[टेकी ट्यूज्डे] मिलें कौशिक मुखर्जी से और जानें ओला और फ्लिपकार्ट से बी 2 बी ईकॉमर्स यूनिकॉर्न उड़ान तक कैसा रहा उनका सफर

इस सप्ताह के टेकी ट्यूज्डे में मिलिए कौशिक मुखर्जी से, जो बी 2 बी ई-कॉमर्स यूनिकॉर्न उडान में सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग के हेड हैं। वह अपनी बहुमुखी तकनीक यात्रा के बारे में बताते है।

[टेकी ट्यूज्डे] मिलें कौशिक मुखर्जी से और जानें ओला और फ्लिपकार्ट से बी 2 बी ईकॉमर्स यूनिकॉर्न उड़ान तक कैसा रहा उनका सफर

Tuesday July 14, 2020,

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कौशिक मुखर्जी ने 90 के दशक में बेसिक (BASIC) में एक लिस्ट में विषम संख्याओं की पहचान करने के लिए अपना पहला प्रोग्राम लिखा।


तब से, वह परिवर्तन को प्रभावित करने के लिए कंप्यूटर प्रोग्रामिंग के फैन हो गए और दृढ़ता से मानते हैं कि "तकनीक को व्यापक होने की आवश्यकता है, और सही तरीके से बनाया गया है"।


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कौशिक मुखर्जी


आज, बी 2 बी ई-कॉमर्स यूनिकॉर्न उड़ान में सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग के हेड के रूप में, कौशिक अपने अद्वितीय मॉडल के साथ ऑफ़लाइन वितरण को बाधित करने वाले स्टार्टअप के लिए सही तकनीकी कलाकृतियों, एसडीएलसी, स्वच्छता और प्रणालियों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

दो दशकों में फैली, कौशिक की तकनीक यात्रा ने एक बात पर ध्यान केंद्रित किया है: भारत-केंद्रित समस्या का समाधान।

शुरुआत

कौशिक का जन्म कोलकाता में हुआ था। उनके इंजीनियर पिता ने उनमें विज्ञान और गणित के लिए रूचि बनाई। अपने पिता की नौकरी की प्रकृति के कारण, कौशिक ने अपना अधिकांश बचपन देश के विभिन्न हिस्सों में घूमने में बिताया। 1992 में कौशिक के पिता का निधन हो जाने पर परिवार वापस कोलकाता चला गया।


कौशिक 8 वीं कक्षा में थे जब कंप्यूटर ने उनकी रुचि को बढ़ाया।


“मैं कंप्यूटर पर गेम खेलता था और उत्सुक था कि मशीनों की व्याख्या कैसे हो सकती है जो हम वास्तविक दुनिया में बदलने की उम्मीद करते हैं। इसलिए, कक्षा 11 में, जब मेरे पास जीव विज्ञान या कंप्यूटर विज्ञान का विकल्प था, मैंने बिना सोचे कंप्यूटर को चुना, ” कौशिक कहते हैं।

1992 तक, उन्होंने अपना पहला कोड लिखा था और जितनी बार वे कर सकते थे उतनी बार प्रोग्रामिंग करते थे।



बिल्डिंग फॉर इंडिया

उनकी मां चाहती थीं कि वह IIT में शामिल हों, लेकिन कौशिक ने कर्नाटक की CET प्रवेश परीक्षा दी और 1995 में PESIT, बेंगलुरु से जुड़ गए।


कौशिक कहते हैं,

मैं सभी चीजों को लेकर बहुत उत्सुक था; अन्य विषय एक औपचारिकता थे। मैंने नेटवर्किंग, कंप्यूटर आर्किटेक्चर, सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट लाइफसाइकल पर फोकस किया ... उन दिनों में हमने PASCAL, 80:85 माइक्रोचिप्स आदि का अध्ययन किया। मैंने पहले इंटरप्ट को सीखा - ये एक ऐसी इवेंट का पता लगा सकते हैं जिसे शुरू करने के लिए एक प्रशंसक मिल सकता है। ये उस तरह की चीजें थीं जो मुझे स्वाभाविक रूप से उत्साहित करती थीं और एक स्थायी छाप छोड़ती थीं। अलग-अलग संदर्भों के साथ, भौतिक दुनिया में कुछ का प्रभाव पड़ सकता है।”

इस सोच ने उन्हें अलग-अलग प्रॉबलम स्टेटमेंट्स को देखने और एक मशीन द्वारा एग्जीक्यूट किए जाने वाले निर्देशों का पता लगाने में मदद की।


