[Techie Tuesday] IIT में रिसर्च करने से लेकर इंस्टामोजो की को-फाउंडिंग तक: आदित्य सेनगुप्ता के सफर की कहानी

आदित्य सेनगुप्ता ने कॉलेज में विज्ञान और इंजीनियरिंग के "कुकी-कटर मॉडल" का पालन किया हो सकता है, लेकिन उन्होंने वास्तविक दुनिया में "कस्टम" दृष्टिकोण का पालन करना चुना।

पेमेंट गेटवे इंस्टामोजो के सीटीओ के रूप में, आदित्य ने व्यक्तियों और छोटे व्यवसायों के लिए वित्तीय लेनदेन को सरल बनाने में मदद की है। इंस्टामोज़ो, जो ई-कॉमर्स, उधार और भुगतान जैसे क्षेत्रों में काम करता है, की स्थापना 2012 में आदित्य, संपद स्वैन और आकाश गेहानी द्वारा की गई थी।

स्टार्टअप ने एक डिजिटल भुगतान समाधान प्रदाता के रूप में अपनी यात्रा शुरू की और अपने व्यवसायों को ऑनलाइन शुरू करने, प्रबंधित करने और विकसित करने के लिए सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों के लिए एक ऑनलाइन प्लेटफॉर्म विकसित हुआ है। अब यह उद्यमियों, प्रौद्योगिकी, डेटा और डिज़ाइन का लाभ उठाकर अपनी विविध व्यावसायिक आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए वन-स्टॉप शॉप है।

आठ साल बाद, आदित्य का मानना है कि डिजिटलीकरण की समस्या को अभी भी हल करने की जरूरत है और "जितना रोमांचक हुआ करता था" उतना ही रोमांचक है।

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कैसी रही शुरूआत

आदित्य मुंबई से आते है। उनका अधिकांश बचपन औरंगाबाद में बीता; उनका परिवार बाद में छह साल के लिए संयुक्त अरब अमीरात चला गया।

गणित और विज्ञान में उनकी रुचि स्वाभाविक थी क्योंकि उनकी माँ एक विज्ञान की शिक्षिका थीं और उनके पिता एक इलेक्ट्रिकल इंजीनियर थे। एक न्यूरोसर्जन और बाद में एक अंतरिक्ष यात्री होने के विचारों को दूर करने के अलावा, आदित्य कहते हैं कि वह "हमेशा इंजीनियरिंग में रुचि रखते थे"।

"परिवार के मेरे पिता के पक्ष में कई इंजीनियर थे। हर कोई इंजीनियरिंग की बात करता था और मेरा रास्ता मिडिल स्कूल से साफ था। यह एक कुकी-कटर मॉडल था... मैं अपने परिवार के सभी लोगों के साथ उसी कॉलेज में गया: वीजेआईटी, मुंबई विश्वविद्यालय, " वह याद करते हैं।

लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आदित्य एक बच्चे के रूप में उत्सुक नहीं थे। वह कहते है कि वह हमेशा चीजों को डिस्मेंटल करते थे और उन्हें वापस एक साथ करते थे।

“मेरा रास्ता कुकी कटर था; लेकिन मैं नहीं। मैं अपने प्रोफेसरों से सवाल करता था और हमेशा एक समस्या को हल करने का एक अलग तरीका होता था। यह कुछ ऐसा था जो मेरे लिए स्वाभाविक रूप से आया था, ” वह याद करते है। उनके परिवार के निरंतर प्रोत्साहन का मतलब यह था कि अध्ययन या प्रयोग करने के लिए कुछ भी कमी नहीं थी।

“अगर मैं एक किताब पढ़ना चाहता था, तो यह उपलब्ध होगी। अगर मैं कुछ अध्ययन करना चाहता था, तो मुझे ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता था। और अगर मुझे संदेह था, तो मैं कोई भी सवाल पूछ सकता था, चाहे वह कितना भी मूर्ख या अयोग्य लग रहा हो। जब आप जिज्ञासा के लिए प्रोत्साहन के उस स्तर के साथ वातावरण में बड़े होते हैं, तो आप नई चीजों की कोशिश करना चाहते हैं, ” आदित्य कहते हैं।

इस जिज्ञासा ने उन्हें प्रोग्रामिंग का प्रयास करने के लिए प्रेरित किया। जब वह कक्षा 3 में थे, तो उन्होंने कोडिंग शुरू कर दी थी, जहां वह लोगो प्रोग्रामिंग के साथ कंप्यूटर पर आकर्षित होते थे।

आदित्य कहते हैं, “मैं कक्षा में जाता था और शिक्षक को मुझे लैब से बाहर निकालने में बहुत मुश्किल होती थी। यह कॉलेज में जारी रहा और तब भी जब मैं अपनी फेलोशिप कर रहा था।"

