[Techie Tuesday] IIT दिनों के दौरान स्टार्टअप शुरू करने से लेकर Testbook में इनोवेशन को लीड करने तक; आयुष वार्ष्णेय की कहानी

IIT कानपुर के पूर्व छात्र, सीरियल आंत्रप्रेन्योर और 2018 की फोर्ब्स 30 अंडर 30 एशिया लिस्ट में अपनी जगह बनाने वाले आयुष वार्ष्णेय दो वर्षों से मुंबई स्थित एडटेक स्टार्टअप Testbook में टेक इनोवेशंस को लीड कर रहे हैं।

YourStory से बात करते हुए आयुष कहते हैं,

"लोग शायद ही कभी मुझसे कहते हैं कि इतनी कम उम्र में एक लीडर बनना चुनौतीपूर्ण होगा। हालांकि, मेरा मानना ​​है कि युवा होने के नाते, मैं अपनी टीम को बेहतर ढंग से समझने और उससे जुड़ने में सक्षम था। साथ ही, चूंकि मैं कभी नौकरी में नहीं गया, इसलिए मेरे पास खोने का कोई अवसर नहीं था, इसलिए एक नई शुरुआत करना मेरे लिए हमेशा रोमांचक होता है।”

2018 में, जब आयुष Testbook में शामिल हुए, तो स्टार्टअप एक मॉक टेस्ट ऑफरिंग प्लेटफॉर्म था। वर्तमान में, यह इन-हाउस इनोवेशन और तुलनात्मक रूप से कम बाहरी फंडिंग के साथ भारत में सबसे किफायती ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफॉर्म में से एक के रूप में विकसित हुआ है।

शुरुआती दिन

आयुष कानपुर के एक मध्यमवर्गीय परिवार में पले-बढ़े। उनके पिता ने आरबीआई में काम किया, उनकी मां एक गृहिणी और एक बड़ी बहन हैं, जो अब Deloitte के साथ काम कर रही है। उनका कहना है कि उनकी तकनीकी यात्रा तब शुरू हुई जब उन्हें कक्षा 6 में पहला कंप्यूटर मिला।

आयुष ने याद करते हुए बताया, "जब मैं कक्षा 8 में था, तब तक मुझे 'कंप्यूटर मैकेनिक' के रूप में जाना जाता था - आरबीआई कॉलोनी में 1,500 लोगों के समाज के लिए किसी भी हार्डवेयर समस्या निवारण के लिए मुझे ही बुलाया जाता था।"

अपने सीनियर्स से प्रोत्साहित होकर, आयुष ने अपने दम पर C और C++ भाषा सीखना शुरू कर दिया। आत्मविश्वास का पहला बढ़ावा तब आया जब उन्होंने 15 दिनों के भीतर टिक-टैक-टो खेल का एक एडवांस्ड वर्जन बनाया और यह उनके क्लासमेट्स के बीच काफी लोकप्रिय हो गया।

वह आगे कहते हैं, “2008 में, हम मुंबई चले गए और मैंने दिल्ली पब्लिक स्कूल में दाखिला लिया। मुझे अधिक एक्सपोजर और अच्छे शिक्षक मिले, और यह मेरे जीवन का एक महत्वपूर्ण मोड़ बन गया।"

स्कूल के लिए बनाया सोशल नेटवर्क

यह वह समय था जब फेसबुक भारतीय बाजार में अपनी लोकप्रियता हासिल कर रहा था। इसलिए, जब अन्य छात्र पुस्तकालय प्रबंधन सॉफ्टवेयर बनाने में व्यस्त थे, आयुष ने स्कूल के लिए एक सोशल नेटवर्क बनाने का फैसला किया क्योंकि परिसर में फेसबुक की अनुमति नहीं थी। यह एक MS-DOS आधारित नेटवर्क था, जो एक सेंट्रलाइज्ड सर्वर में स्टोर डेटाबेस फ़ाइलों के साथ इंटरनल LAN पर चलता था।

वह हंसते हुए कहते हैं, “स्कूल के आईटी विभाग में जाने-माने होने के नाते, मेरे पास सभी पासवर्ड तक पहुंच थी। लगभग छह महीने तक, मेरे पूरे बैच में 250 से अधिक छात्र शिक्षकों को पता चलने और इसे बंद करने से पहले उस नेटवर्क का उपयोग कर रहे थे।" यही वह प्रोजेक्ट है जिसने आयुष को कंप्यूटर साइंस के लिए प्रेरित किया। वह कहते हैं, "मुझे लगता है कि मेरे पास अभी भी इसके लिए कोड है। Dropbox आने तक मैं इसे कंप्यूटर से कंप्यूटर पर कॉपी करता था।“

