शुरू करना चाहते हैं टेक स्टार्टअप, लेकिन नहीं समझ आ रहा- कहां से करें शुरू? Entrepreneur First करेगा आपकी मदद, जानिए कैसे
इंडियन स्टार्टअप फाउंडर्स और पोटेंशियल लीडर्स को अक्सर नए वेंचर शुरू करने के दौरान दूसरों के बीच समान विचारधारा वाले लोगों, फंड्स और रिसोर्सेज की अनुपस्थिति जैसी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। Entrepreneur First इस क्षेत्र में घाटे को कम करके भारत की स्टार्टअप ग्रोथ स्टोरी को आगे बढ़ा रहा है।
Ravi Pareek
Wednesday November 11, 2020 , 7 min Read
भारत दुनिया में दूसरे सबसे बड़े स्टार्टअप इकोसिस्टम का घर है और हाल के आंकड़ों से पता चलता है कि इसने 2016 से 2020 के बीच ग्रोथ कैपिटल में 63 बिलियन डॉलर का इजाफा किया है। यह डेटा इंडियन प्राइवेट इक्विटी एंड वेंचर कैपिटल एसोसिएशन और प्रैक्सिस ग्लोबल अलायंस द्वारा भी दिया गया है। इस बात पर प्रकाश डाला गया कि 27 नए यूनिकॉर्न के साथ, देश दुनिया में तीसरा सबसे बड़ा टेक स्टार्टअप इकोसिस्टम का भी घर है।
वास्तव में, वैश्विक स्वास्थ्य संकट के बावजूद, इंडियन स्टार्टअप्स में शुरुआती स्तर के निवेश में काफी वृद्धि हुई है। स्टार्टअप रिसर्च फर्म Tracxn का डेटा, जैसा कि यहां बताया गया है, दिखाता है कि सितंबर की तिमाही के दौरान 75 early-stage के सौदों में 605 मिलियन डॉलर का निवेश किया गया था और लगभग 126 मिलियन डॉलर का निवेश 180 सीड राउंड्स में किया गया था।
ये प्रभावशाली आँकड़े देश में टेक स्टार्टअप के लिए बड़ी संभावनाओं को रेखांकित करते हैं जिन्हें सही समर्थन, को-फाउंडर्स, सस्टेनेबल बिजनेस मॉडल्स, रिसोर्सेज, फंड्स, मेंटरशिप और एक मजबूत कम्यूनिटी के साथ टैप किया जा सकता है। लेकिन इन तत्वों तक पहुंच प्राप्त करना अभी भी कई संभावित (potential) स्टार्टअप फाउंडर्स के लिए एक चुनौती है।
बेंगलुरु-स्थित Entrepreneur First (EF) अपने समय और संसाधनों के साथ दुनिया के सबसे प्रतिभाशाली और महत्वाकांक्षी व्यक्तियों की सहायता करने के लिए इस अंतर को कम करने का प्रयास करता है, जिससे उन्हें एक को-फाउंडर खोजने, अपने विचारों को विकसित करने और एक कंपनी शुरू करने में मदद मिलती है।
इस आंत्रप्रेन्योर मेकर ने मॉडल का बीड़ा उठाया है और लंदन में लगभग एक दशक पहले इसे शुरू किया था, जिसने अब छह देशों में कंबाइंड 2 बिलियन डॉलर की कीमत के साथ 300 से अधिक कंपनियों को बनाने में 2,000 से अधिक लोगों की मदद की है।
जनवरी 2019 में भारत में EF का शुभारंभ हुआ और केवल 18 महीनों में, इसने 20 इंडियन स्टार्टअप को बनाने और निवेश करने में मदद की और उन्हें अन्य स्किल्स के साथ सही स्किल्स और प्लेटफॉर्म प्रदान करके विकास की राह पर अग्रसर किया।
आइए कुछ इंडियन फाउंडर्स की कहानियों पर एक नजर डालते हैं जहां EF ने उनकी आंत्रप्रेन्योरशिप की यात्रा में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।
'यदि आप कमरे में सबसे स्मार्ट हैं, तो आप गलत कमरे में हैं’