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कॉलेज में कोडिंग

पहला प्रोग्राम जो उन्होंने 2005 में वीजेआईटी में किया था। यह एक ऐसा कमांड था जो किसी के कंप्यूटर पर संगीत बजाएगा। उन्होंने एक डबल एंटेंडर डिटेक्टर लिखा, और सीमेंस हाई वोल्टेज लैब में पल्स ट्रांसफॉर्मर के एक स्वचालित नियंत्रण तंत्र का निर्माण किया, एक रिमोट संचालित कंप्यूटर कंट्रोल सिस्टम के साथ मैन्युअल रूप से संचालित सर्किट नियंत्रक की जगह। वह सोसाइटी फॉर रोबोटिक्स एंड ऑटोमेशन के संस्थापक टीम और सीनेट सदस्य का भी हिस्सा थे।

कोडिंग और प्रोग्रामिंग उनके जीवन का एक हिस्सा बन गया, और घर पर भी सक्रिय रूप से प्रोत्साहित किया गया। अपने इंजीनियरिंग के वर्षों के दौरान, उन्हें आईआईटी-बॉम्बे में एक शोध फेलोशिप मिली। आदित्य ने संस्थान में जाकर कुछ संदेह दूर कर दिए क्योंकि वह कोडिंग और प्रोग्रामिंग के बारे में अधिक जानना चाहते थे।

आदित्य कहते हैं, “प्रोफेसर ने कहा कि उनके पास कुछ शोध पद खुले हैं और उन्होंने पूछा कि क्या मुझे दिलचस्पी है और मुझे दिलचस्पी थी।” IIT में, उन्होंने शिक्षा में ओपन सोर्स सॉफ्टवेयर को अपनाने के लिए MHRD- वित्त पोषित परियोजना पर काम किया।

आईआईटी (2011 तक) में अपने समय के दौरान, आदित्य ने नियंत्रण और कंप्यूटिंग पर जोर दिया।

“भारत ने लंबे समय तक वैज्ञानिक आवश्यकताओं, विशेष रूप से किसी भी परमाणु अनुसंधान या रॉकेट लॉन्च के लिए स्वामित्व सॉफ्टवेयर और पैकेजों पर बहुत अधिक निर्भरता थी। ऐसे उपकरण जिनका उपयोग अन्य चीजों के लिए किया जा सकता है, वे आसानी से सुलभ नहीं हैं। इसलिए, हमने इसे ओपन सोर्स में बनाने का फैसला किया। आप उन उपकरणों को संशोधित कर सकते हैं जिस तरह से आपको उनका उपयोग करने की आवश्यकता है बिना किसी और को बताए कि आप क्या कर सकते हैं या नहीं कर सकते हैं।”

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किसी प्रॉब्लम के लिए कोडिंग

आदित्य ने अपने काम और शोध को "प्यार" किया लेकिन दो वर्षों में महसूस किया कि उन्हें "कुछ अधिक प्रभावशाली" करना था।

वे कहते हैं, “हम एक प्रयोगशाला में बैठे थे और उपकरण और कोड के साथ प्रयोगों और सिमुलेशन का एक बंच चला रहे थे। टीमें कंप्यूटिंग, नियंत्रण प्रणाली, सिग्नल प्रोसेसिंग और संख्यात्मक बीजगणित में नियंत्रण नामक क्षेत्रों के एक व्यापक सेट पर केंद्रित थीं। मैं चाहता था कि मेरा कोड दिन की रोशनी को देखे और पीएचडी करने के साथ-साथ अपने 30 के दशक तक पढ़ाई करने की कल्पना भी न करे।”

वह कहते हैं कि उन्हें नहीं लगता था कि वे प्रोग्रामिंग में बहुत अच्छे थे, लेकिन कहते हैं कि यह कुछ ऐसा था जिसे मैं वास्तव में पसंद कर रहा था।

इसलिए 2011 में, जब संपद, आकाश और हर्षद शर्मा ने इंस्टामोजो के विचार के साथ आदित्य से संपर्क किया, तो उन्होंने सह-संस्थापक के रूप में शामिल होने का फैसला किया। वह अपने कॉलेज के दिनों से सह-संस्थापकों को जानते थे; चारों ट्विटर पर फिर से जुड़ गए।

उस समय, संस्थापक हाइपरलोकल ऐप प्लेटफॉर्म पर काम कर रहे थे, और एक मजबूत तकनीकी संस्थापक की तलाश कर रहे थे।

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छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए निर्माण