ALSO READ

[Techie Tuesday] Yahoo में पेटेंट सिस्टम बनाने से लेकर Acko में टेक टीम को लीड करने तक; विश्वनाथ रामाराव की कहानी

लीडरशिप की ओर पहला कदम

IIT कानपुर में, आयुष की प्रोग्रामिंग स्किल्स ने उन्हें अपने पहले वर्ष के भीतर अपने साथियों और सीनियर्स के बीच काफी प्रसिद्ध बना दिया। उन्होंने रोबोटिक्स में भी रुचि विकसित की और एक अज्ञात वातावरण में उबड़-खाबड़ इलाकों में सफलतापूर्वक यात्रा करने में सक्षम एक ऑटोनोमस व्हीकल को डिजाइन करने पर काम किया।

यह उपयुक्त सेंसर से लैस था जो आने वाली सतह की अनियमितताओं का पता लगा सकता था, यांत्रिक गतियों का प्रदर्शन कर सकता था, जिसमें मेंढक की तरह कूदना और बिना किसी शिथिलता के 1 फीट लंबे या 1 फीट चौड़े गड्ढे पर कूदना शामिल था।

वह याद करते हैं, “मेरे दूसरे वर्ष के अंत में, मेरे चौथे वर्ष के सीनियर्स में से एक साहिल बघला ने एक स्टार्टअप के लिए मुझसे संपर्क किया। हमने Bluegape, एक वेब-बेस्ड कस्टमाइज़्ड पोस्टर डिज़ाइनिंग प्लेटफ़ॉर्म लॉन्च किया और वहाँ से, एक कोडर और एक सीटीओ के रूप में मेरी यात्रा धीरे-धीरे आकार लेने लगी।”

Bluegape के लिए, आयुष ने एक छोटा डिज़ाइन टूल बनाया, जिसने लोगों को कई इमेजेज के साथ खेलने और अपने स्वयं के पोस्टर बनाने की अनुमति दी। बाद में, स्टार्टअप ने कस्टम मर्चेंडाइज, टी-शर्ट, मग की अनुमति दी और यहां तक ​​कि LetsVenture से लगभग 1 मिलियन डॉलर जुटाए। यह TLabs , जो कि Times Internet Ltd (TIL) द्वारा संचालित एक मेंटरशिप-ड्रिवन एक्सीलरेटर प्रोग्राम है, के पहले समूह का भी एक हिस्सा था और उसे 10 लाख रुपये का चेक मिला।

हालाँकि, 2011 और 2016 के बीच, स्टार्टअप ने पाँच बदलावों का अनुभव किया। फैन मर्चेंडाइज़ डिज़ाइन प्लेटफ़ॉर्म से लेकर Amazon/Flipkart पर ई-कॉमर्स की बिक्री से लेकर डिज़ाइनरों के लिए बाज़ार तक, लिस्टिकल्स के लिए Buzzfeed और Tumbler के मिश्रण के साथ एक कंटेंट ऐप और अंत में लोकप्रिय मोबाइल ऐप Murmur तक। हालांकि मुरमुर Google के लॉन्चपैड एक्सेलेरेटर का हिस्सा था और सबसे अधिक ट्रैफ़िक उत्पन्न करने वाली साइटों में से एक था, टीम प्लेटफ़ॉर्म का मुद्रीकरण करने में असमर्थ थी, जिसके परिणामस्वरूप 2016 में इसे बंद कर दिया गया था।

आयुष बताते हैं, "मुझे लगता है कि हमारे इन्वेस्टर भी हमारे बिजनेस मॉडल को बदलने के लिए हर छह महीने में उनसे संपर्क करने से थक गए हैं। इनमें से अधिकांश आज के समय में बेहतरीन बिजनेस मॉडल रहे होंगे, लेकिन हम अनुभवहीन, सुपर फुर्तीले थे, और इसे पहले दिन से एक अरब डॉलर के विचार के रूप में देखना चाहते थे, बिना किसी एक प्रोडक्ट को बनाने और वर्षों तक नया करने के लिए।”

