक मिल रहा है, उसके मुताबिक इसका दुगना असर हुआ है।

वह आगे कहती हैं, “बच्चे शिक्षकों के साथ साप्ताहिक कक्षाओं के लिए तत्पर हैं और हमारी मासिक किट प्राप्त करने के लिए उत्साहित हैं। वे हमारे शिक्षकों के साथ प्यारा 'धन्यवाद नोट' साझा करते हैं। दूसरी ओर, माता-पिता साझा करते हैं कि उनके संचार और सामाजिक कौशल में सुधार हुआ है, जिसने महामारी के दौरान एक टोल लिया।”

वे उत्कृष्ट नवीनीकरण दरों, बार-बार खरीदारी, 100 प्रतिशत ग्राहक संतुष्टि और 4.6/5 एनपीएस (नेट प्रमोटर स्कोर) के साथ उच्च विकास पथ पर होने का दावा करती हैं।

बाजार सभी खिलाड़ियों के लिए महत्वपूर्ण है

जहां इस युवा वर्ग (दो से छह साल के बच्चे) के लिए सीखने का बाजार तेजी से उभर रहा है, वहीं कविता और पूजा अपनी अनूठी ताकत पर जोर देती हैं, जिसमें अनुकूलित खिलौने, शिक्षकों के साथ लाइव क्लास और डिजिटल सामग्री है, जिससे उन्हें बाजार में बाकी की तुलना में स्पष्ट लाभ मिला है।

वे कहती हैं, “हम खुद को अल्पावधि में उनके साथ प्रतिस्पर्धा करने के बजाय दृढ़ता से स्थापित ब्रांड नामों के साथ साझेदारी कर सकते हैं। सभी मजबूत खिलाड़ियों के भाग लेने के लिए बाजार काफी बड़ा है।”

Wonderhood ने हाल ही में निवेशकों से प्री-सीड फंडिंग राउंड क्लोज किया है, जिसमें उन्हें समर्थन मिला है -

Avishkaar की पूजा गोयल, Slideshare/LinkedIn के अमित रंजन, Google की शालिनी पुचालपल्ली, Postman के अभिजीत केन, Aspiring Minds के वरुण अग्रवाल, Intellitots/Klay के शिवानी सिंह कपूर और Quona Capital के गणेश रेंगास्वामी। कुछ अन्य निवेशकों ने गुमनाम रहना चुना है।

उनके लिए मुख्य चुनौती दूर से टीम बनाने की रही है। भविष्य में, वे विश्व स्तर पर अन्य बाजारों में विस्तार करना चाहेंगी। कविता कहती हैं कि पूर्वाग्रह और रूढ़ियाँ मौजूद हैं - आंशिक रूप से इकोसिस्टम में और आंशिक रूप से हमारे दिमाग में हम साथी आंत्रप्रेन्योर्स से सुनने वाली घटनाओं से प्रभावित और फुले हुए हैं।

वह कहती हैं, “मैं अपने सभी इंटरैक्शन में खुले और धैर्यवान रहने के लिए खुद को प्रशिक्षित कर रही हूं। एक बार जब स्टार्टअप की विकास की कहानी आगे बढ़ जाती है, तो धारणा और कथा लगभग तुरंत बदल जाती है। Nykaa की फाल्गुनी नायर ने इस संबंध में एक बड़ी मिसाल कायम की है। यह कई महिला आंत्रप्रेन्योर्स के लिए कदम बढ़ाने, मौजूदा रूढ़ियों को खत्म करने और आने वाली पीढ़ियों को आगे बढ़ने का समय है।”

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