Google CEO सुंदर पिचाई का चार शब्दों का नुस्खा, अच्छा लीडर बनने में आएगा काम
Google के सीईओ सुंदर पिचाई कंपनियां अपने व्यवहार में कहीं अधिक रूढ़िवादी बन जाती हैं. और इसलिए कंपनी को जोखिम लेने और इनोवेशन करने के लिए प्रोत्साहित करना जरूरी है. इसके साथ ही असफलता को स्वीकार करना और परिणामों के बजाय प्रयासों को पुरस्कृत करने को बढ़ावा देना चाहिए.
गूगल के सीईओ सुंदर पिचाई ने हाल ही में स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के एमबीए स्टूडेंट्स को संबोधित किया और इस दौरान उन्हें बेहद जरूरी लीडरशिप एडवाइस भी दी. इनमें स्टूडेंट्स को जो सबसे जरूरी बात लगी वह उनका एक चार शब्द का एडवाइस था.
पिचाई के वे चार शब्द 'Reward effort, Not Outcome' थे. इसका मतलब है कि परिणामों को नहीं बल्कि प्रयास को पुरस्कृत कीजिए.
पिचाई गूगल की सफलता के बारे में बात कर रहे थे और उन्होंने कहा कि किसी कंपनी को बड़ा बनाना एक कॉप्लेक्स बात है. स्टूडेंट्स से बात करते हुए उन्होंने कहा कि सामान्य तौर पर जो माना जाता है उसमें से एक बात यह है कि कंपनियां बड़ी बनने के साथ अधिक रूढ़िवादी हो जाती हैं.
पिचाई ने कहा कि आपके पास बहुत अधिक पैसा है. आपके पास बहुत अधिक संसाधन हैं. लेकिन कंपनियां अपने व्यवहार में कहीं अधिक रूढ़िवादी बन जाती हैं. और इसलिए कंपनी को जोखिम लेने और इनोवेशन करने के लिए प्रोत्साहित करना जरूरी है. इसके साथ ही असफलता को स्वीकार करना और परिणामों के बजाय प्रयासों को पुरस्कृत करने को बढ़ावा देना चाहिए. हालांकि, पिचाई ने उसी समय यह साफ कर दिया कि किसी ऑर्गेनाइजेशन में इस एडवाइस को फॉलो करना बहुत कठिन काम है.
उन्होंने कहा कि लोग परिणामों को पुरस्कृत करते हैं, जिसका अर्थ है कि समय के साथ, संगठन अधिक रूढ़िवादी हो जाता है. वे सुरक्षित तरीके से आगे बढ़ते हैं. तो बहुत सारी स्केलिंग यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि शुरुआती दिनों में आपके पास जो अच्छी चीजें थीं, उन्हें सुरक्षित रखें. और यह कठिन हो जाता है क्योंकि कंपनी बड़ी हो जाती है.
पिचाई ने कहा कि इसमें आपको ज्यादा मेहनत करनी होगी. लेकिन मुझे लगता है कि हम जो करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं उसका एक बड़ा हिस्सा टेक्नोलॉजी, बिल्डिंग्स प्रोडक्ट्स, शिपिंग वाली चीजों के साथ इनोवेशन करने की संस्कृति को बनाए रखना है. और इसलिए यह कई चीजों में से एक है
क्यों मायने रखता है प्रयासों को पुरस्कृत करना...
यदि आप केवल परिणामों के आधार पर लोगों की योग्यता को मापेंगे, तो वे निगेटिव रिजल्ट्स से बचने के लिए जो आवश्यक होगा केवल वही करेंगे. वे परिणाम की चिंता करते हुए केवल वही रास्ता अपनाएंगे जो वे जानते हैं. वे आपको वही देते रहेंगे जो आपको हमेशा से मिलता आया है. न तो उससे कम या ज्यादा कुछ नहीं देंगे.
हालांकि, सफलता हासिल करने के लिए निगेटिव परिणामों की संभावना से बचना कोई अच्छी बात नहीं है. यह हमें कहीं अधिक सफल होने से रोक सकता है.
दूसरी ओर, यदि आप चाहते हैं कि लोग वास्तव में कड़ी मेहनत करें, तो उन्हें इसके लिए पुरस्कृत करें. यदि आप चाहते हैं कि लोग जोखिम उठाएं, नई चीजों को आजमाएं, और काम करने के नए तरीकों के साथ आएं, तो उन्हें उनके प्रयास के लिए प्रोत्साहित करें.
यदि आप कुछ सार्थक करने की कोशिश कर रहे हैं, तो आप वैसे भी कई बार असफल होने वाले हैं. आप चीजों को तोड़ने जा रहे हैं और आप यह पता लगाने जा रहे हैं कि उन्हें वापस एक साथ कैसे जोड़ा जाए. आप लोगों को यह सबक सीखने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं और उन्हें उनके प्रयासों के लिए पुरस्कृत भी कर सकते हैं.
यदि आप लगातार एक जैसा ग्रोथ चाहते हैं तो यह ठीक है, लेकिन कुछ भी क्रांतिकारी होने की उम्मीद न करें. इसलिए बड़ी सफलता के लिए आपको ऐसे रास्ते अपनाने पड़ेंगे जो कि पारंपरिक नहीं होते हैं और उनसे बड़े परिणाम की उम्मीद की जा सकती है.
