इस महिला वैज्ञानिक ने 100 एकड़ में फैली बेंगलुरु झील को किया पुनर्जीवित, अब दूसरों को भी सिखा रही हैं इसके बारे में

कोई बाड़ नहीं, लंबा मातम, कचरे के विशाल टीले, खुले में शौच करते लोग और आसपास के इलाकों से बहता हुआ सीवेज। यह 100 एकड़-रचेनाहल्ली झील का राज्य था जिसे बेंगलुरु में महात्मा गांधी इंस्टीट्यूट ऑफ रूरल एनर्जी एंड डेवलपमेंट (MGIRED) के ठीक पीछे पाया जा सकता है।

अब, पांच साल बाद, झील को साफ किया जाता है, साफ चलने वाले रास्तों, बेंचों, गज़बोस, एक बहुउद्देश्यीय योग मंच, वनस्पति और जीवों के उत्कर्ष द्वारा चिह्नित किया जाता है, और एक सप्ताह में 800 से अधिक लोग लंबी सैर करते हैं। सप्ताहांत के दौरान, यह संख्या 1,000 को पार कर जाती है।

यह परिवर्तन डॉ. शोभा आनंद रेड्डी और जलमित्र ट्रस्ट के ठोस प्रयासों से संभव हुआ, जिसकी स्थापना उन्होंने छह अन्य लोगों के साथ की थी और उनकी यात्रा 18 सितंबर 2014 को शुरू हुई, यानी विश्व बांस दिवस।

एक बांस चुनौती जिसने एक झील को पुनर्जीवित किया

2014 में, जब वह एमजीआईआरईडी में काम कर रही थीं, डॉ. शोभा बांस को लोकप्रिय बनाने के लिए संस्थान के अभियान के हिस्से के रूप में बांस के पौधे लगाने के लिए जगह की तलाश कर रही थीं।

उसने 'आइस-बकेट चैलेंज' की तर्ज पर 'बैम्बू चैलेंज' शुरू किया था और इसमें सूट का पालन करने के लिए सोशल मीडिया पर अपने दोस्तों को एक पौधा लगाना और उन्हें चुनौती देना शामिल था। छात्रों और संकायों ने परिसर में 80 पौधे लगाए थे, लेकिन बाहर के अन्य लोग चुनौती पर उतरना चाहते थे।

डॉ. शोभा कहती हैं,

“अंतरिक्ष की तलाश में, मैं संस्थान के पीछे इस झील में चली गई। यह एक भयानक स्थिति में थी।"

रचेनाहल्ली झील 110 गांवों को कवर करने वाले क्षेत्र का एक हिस्सा है जो हाल ही में शहर की नगरपालिका सीमा में शामिल है। लेकिन इन गांवों में सीवेज डायवर्जन के लिए एक उचित भूमिगत नेटवर्क नहीं है। मामले को बदतर बनाते हुए, आसपास के क्षेत्र में शहरी लेआउट के निर्माण के कारण उत्पन्न सीवेज झील में भी प्रवेश करना शुरू कर दिया। इस बीच, झील के आउटलेट को एक इमारत कंपनी ने बंद कर दिया था। भारी वर्षा की एक लड़ाई के बाद, पानी आंधी पानी के नाले में बह जाएगा, जिसे तब बड़े नेटवर्क से काट दिया गया था।

झील के पुनरुद्धार की यात्रा की शुरूआत

प्रशिक्षण से एक पर्यावरण वैज्ञानिक, डॉ. शोभा ने 12 साल (2002-2014) के लिए माउंट कार्मेल कॉलेज में अनुसंधान और समन्वित अनुसंधान किया, इससे पहले कि स्वास्थ्य जटिलताओं ने उन्हें MGIRED में घर के करीब काम खोजने के लिए मजबूर किया, जहां उन्होंने 2016 के अंत तक काम किया। वह वर्तमान में मानव बस्तियों के लिए भारतीय संस्थान के साथ एक सलाहकार के रूप में काम करती हैं।

लेकिन यह वरिष्ठ भारतीय वन सेवा अधिकारी पुनाती श्रीधर के अधीन काम कर रहा था, जो उस समय MGIRED में कार्यकारी निदेशक थे, जिसने उन्हें रचेनाहल्ली झील पुनरुद्धार पहल में सबसे पहले सिर घुमाने के लिए प्रेरित किया।

झील की दयनीय स्थिति के बारे में जानने के बाद, श्रीधर इसे पुनर्जीवित करने के लिए कुछ करने के लिए उत्सुक थे।

सात-आठ महीने की निष्क्रियता के बाद, उन्होंने पुनरुद्धार पहल की देखरेख के लिए डॉ। शोभा को नियुक्त किया। स्थानीय निवासियों के बीच जागरूकता अभियान चलाने के लिए उसने आसपास के स्कूलों और कॉलेजों को शामिल करके शुरू किया। इस समय तक, सक्रिय नागरिक समूहों द्वारा समर्थित Jakkur और Puttenahalli झील पुनरुद्धार मॉडल पहले से ही मौजूद थे।

