शिक्षक से आंत्रप्रेन्योर तक: अपने आसपास के लोगों को कुछ इस तरह सशक्त बना रही हैं BYJU'S की को-फाउंडर दिव्या गोकुलनाथ

BYJU'S की सह-संस्थापक दिव्या गोकुलनाथ कहती हैं, “महामारी ने छात्र को ड्राइवर सीट पर बिठा दिया है। इसलिए हमें उन्हें यह विकल्प देना होगा कि वे कहां सीखना चाहते हैं, वे कैसे सीखना चाहते हैं, वे कितनी तेजी से सीखना चाहते हैं और कितना सीखना चाहते हैं, जिसका अंतिम लक्ष्य सीखने के परिणामों में सुधार करना हो।"

RV कॉलेज ऑफ इंजीनियरिंग, बेंगलुरु से बायोटेक्नोलॉजी में डिग्री पूरी करने के बाद, दिव्या ने ग्रेजुएट रिकॉर्ड एग्जामिनेशन (GRE) क्लासेस के लिए BYJU'S में दाखिला लिया। वे अपने रिजल्ट्स का इंतजार कर रही थीं, तभी BYJU'S के संस्थापक और सीईओ BYJU'S रवींद्रन ने उन्हें अपने कोचिंग सेंटर में एक टीचर की की पोस्ट ऑफर की।

भारत में रहने, टीचिंग जारी रखने से लेकर BYJU'S की एक सहायक कंपनी 'थिंक एंड लर्न' के विकास की अगुवाई करने तक, दिव्या ने योरस्टोरी की संस्थापक और सीईओ श्रद्धा शर्मा के साथ 'वूमन ऑन मिशन समिट 2022' में रोमांचक बातचीत में अपनी यात्रा साझा की।

उन्होंने बताया, "यदि आप संपूर्ण स्टार्टअप स्पेस को देखेंगे तो पाएंगे कि, यह विकसित हुआ है, और हम भी पिछले 10 वर्षों में इसके साथ बड़े हुए हैं। बायजू और मैं दोनों ही उद्यमी हैं और देश में ऐसी कई चीजें हैं जिन्होंने हमारे लिए काम किया है। यह बहुत अनुकूल वातावरण है। और यह महिलाओं को ऊपर उठा रहा है, और हमें एक मंच दे रहा है।”

चुनौतियों को पार करना

दिव्या की यात्रा आसान नहीं थी, लेकिन जिस चीज ने उनके लिए कई बाधाओं को दूर करना थोड़ा आसान बना दिया, वह था उनका सपोर्ट सिस्टम - उनका परिवार। वह अपनी ग्रोथ और सफलता का श्रेय उन माता-पिता को देती है जिन्होंने उन्हें कभी अलग तरीके से नहीं पाला, और ससुराल वालों को भी इसका श्रेय देती हैं।

वे कहती हैं, "महिलाओं के रूप में, हम किसी समस्या को हल करने के लिए उस तरह की विविधता लाने में सक्षम हैं। तो आप समाधान निर्माण के लिए एक बहुआयामी दृष्टिकोण रखने में सक्षम हैं। यह किसी भी संगठन के विस्तार में मदद करता है, और एक मजबूत प्रवर्तक के रूप में टेक्नोलॉजी के साथ समाज में एक जरूरत को संबोधित करता है।”

दिव्या के लिए प्राथमिकता महत्वपूर्ण है। यह कहना कि 'महिलाएं मल्टीटास्किंग में महान होती हैं' यह उन्हें अक्सर नीचे की ओर खींचती है क्योंकि उनके पास हर समय करने के लिए चीजों की एक बड़ी सूची होती है। जो सबसे महत्वपूर्ण है उसे चुनना और उन कामों पर पूरी ताकत लगा देना वास्तव में फर्क डालता है।

वे कहती हैं, "एक संस्थापक के रूप में, स्विच ऑफ करने जैसी कोई बात नहीं है। आप अपने लिए एक बाउंड्री बनाते हैं। एक हाइब्रिड दुनिया में, जहां आपको हर समय उपलब्ध रहने की आवश्यकता होती है, आर्टिफिशियल बाउंड्रीज बनाना महत्वपूर्ण है। यह हमें तब सचेत रखेगा जब हमारे आस-पास बहुत सी चीजें हो रही हों।"