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कौशिक PESIT के दिनों के दौरान

कौशिक 1999 में अपनी इंटर्नशिप के लिए कोलकाता में एक सार्वजनिक क्षेत्र की इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी WEBEL में शामिल हो गए। यह फर्म इलेक्ट्रॉनिक्स में थी, और इंटरनेट और टीवी स्टेशनों पर वास्तविक समय के चुनाव डेटा के प्रकाशन के लिए कम्प्यूटरीकरण के लिए निविदाएं प्राप्त करता था। यह विचार विभिन्न स्थानों पर सूचना कियोस्क का निर्माण करना था, जो उपयोगकर्ताओं को विभिन्न सूचनाओं को रिले कर सके।



लेन-देन को समझना

अपनी इंटर्नशिप के बाद, कौशिक 2000 में वापस बेंगलुरु आ गए। कॉलेज के एक दोस्त ने उन्हें बेंगलुरु स्थित ट्रिगिन टेक्नोलॉजीज की सिफारिश की, जो विभिन्न उत्पादों का निर्माण और बिक्री करती थी। कंपनी तब ई-कॉफ़ी कनेक्ट का निर्माण कर रही थी, जो एक ऑनलाइन कमोडिटी इंटीग्रेटर था, जो नेस्ले जैसे निर्माताओं से कॉफ़ी बनाने वाले लोगों को जोड़ता था।


उत्पाद शुरू में भारत केंद्रित था, लेकिन जल्द ही वियतनाम और ब्राजील में स्थानांतरित कर दिया गया। कौशिक कहते हैं, 'मुझे एहसास होने लगा है कि एक ऐसा प्लेटफॉर्म जो इस तरह के लेनदेन को सक्षम बना सकता है, वह शक्तिशाली हो सकता है।'

वह ट्रिगिन में खुश थे, लेकिन 9/11 की त्रासदी के कारण कंपनियों ने 2002 और 2003 तक डाउनसाइज़ करना शुरू कर दिया। कौशिक ने विप्रो का रुख किया, लेकिन उनका कहना है कि यह घबराहट में किया गया निर्णय था क्योंकि काम में उनकी दिलचस्पी नहीं थी।


10 महीने के बाद, मैं सिम्फनी सर्विसेज में शामिल हो गया, जो ट्रिगिन के समान एक उत्पाद विकास कंपनी है, कौशिक कहते हैं।


यहां उन्होंने टारगेटर, एक लॉयल्टी एनालिटिक्स और कस्टमर डेटा प्लेटफॉर्म विकसित करने के लिए काम किया, जो रिटेल उपभोक्ताओं के लिए सेगमेंट और बास्केट डिस्ट्रीब्यूशन में मदद करता है। अवधारणा स्कोरिंग बिंदुओं पर आधारित थी और वफादारी विश्लेषण के लिए मुख्य निर्माण बन गई।

Winamp से Flipkart तक

साढ़े तीन साल के बाद, कौशिक को बदलने की जरूरत महसूस हुई। 2008 में, उन्होंने विंडोज, मैकओएस और एंड्रॉइड के लिए मीडिया प्लेयर Winamp द्वारा पेश किए गए अवसर को स्वीकार करने का फैसला किया। जस्टिन फ्रैंकल और दिमित्री बोल्ड्रेव द्वारा विकसित, Winamp को 1999 में $ 80 मिलियन के लिए AOL द्वारा अधिग्रहित किया गया था।


कौशिक रेडियो स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म Shoutcast के लिए जिम्मेदार थे।


“मैंने बी 2 सी निर्माण का बहुत कुछ सीखा है। वहां के महान प्रबंधकों ने मुझे दिखाया कि यदि आप इसे लोकतांत्रित करते हैं तो सूचना प्रसारण सफल हो सकता है। हम तीन साल में 18,000 से 50,000 इंटरनेट रेडियो स्टेशन गए। हालांकि, दुर्भाग्य से, एओएल का आकार बदलना शुरू हो गया और मुझे फिर से बढ़ने की जरूरत थी।"

2011 में, वह याहू में शामिल हो गए, लेकिन यह नहीं सोचा कि यह उनके लिये नहीं था। इसलिए, 2012 में, जब अमोद मालवीय, तब फ्लिपकार्ट के सीटीओ ने उन्हें फोन किया, तो कौशिक ने दो बार नहीं सोचा।


