आंत्रप्रेन्योर्स को आज के फ्रीडम फाइटर्स के रूप में देखते हैं पीएम मोदी: टीवीएस कैपिटल के चेयरमैन

टीवीएस कैपिटल फंड्स के चेयरमैन और मैनेजिंग डायरेक्टर गोपाल श्रीनिवासन का कहना है कि प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी आंत्रप्रेन्योरशिप को पसंद करते हैं और वे मानते हैं कि आंत्रप्रेन्योर्स ही आज के समय के फ्रीडम फाइटर्स हैं।

गोपाल श्रीनिवासन ने योरस्टोरी की फाउंडर और सीईओ श्रद्धा शर्मा के साथ एक इंटरव्यू में बात करते हुए बताया,

“मुझे लगता है प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी को आंत्रप्रेन्योरशिप पसंद है। मैं उनसे ग्रुप्स में कम से कम दो बार लंबी बैठकों में मिला हूं, उनका मानना है कि इस देश के फ्रीडम फाइटर्स आंत्रप्रेन्योर्स हैं।"

पीएम मोदी अक्सर अपने सार्वजनिक संबोधनों में स्टार्टअप्स और आंत्रप्रेन्योर्स के बारे में बात करते हैं, साथ ही भारत के भविष्य और अर्थव्यवस्था को आकार देने में उनके महत्व को उजागर करते हुए, स्टार्टअप इकोसिस्टम के लिए एक निश्चित आत्मीयता प्रदर्शित करते हैं।

असल में इस साल की शुरुआत में, प्रधानमंत्री ने भविष्यवाणी की थी कि यह दशक भारतीय आंत्रप्रेन्योर्स का होगा, जबकि यह कहते हुए कि आंत्रप्रेन्योर्स की सच्ची क्षमता का एहसास तब होगा जब सरकार एक भागीदार के रूप में इकोसिस्टम के साथ खड़ी होगी।

महामारी के दौरान, पीएम मोदी ने अक्सर "आत्मनिर्भर भारत" के निर्माण पर जोर दिया है।

मई में उन्होंने (प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी) राष्ट्र के नाम दिए अपने एक संबोधन में कहा,

"21वीं सदी के भारत को बनाने के सपने को पूरा करने के लिए देश को आत्मनिर्भर बनाकर हमें आगे बढ़ना है।"

गोपाल श्रीनिवासन का मानना ​​है कि जिस तरह से नरेंद्र मोदी-सरकार ने "मुद्दों के बारे में सोचा है" और "सभी काम सही किए हैं" वो सराहनीय है। अगस्त में, वित्त मंत्रालय ने कोरोनावायरस महामारी के बीच स्टार्टअप्स को राहत देने के लिए कई उपायों की घोषणा की। इनमें रजिस्टर्ड स्टार्टअप्स के लिए 'एंजेल टैक्स' लगाने और सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) क्षेत्र के लिए जीएसटी रिफंड में तेजी लाने जैसे कदम शामिल थे।

टीवीएस समूह के तीसरी पीढ़ी के आंत्रप्रेन्योर, 2007 में टीवीएस कैपिटल फंड लॉन्च करने से पहले 9 स्टार्टअप कर चुके हैं।

गोपाल कहते हैं,

"हम कैपेबिलिटी के साथ-साथ कैपिटल, दोनों के जरिये आंत्रप्रेन्योर्स को सपोर्ट कर रहे हैं।" बाद में उन्हें हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड (HUL) के पूर्व उपाध्यक्ष और चीफ फायनेंशियल ऑफिसर (सीएफओ) डी सुंदरम ने ज्वाइन किया।

गोपाल कहते हैं,

"उन्होंने हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड (HUL) छोड़ दिया और मुझसे जुड़ गए और कहा कि मैं आपकी मदद करूंगा इसलिए उन्होंने भी मेरी बहुत मदद की और हमने इसे एक साथ किया।" टीवीएस कैपिटल घरेलू वित्तीय संस्थानों, फैमिली ऑफिसेज और हाई नेट वर्थ वाले व्यक्तियों द्वारा समर्थित है।