लोगों को सबसे पहले रखने का कल्चर

दिव्या बताती हैं, “एजुकेशन एक ऐसा सेगमेंट है, जो बहुत से लोगों के बहुत करीब है। इसलिए ऐसी कंपनी शुरू करना बहुत मुश्किल नहीं है जो एक ही उद्देश्य और मिशन से प्रेरित हो। लेकिन, उस रास्ते पर बने रहना चुनौती है।” 10 साल पुरानी कंपनी BYJU'S के लिए, जो लोग कंपनी की शुरुआत से ही कंपनी के साथ रहे हैं और कंपनी के लक्ष्य में विश्वास करते हैं, वे विकास को गति देने में एक प्रमुख कारक रहे हैं।

यह नेतृत्व में निरंतरता देता है, और एक सामान्य लक्ष्य जिसके लिए हर कोई काम कर सकता है। निष्पादन के साथ लचीलेपन की अनुमति देते हुए मिशन पर फिक्स होने के कारण, BYJU'S को स्टेडियम से स्मार्टफोन में जाने की अनुमति मिली। यह सिर्फ इसलिए संभव हुआ क्योंकि सही समय पर सही तकनीक का इस्तेमाल किया गया। उन कक्षाओं में जहां शिक्षक नहीं होते थे, और पूरे देश में कंटेंट प्रसारित किया जाता था, छात्र अक्सर खड़े हो जाते थे और टीम BYJU'S को स्टैंडिंग ओवेशन देते थे। शानदार कंटेंट की शक्ति वैयक्तिकरण को आसान बना रही है।

BYJU's के निरंतर इनोवेशन के बारे में बात करते हुए दिव्या ने कहा, "शालीनता के लिए कोई जगह नहीं है। जिस दिन हम यह कहने लगे कि 'यह काफी है' या 'यही सबसे अच्छा हम कर सकते हैं', तो समझो हमारा काम हो गया।"

पिछले कुछ वर्षों में, BYJU'S ने कुछ कंपनियों का अधिग्रहण किया है - प्रतिभाशाली लोगों, मजबूत उत्पादों और सहायक टीमों के मिश्रण ने एडटेक यूनिकॉर्न को आज जो कुछ भी है, उसे आगे बढ़ाया है। संगठन के मूल्यांकन और प्रत्येक अधिग्रहण में होने वाले शोध पर बोलते हुए, दिव्या ने कहा, “सफलता तब होती है जब हम अधिक से अधिक मूल्य बनाने में सक्षम होते हैं और यही हम इन सभी वर्षों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। हम वास्तव में यहां लंबे समय के लिए हैं, गेम में पहले से कहीं अधिक मसाले के साथ। इसलिए हम जो कुछ भी करते हैं, उसे बड़े पैमाने पर हल करना होता है।" 12,000 शिक्षकों के साथ 30,000 लोगों की एक चुस्त टीम के साथ, वह कहती हैं कि BYJU'S पंखों के साथ उड़ने वाले हाथी की तरह है।

रास्ता बनाना

उद्योग में एक जगह बनाने के लिए, दिव्या ने बताया कि कैसे उन लोगों द्वारा अंतर पैदा किया जाता है जो अपने रास्ते खुद बनाते हैं, इन्नोवेटर जो दिखाते हैं कि चीजों को कैसे करने की आवश्यकता है। नए मानक स्थापित करना लोगों को अधिक करने और अधिक बनने के लिए प्रेरित करता है।

वे कहती हैं, “मैं अधिक लोगों को सशक्त बनाने में बेहतर हुई हूं। मैं पहले एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता हुआ करती थी। लेकिन आज, टीमें इतनी बड़ी हैं, और मैं इस पर यकीन करना चाहूंगी कि जो लोग मेरे साथ काम कर रहे हैं, वे निर्णय लेने के लिए सशक्त हैं और बदले में, कई और लीडर पैदा कर रहे हैं।”

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