पिछले साल अपनी नौकरी छोड़कर और स्वास्थ्य सेवा में आगे बढ़ने के लिए विचारों की खोज करते हुए, MedPay के को-फाउंडर अरुण भाटिया EF पर पहुँचे और अपनी रिसर्च को आइडिया में तब्दील करते हुए इसे शुरू किया और उन्हें इसके साथ प्यार हो गया। "मैंने सोचा कि सबसे खराब स्थिति यह होगी कि मैं बिजनेस के बारे में कुछ चीजें सीखूंगा और समान विचारों वाले नए लोगों से मिलूंगा। मैं बिना दिमाग वाला व्यक्ति था, “अरुण कहते हैं, वह जानते थे कि वह सही जगह पर थे जब वह EF में शामिल हो गए क्योंकि वह समूह के सदस्यों के बीच बहुत अनुभवहीन थे। "यदि आप कमरे में सबसे स्मार्टे व्यक्ति हैं, तो आप गलत कमरे में हैं।"
3rd Bangalore cohort (BA3) का हिस्सा रह चुके अरुण अब जीवन बदलने वाले इस निर्णय को देखते है। वह कहते हैं कि EF से उन्होंने वास्तव में स्क्रैच से बिजनेस शुरू करके बिजनेस-डेवलपमेंट की मूल बातें सीखीं जो उन्हें किसी और ने नहीं सीखाई थी। प्रोग्राम से उनकी सबसे बड़ी सीख यह है कि सफलता की संभावना अधिक होती है यदि कोई complementary skills के साथ को-फाउंडर की महत्वपूर्ण भूमिका को समझने के साथ-साथ ताकत पर दोगुना हो जाता है। उनका स्टार्टअप मेडपे एक AI-powered प्लेटफॉर्म बना रहा है जो बीमा पॉलिसी धारकों को प्राथमिक स्वास्थ्य सेवा और वास्तविक समय में कैशलेस दावों को प्रोसेस करने की क्षमता प्रदान करता है।
‘वाडू के आइडिया को बनाने में सही मैच खोजने में मदद मिली '
जैसा कि "हमेशा एक entrepreneurial mindset वाले व्यक्ति" Vadoo के को-फाउंडर अनिल माचा वास्तविक दुनिया की चुनौतियों को हल करने के लिए देखते थे, लेकिन एक आदर्श को-फाउंडर की कमी और सही सलाह ने उन्हें कंपनी शुरू करने से रोक दिया।
लेकिन उन्होंने दोनों को पाया, जिसमें कम-से-कम फायनेंस की रिस्क, कॉम्पिटीशन और स्टार्टअप शुरू करने से जुड़ी पोजिशनिंग, EF के साथ जुड़ते ही उन्होंने अपनी नौकरी छोड़ दी थी। अनिल ने अपने को-फाउंडर अंकुर से यहां मुलाकात की, जो वर्तमान स्ट्रीमिंग क्वालिटी क्षमता में व्यापक अंतर और टियर-2 और टियर-3 शहरों में बढ़ती आवश्यकता के बीच एक "बहुत बड़े प्रॉब्लम स्टेटमेंट" को हल करना चाह रहे थे।
अनिल ने कहा, “तब मैं उनसे EF में मिला, समस्या और बाजार के आकार की भयावहता को समझा। मेरे पास पहले Cisco में काम करते समय बहुत से concurrent यूजर्स के लिए बड़े पैमाने पर नेटवर्किंग ऐप्लीकेशंस को बनाने का अनुभव था और Samsung R&D लैब्स में काम करते समय मोबाइल के लिए AI समाधान विकसित किए हैं जो वर्तमान में 300+ मिलियन डिवाइसों में डिप्लोयड हैं।“ वे दोनों AI कंप्रेशन द्वारा समर्थित एक हाई स्केलेबल हाइब्रिड पी 2 पी नेटवर्क का निर्माण करने के लिए तैयार हैं जो 25 प्रतिशत तक latency को कम करते हुए बैंडविड्थ की लागत को 90 प्रतिशत तक बचा सकता है।
"EF ने लगातार एक्शन को जारी रखने के लिए हमेशा पुश किया है, आपको थोड़े समय में महत्वपूर्ण कर्षण प्राप्त करने में मदद करता है और अवसर लागत को कम नहीं होने देता है।"