फंड ने Nykaa, Go Digit, Suryoday Small Finance bank, Wonderla Holidays, Leap लॉजिस्टिक्स, आदि में निवेश किया है। TVS Capital ने ऑनलाइन शॉपिंग ब्यूटी स्टोर Nykaa से अपने हालिया निकास से लगभग 6X रिटर्न बनाया।

जुलाई की शुरुआत में, टीवीएस कैपिटल ने अपने तीसरे निजी इक्विटी फंड - टीवीएस श्रीराम ग्रोथ फंड 3 के लिए 1,100 करोड़ रुपये के सैंकड क्लोज की घोषणा की, जो पूरी तरह से घरेलू निवेशकों से उठाया गया था। टीवीएस ग्रुप और श्रीराम ग्रुप द्वारा संयुक्त रूप से प्रायोजित, तीसरे फंड का लक्ष्य 1,000 करोड़ रुपये है। जुलाई में जुटाए गए फंड से अनुमान लगाया जाता है कि टीवीएस कैपिटल की कूम्यूलेटिव असेट अंडर मैनेजमेंट (AUM) 1,664 करोड़ रुपये हो सकती है।

गोपाल याद करते हुए बताते हैं,

”जब हमने उस फंड को शुरू किया था तो हमारा एक ही विचार था कि हमें आंत्रप्रेन्योरशिप को बढ़ावा देना है। इसलिए हमारा नारा था - अगली पीढ़ी के आंत्रप्रेन्योर्स को सशक्त बनाना”

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महामारी में सर्वाइव करना

यह पहला वैश्विक आर्थिक संकट नहीं है जो फंड देख रहा है, इसने 2007-08 के वैश्विक वित्तीय संकट के आसपास अपनी यात्रा शुरू की है। वर्तमान संकट पर टिप्पणी करते हुए, जिसे अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF) ने "बहुत बड़ा संकट" कहा है। गोपाल कहते हैं कि अप्रैल 2022 से पहले रिकवरी होने की कोई संभावना नहीं है और चीजें बेहतर होने से पहले ही खराब होने वाली हैं।

वह बताते हैं,

“यह वास्तव में कठिन समय है। मेरे दिमाग में इसके बारे में कोई सवाल नहीं है, यह और भी बुरा होने वाला है। हमारे एक सलाहकार ने हमें अप्रैल में बताया था कि यह एक बाथटब प्रकार की रिकवरी है। बाथटब एक लंबा फ्लैट तल है जिसमें बहुत सारे धक्कों और फिर एक रिकवरी है। मार्च-अप्रैल (20) 22 के आसपास हम वास्तव में सामान्य स्थिति में आ सकते हैं।"

आंत्रप्रेन्योर-इनवेस्टर का मानना ​​है कि कोविड-19 "लंबे समय" के लिए रहने वाला है और लोगों को उस वास्तविकता को अपनाने की जरूरत है। हालांकि, उनका मानना ​​है कि आंत्रप्रेन्योर्स एक विशेष जनजाति के "योद्धा" हैं और लड़े बगैर हार नहीं मानेंगे। लेकिन महामारी के कारण स्टार्टअप्स के बीच "मौतें" होना निश्चित है। उन्होंने कहा कि जो सर्वाइव नहीं कर सकते हैं उनका एक अलग अवतार में पुनर्जन्म हो सकता है।

गोपाल ने कहा,

"और इसका मतलब यह नहीं है कि सब कुछ खत्म हो गया है, आप दूसरे रूप में पुनर्जन्म ले सकते हैं। इसलिए इस बात को ध्यान में रखें और लड़ते रहें, बस अगले एक-डेढ़ साल तक जिस भी तरह से आप कर सकते हैं, करते रहें। सभी परिवर्तन और सुधार करें। पिछले छह महीनों में हमने अपनी कंपनी के अंदर बेहद बड़े बदलाव किए हैं। हम ज्यादा मेहनत से काम कर रहे हैं। हम तकनीक का उपयोग कर रहे हैं। इसलिए मुझे यकीन है कि हर कोई ऐसा कर रहा है। हर कोई वह इस समय में नाटकीय बदलाव कर रहा है और यदि आप सर्वाइव नहीं करते हैं तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। वापस आओ, पुनर्जन्म होगा।”