टीम ने जल्द ही फिनटेक और भुगतान पर ध्यान केंद्रित किया।

आदित्य कहते हैं, “यह ईकॉमर्स के साथ निकटता से जुड़ा हुआ था। यह आज सरल लग सकता है, लेकिन आठ साल पहले इसकी चुनौतियां थीं। यदि एक छोटा व्यापारी, स्वतंत्र कलाकार, या व्यक्ति कुछ ऑनलाइन देखना चाहता था, तो उनके पास सीमित विकल्प थे। यदि आप अपना संगीत बेचना चाहते हैं, तो आप एक ऐप स्टोर पर जा सकते हैं और बेच सकते हैं, लेकिन आपको पता चलेगा कि क्या आप वास्तव में प्रसिद्ध थे। आप 15 से 30 प्रतिशत शुल्क के बीच का भुगतान करेंगे। यह अधिकांश छोटे व्यवसायों के लिए एक चुनौती थी।”

Instamojo ने चीजों को सरल बनाया। आदित्य कहते हैं कि विचार यह था कि व्यवसायों और फ्रीलांसरों को साइट बनाने पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए। "संगीतकार को अपने मुख्य व्यवसाय पर गीत, लेखकों को लिखने और छोटे व्यापारियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए स्वतंत्र होना चाहिए। उन्हें इस बारे में सोचने की आवश्यकता नहीं है कि वेबसाइट कैसे स्थापित करें, ऑनलाइन फाइलें प्राप्त करें, या यदि साइट अच्छा काम कर रही है।"

यह वह जगह है जहाँ इन्स्टामोज़ो आया था। यह सुनिश्चित करना चाहता था कि किसी व्यक्ति या व्यवसाय को वेबसाइट बनाने या भुगतान गेटवे के साथ एकीकृत करने के बारे में चिंता नहीं करनी होगी, जो एक और चुनौती है।

आदित्य कहते हैं, “आपको पेमेंट गेटवे के लिए आवेदन करने के लिए बैंक में चलना होगा। आपको पंजीकरण विवरण, पिछले तीन वर्षों के बैंक विवरण, जिन पर आप अब तक काम कर रहे थे, और अन्य प्रमुख दस्तावेजों जमा करना होंगे। लेकिन ज्यादातर छोटे व्यवसायों या फ्रीलांसरों के पास अक्सर बैंक खाता नहीं होता है।”

वह कहते हैं कि प्रक्रिया बोझिल है और ऑनलाइन बेचने के लिए कुछ समय के लिए व्यापार में होना चाहिए।

“हम प्रवेश बाधाओं को कम रखना चाहते थे और लेनदेन पर कड़ी नज़र रखना चाहते थे। व्यापार का पहला आदेश एक विवाद प्रणाली का निर्माण करना था जहां अगर कोई खरीदार खुश नहीं था, तो वे हमारे सिस्टम के भीतर लेनदेन का उपयोग कर सकते हैं और व्यापारी से बात कर सकते हैं। एक व्यापारी के 20 प्रतिशत लेनदेन पर विवाद एक हस्तक्षेप की ओर ले जाएगा, ” आदित्य कहते हैं।

वर्तमान में, स्टार्टअप के नाम पर दो प्रमुख उत्पाद हैं - MojoCapital, जो $ 2 मिलियन के बिट-साइज के अल्पकालिक ऋण वितरित करने में मदद करता है, और MojoXpress, जो MSMEs को अपने ग्राहकों को उत्पाद वितरित करने में मदद करता है। पूरी तरह से हर महीने अपने व्यापारियों को पूरा करता है, और टीम का दावा है कि यह संख्या महीने में 25 प्रतिशत बढ़ रही है।

आपका मोरल (नैतिक) कोड क्या है?

आदित्य अब हर दिन कोड नहीं कर सकते हैं, लेकिन फिर भी उत्पाद को बड़े पैमाने पर बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। लोगों को काम पर रखने पर वह क्या देखते है? वह "नैतिक दृष्टिकोण" से संभावित कर्मचारियों को देखते है।

“आपको बहुत सारे निर्णय लेने होंगे… एक विशिष्ट उत्पाद प्रवाह का निर्माण कैसे होगा, एक विशेष यात्रा में क्या होता है आदि। आप उन फैसलों को कैसे करेंगे? क्या आप इसे ऐसे तरीके से करने जा रहे हैं जिससे ग्राहकों के दिल में रुचि हो? क्या आप खुद को ग्राहकों के जूतों में डाल पाएंगे? ”

आदित्य कठिन समस्याओं को हल करने के लिए एक व्यक्ति की क्षमता को भी देखते है। “इससे कोई समस्या नहीं है; यदि आपने अतीत में कठिन समस्याओं को हल किया है, तो आप भविष्य में कठिन समस्याओं को हल करने में सक्षम होंगे।”

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