तकनीकी विशेषज्ञ का कहना है कि फ्लिपकार्ट में उन्हें मिली सीख और एक्सपोजर कुछ ऐसा था जिसे वे कभी नहीं भूलेंगे। वह 'खोज' टीम का एक हिस्सा थे जो क्वेरी इरादे और शब्दार्थ (जो तब मौजूद नहीं था) पर ध्यान केंद्रित कर रहा था। फ्लिपकार्ट में काम करते हुए, उन्होंने पदोन्नति का निर्माण किया और सिफारिशों की टीम को छह सदस्यों तक बढ़ा दिया।



ओला की सवारी

फ़्लिपकार्ट में कौशिक बहुत अच्छा कर रहे थे, और 2015 में राइड हीलिंग फर्म ओला से एक कॉल आया, जो तब और बढ़ने लगा था। उन्होंने टीम से मुलाकात की और बुकिंग सिस्टम बनाने के लिए कहा गया, लेकिन अनिश्चित रहा।


अगले दिन, ओला के सह-संस्थापक भाविश अग्रवाल के साथ एक बैठक ने चीजों को बदल दिया।


कौशिक कहते हैं,

“भाविश ने एक उत्पाद के बारे में बताया। कि मुझे दिलचस्पी है। यह सिर्फ जटिलता नहीं थी, बल्कि एक ऐसी चीज़ के लिए हल करना जो कार्बन फुटप्रिंट के दृष्टिकोण से प्रभाव पैदा करती है। कौशिक कहते हैं कि ध्यान मांग के अनुकूलन और यात्राओं की संख्या कम करने पर था।

ओला कर्मचारी द्वारा ली गई पहली बुकिंग कोई टेस्ट रन नहीं था; यह एक वास्तविक बुकिंग थी। जल्द ही, बुकिंग 100,000 में विस्फोट हो गई, और सवारी के दौरान होने वाले 'यू-टर्न' के किनारे के मामले, विशेष रूप से विपरीत दिशा में बदल जाते हैं, जिनके लिए हल करने की आवश्यकता होती है।


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ओला शेयर टीम

फ्लिपकार्ट में वापसी और फिर उड़ान का सफर

ओला शेयर रोमांचक था, लेकिन कौशिक को लगा कि उसने फ्लिपकार्ट की खोज को अधूरा छोड़ दिया है। और उसने फोन मिलने पर फ्लिपकार्ट पर वापस जाने का फैसला किया। इसके अलावा, उस समय, उन्हें ओला प्ले का प्रभार दिया जा रहा था, जो उन्हें लगा कि किसी और के लिए बेहतर है।


कौशिक कहते हैं,

“फ्लिपकार्ट में मुझे अच्छी चीजों के बारे में सुखद आश्चर्य हुआ जो खोज की गई थी। मैंने जो किया वह कुछ रोडमैप मदों में रखा गया - क्वेरी की समझ और रैंकिंग। मैंने यह भी महसूस किया कि बहुत सारे कार्यान्वयन और कई चीजें मेरे द्वारा नहीं बल्कि मेरी टीम में अन्य लोगों द्वारा की जाएंगी।”

चूंकि अधिकांश काम एक बड़ी टीम द्वारा किया गया था, कौशिक ने आगे बढ़ने के बारे में सोचा। वे कहते हैं, "मुझे हमेशा लगता है कि मेरे समय का सबसे अच्छा उपयोग मेरे हाथों को गंदा कर रहा है और चीजें कर रहा है। इसलिए 2020 में, मैं उड़ान में शामिल हो गया।”


अब, वह सही तरह के सिस्टम और गहराई के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करते है।


टेकीज़ को हायर करते समय वह क्या देखते है? कौशिक के पास एक शब्द का जवाब है, "स्वामित्व"।


“क्या व्यक्ति के पास प्रॉबलम स्टेटमेंट के प्रति सहानुभूति है? क्या वे उस प्रभाव के प्रति संवेदनशील हैं जो तकनीक बना सकती है? कार्यान्वयन महत्वपूर्ण है, लेकिन आपको संवेदनशीलता की आवश्यकता है, और यही मैं इंजीनियरों में देखता हूं। जैसा कि यह लग रहा है, यह महत्वपूर्ण है कि आप जो करते हैं उससे प्यार करते हैं। कौशिक कहते हैं, '' इसके लिए आपको कोई काम नहीं करना चाहिए ... आपको जो कुछ भी चुनना है, उसके बारे में भावुक होना चाहिए।