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आंत्रप्रेन्योरशिप से फंडिंग तक का सफर

गोपाल ने खुलासा किया कि आंत्रप्रेन्योरशिप से फंडिंग तक की यात्रा उनके मेंटॉर स्वर्गीय सीके प्रहलाद की वजह से हुई, जो मिशिगन विश्वविद्यालय के बिजनेस स्कूल में 80 के दशक में उनके प्रोफेसर थे। सीरियल आंत्रप्रेन्योर होने के बाद 90 के दशक की शुरुआत में गोपाल ने इस बात पर विचार करना शुरू कर दिया था कि क्या वह "हर दो साल में" एक और कंपनी शुरू करना चाहते हैं।

वे कहते हैं,

“मैं वॉशिंग मशीन के लिए भारत में व्हर्लपूल (Whirlpool) लाया था। मैंने टीवीएस इलेक्ट्रॉनिक्स की शुरुआत की, मैंने एक फाइनेंस कंपनी शुरू की, मैंने एक कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग कंपनी शुरू की, मैंने एक इंजीनियरिंग डिजाइन सर्विसेज कंपनी शुरू की तो किसी ने ताले, कार की सीटें बनाईं, यह एक लंबी सूची है।"

यहां देखें पूरा इंटरव्यू:

यह आत्मनिरीक्षण के इस चरण के दौरान था कि प्रहलाद ने उन्हें बताया कि गोपाल निस्संदेह आंत्रप्रेन्योरशिप से प्यार करते थे। यह युवा प्रतिभा को वापस लाने का समय था।

गोपाल याद करते हैं,

"मैंने प्रहलाद से कहा कि आंत्रप्रेन्योर देश के स्वतंत्रता सेनानी (फ्रीडम फाइटर्स) हैं, आंत्रप्रेन्योर्स की वजह से पिरामिड के निचले हिस्से के लिए आर्थिक स्वतंत्रता आने वाली है। मुझे दृढ़ता से विश्वास है कि मैं इसे इस कारण से कर रहा हूं।”

प्रहलाद की प्रतिक्रिया,"अब आप आंत्रप्रेन्योर नहीं हैं, जो आप हुआ करते थे, आप से बेहतर लोग हैं। ये लड़के और लड़कियां जो 25 साल के हैं, वे सबसे अच्छे लोग हैं, इसलिए आप खुद इसे करने के बजाय उन्हें मौका दें)।" गोपाल को ऐसा करने में कुछ साल लगे, वह मानते है। अंतत: 2007 में उन्होंने यह कर ही दिया। गोपाल बताते हैं कि पहला फंड कैसे जुटाया गया था, इसलिए मैंने सलाह ली और फिर श्रीराम ग्रुप के श्री (आर) त्यागराजन से मिला,

और उन्होंने कहा,

"मैं वास्तव में एक फंड शुरू करना चाहता था, तो आप क्यों नहीं इसे करते और मैं इसका समर्थन करूंगा।' और मेरे बहुत करीबी दोस्तों में से एक, लक्ष्मी नारायण (कॉग्निजेंट के को-फाउंडर) ने कहा, 'अगर आप एक फंड की शुरुआत करते हैं तो मैं आपके फंड में निवेश करूंगा।" टीवीएस कैपिटल ने 2009 में अपना पहला फंड 600 करोड़ रुपये जुटाया, इसके बाद 2012 में 600 करोड़ रुपये का दूसरा फंड जुटाया। निजी इक्विटी फर्म ने अपने पहले फंड से किए गए निवेश को पूरी तरह से बाहर कर दिया है।

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