‘अतुल्य तकनीक (Incredible tech) एक अच्छे बाजार के समान नहीं है’
BrainEnTech Neuroscience की सीईओ सौम्या भट्टाचार्जी के लिए, समूह में उनकी शुरुआती अवधि डेटा साइंस लीड्स से बहुत योग्य लोगों के सामने डरने के बारे में थी, गोल्डमैन के लिए AI के निवेश के निर्माता "मैं निश्चित थी कि मैं मोस्ट-अंडर क्वालिफाइड पर्सन थी।" मैंने यह कहते हुए रात के खाने का आनंद लेने की कोशिश की, कि मैं वापस आने वाली नहीं हूँ। समूह में अपने कार्यकाल के दौरान, उन्होंने एक महत्वपूर्ण सबक महसूस किया कि "अतुल्य तकनीक (Incredible tech) एक अच्छे बाजार के समान नहीं है।"
उन्होंने EF को चुना क्योंकि उन्होंने कहा कि "इसने आंत्रप्रेन्योरशिप की अस्पष्ट कला से एक विज्ञान का निर्माण किया।" peer-network के सेट ने इस कोहार्ट के दौरान उनकी और कई अन्य लोगों की मदद की। "हम हमेशा किसी भी क्षेत्र में हर बड़ी कंपनी से एक या दो कॉन्टैक्ट दूर थे।"
उनकी बेंगलुरु स्थित फर्म मनुष्यों की मस्तिष्क गतिविधि को रिकॉर्ड करती है और फिर AI-बेस्ड मॉडल को प्रशिक्षित करती है कि क्या मानव समझ गया कि वे क्या सीखने की कोशिश कर रहे थे।
एक शुरुआती शुरुआत
जैसा कि आंत्रप्रेन्योरशिप की कोई आयु सीमा नहीं है, यह आपकी आंत्रप्रेन्योरियल यात्रा के लिए एक प्रारंभिक शुरुआत के बारे में सोचना है। EF को लगता है कि कई पोटेंशियल स्टार्टअप लीडर्स को कॉर्पोरेट और सांस्कृतिक सम्मेलन द्वारा वापस रखा जा सकता है। “उन्हें प्रतिष्ठित कॉर्पोरेट्स, या शीर्ष शैक्षणिक संस्थानों में शामिल होने और धीमी और स्थिर प्रगति के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। यह एक कृत्रिम सीमा रखता है कि वे क्या हासिल कर सकते हैं, और कितनी तेजी से। हम उस सीमा को हटाने के लिए मौजूद हैं। हम इन बाहरी व्यक्तियों को एक टेक्नोलॉजी कंपनी शुरू करने और एक स्थायी, शक्तिशाली प्रभाव के लिए अपनी महत्वाकांक्षा का उपयोग करने का अवसर प्रदान करते हैं, “ उनकी अपनी वेबसाइट पर कहा गया है।
कहाँ से करें शुरू ?
यदि आपको लगता है कि आपके पास एक potential idea है या भले ही आप एक ठोस विचार के बिना अपनी स्किल्स के साथ व्यापक प्रभाव डालने के लिए अत्यधिक प्रेरित हैं, लेकिन अपनी आंत्रप्रेन्योरशिप स्टोरी शुरू करने के लिए सही सपोर्ट मैकेनिज़्म की आवश्यकता है, EF का बैंगलोर cohort आपका अगला लक्ष्य होना चाहिए। अपने प्रोग्राम के दो-भाग के दृष्टिकोण के साथ - फॉर्म और लॉन्च - EF से कुछ फंडिंग प्राप्त करने के बाद, दुनिया के सर्वश्रेष्ठ निवेशकों के सामने अपने स्टार्टअप को दिखाने के साथ कॉहोर्ट समाप्त होता है।
इसने 2019 में अपना पहला इंडियन कॉहोर्ट शुरू किया जिसमें 50 आंत्रप्रेन्योर्स की भागीदारी देखी गई जो लगभग 900 आवेदकों में से चुने गए थे। कोहॉर्ट के लिए 50 स्थानों के लिए 1,500 से अधिक आवेदन प्राप्त करने के साथ हाल ही के कोहोर्ट के साथ इसके कोहर्ट की मांग में काफी वृद्धि हुई है। अब यह अपने फरवरी 2021 कोहॉर्ट के लिए आवेदन आमंत्रित करता है।