उनका दावा है कि उन वर्षों में उन्होंने जो सीख हासिल की, उसने उन्हें एक तकनीकी विशेषज्ञ के साथ-साथ एक लीडर के रूप में खुद पर अधिक भरोसा किया।

वे कहते हैं, "मैं एक कॉलेज का छात्र था जो अनुभवी तकनीकी विशेषज्ञों की एक टीम को लीड कर रहा था। इन बदलावों के साथ, मैंने बहुत सारी तकनीक का निर्माण किया था और यह जीवन के लिए एक सीख रही है।”

सेंकड वेंचर और Testbook जॉइन करना

Bluegape के बाद, आयुष और दूसरे को-फाउंडर्स ने कुछ इंडस्ट्री प्रोजेक्ट्स को करने और कैश रिजर्व करने का फैसला किया। इसने मई 2016 में Nash Ventures की नींव रखी। हालांकि, यह जल्द ही मोनोटॉनस हो गया।

उन्होंने आगे कहा, "यह एक लंबी अवधि के प्रभाव वाली सेवा कंपनी की तरह अधिक था। मैं किसी प्रोडक्ट का निर्माण और विकास नहीं कर रहा था। इस समय के आसपास, मैं आम निवेशक मित्रों और उस पर क्लिक की गई चीजों के माध्यम से बेंगलुरु में आशुतोष [कुमार, Testbook के सीईओ] से मिला।”

लेकिन चीजें आसान नहीं थीं। जिस सप्ताह वह शामिल हुए, Testbook के सर्वर क्रैश हो गए। आयुष कहते हैं, "किसी तरह, मैं इसे ठीक करने में सक्षम था और इसने मुझे बहुत आत्मविश्वास दिया।"

वर्तमान में, टेस्टबुक 7 प्रतिशत की सफलता दर के साथ 90 मिलियन से अधिक आवेदकों को सेवा प्रदान करता है, जबकि राष्ट्रीय औसत 1 प्रतिशत से भी कम है। स्टार्टअप का दावा है कि उसने पिछले 3 वर्षों के दौरान 38,000 से अधिक चयन किए हैं।

मुख्य सीख

आयुष के अनुसार, आज के टेकीज़ के लिए तीन प्रमुख शिक्षाएं आवश्यक है:

प्रारंभिक विचार प्रक्रिया की संरचना करें: जब आप एक नई तकनीक का निर्माण कर रहे होते हैं, तो प्रारंभिक संरचना बहुत महत्वपूर्ण होती है। आप उस आर्किटेक्चर को कैसे बनाते हैं, आप अपना डेटा कैसे स्टोर करते हैं और चीजें एक दूसरे के साथ कैसे इंटरैक्ट करती हैं। साथ ही, सभी आइडियाज़ को डॉक्यूमेंटेड करना महत्वपूर्ण है, जो भविष्य की समस्याओं को एक संदर्भ के साथ हल करने में मदद करेगा।

कम्फर्ट जोन से बाहर निकलें: कई युवा तकनीकी विशेषज्ञों का एक ही तकनीक के प्रति लगाव होता है, जो ज्यादातर उन्हें उनके पहले जॉब असाइनमेंट के दौरान दिया जाता है।

वे कहते हैं, "किसी को अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलना चाहिए, नई तकनीकों के साथ अपना प्रयास जारी रखना चाहिए, और अपने समस्या-समाधान कौशल में सुधार करना चाहिए।"

'हैक्स' और 'राइट' तरीके के बीच संतुलन तलाशें: अगर आप इसे हर बार 'हैकिश' तरीके से करते हैं, तो आप बड़े पैमाने पर असफल हो जाते हैं। यदि आप इसे हर बार सही तरीके से करने का प्रयास करते हैं, तो बाजार के आस-पास की अनिश्चितताओं के साथ, आप प्रतिस्पर्धियों के लिए अपना लाभ खो सकते हैं।

अपनी बात को खत्म करते हुए आयुष अंत में कहते हैं, "और उस संतुलन को सीखना बहुत कठिन है। यह कई बार असफल होने और सफल होने के बाद ही प्राप्त होता है।"

ALSO READ

[Techie Tuesday] भारतीय सड़कों के लिए बिना ड्राइवर वाली गाड़ी बना रहा 21 साल का यह स्टूडेंट-आंत्रप्रेन्योर