वह एक समान मॉडल को बढ़ावा देना चाहती थी।

वह याद करते हुए कहती है,

"शुरुआती दिनों में, लोगों की दिलचस्पी नहीं थी। मुझे सचमुच अपने कुछ सप्ताहांतों को मातम को दूर करने, पार्थेनियम को साफ करने और खुद से कचरा उठाने की कोशिश करनी थी। धीरे-धीरे लोगों ने देखा कि मैं नियमित रूप से वहां था और जो लोग गुजर रहे थे वे मेरे साथ जुड़ने लगे। मैं भाग्यशाली था कि सेवानिवृत्त मेजर जनरल हरिदास गोपालन, नूपुर टंडन, वेंकटेश, सुधींद्र, शाम भट कोलारी, अभिजीत रॉय, संजीव, अंबरसन, बिंदू अनिल जैसे लोग झील के पास रहते हैं और बर्डवॉचिंग श्रीनाथ बिदारे, जो मुझे नियमित रूप से साथी निवासियों के साथ मदद करते हैं।"

इस बीच, MGIRED में, उन्होंने सभी प्रमुख राज्य-स्तरीय हितधारकों जैसे BBMP, BDA और BWSSB को आमंत्रित करने के लिए एक दिन का कार्यक्रम आयोजित करने की कोशिश की, अगस्त 2015 के पहले दिन, लेकिन एक खराब मतदान देखा। बहरहाल, जिन लोगों ने डॉ शोभा के साथ नियमित रूप से काम करना शुरू कर दिया था, उन्होंने शुरुआत में दूसरों के साथ एक छोटा समूह बनाया, जिन्होंने चार-पांच साल पहले झील को पुनर्जीवित करने का काम किया था।

वह आगे कहती हैं,

“उस दिन एक महीने के भीतर समूह में शुरू में हम में से आठ थे। हम झील में हर सप्ताहांत बिता रहे थे, जो कुछ भी कचरा साफ करने की कोशिश कर रहा था और झील को पुनर्जीवित करने के लिए क्या किया जा सकता है, इस पर विचार कर रहा था। यह चार-पांच महीने तक चला जब तक कि हमें यह पता नहीं चला कि हमने जो भी सफाई की, उसे अधिकारियों से कोई गंभीर प्रतिक्रिया नहीं मिली और लोग अभी भी झील में कचरा डंप करेंगे। हमें पाठ्यक्रम सुधार में संलग्न होना था।”

डॉ. शोभा अंततः बीबीएमपी में अधिकारियों के साथ संपर्क में आईं, जो कि राज्य सरकार द्वारा समर्थित संस्था MGIRED में उनके पद के लिए धन्यवाद। हालांकि, बैठक के बाद, उसे बताया गया कि झील बीडीए के अधिकार क्षेत्र में आ गई। 2008-09 में, बीडीए ने पुनर्विकास के लिए झील को लिया था और 2010 तक इसे पुनर्जीवित करने में 16 करोड़ रुपये खर्च किए।

झील को तब बीबीएमपी को देखरेख के लिए सौंप दिया जाना था, लेकिन संरक्षकता का यह हस्तांतरण नौकरशाही के चक्रव्यूह में खो गया और तीन वर्षों तक किसी ने इसके रखरखाव का पर्यवेक्षण नहीं किया।

झील प्राकृतिक रूप से अस्त-व्यस्त हो गई।

एक औपचारिक नागरिक समूह के तहत प्रयास

डॉ. शोभा कहती हैं,

“बीबीएमपी ने हमें सलाह दी कि अगर हमें गंभीरता से लिया जाए तो हमें एक औपचारिक नागरिक समूह के रूप में अपना पंजीकरण कराना होगा। इस बीच, हम स्थानीय लोगों से 5,000 से अधिक हस्ताक्षरों के साथ एक याचिका के साथ पारित हुए, उन्हें झील में सीवेज के प्रवेश को बंद करने के लिए बीडीए और बीडब्ल्यूएसएसबी और अन्य एजेंसियों को प्रस्तुत किया। हमारी सक्रियता ने झील से दूर सीवेज को आंशिक रूप से निर्देशित करने के लिए संबंधित एजेंसियों की मदद की और मजबूर किया।"

अंत में, सदस्यों ने झील को पुनर्जीवित करने में रुचि रखने वाले एक राजनीतिक ट्रस्ट बनने का फैसला किया। 2016 की शुरुआत में, आठ सदस्य जलमित्र ट्रस्ट बनाने के लिए एक साथ आए।

उस साल हमने बीबीएमपी के साथ एक समझौता ज्ञापन में प्रवेश किया, और बाद में गैर-लाभकारी यूनाइटेड वे बेंगलुरु (यूडब्ल्यूबीई) के साथ, जिसने सीएसआर फंड जुटाने में मदद की। पहले वर्ष में, उन्होंने 10 लाख रुपये जुटाए, और मुख्य रूप से हमें बंड क्षेत्र के रखरखाव के लिए श्रम दिया। इस बीच, MGIRED ने झील के 100 मीटर की दूरी को अपनाया था। कर्मचारियों और छात्रों के साथ, हमने इस खिंचाव को बनाए रखा। एक और 100 मीटर की दूरी के लिए, हमने इसे बनाए रखने के लिए आसपास के स्कूलों और कॉलेजों को आमंत्रित किया था। हमारे साथ काम करते हुए, विरासत स्कूल, बेनाग्लुरु के छात्रों ने 100 मीटर की दूरी को अपनाया। हमने इन स्ट्रेच को बनाए रखा, साफ किया और इसे सुशोभित किया।

ALSO READ

बैंकिंग सेक्टर में बड़े निवेश के साथ आगे बढ़ रहे हैं फ्लिपकार्ट के सह-संस्थापक सचिन बंसल

हालांकि, इस सारे काम के बीच, उसने एमजीआईआरईडी में अपनी नौकरी छोड़ दी और खुद को पुनरुत्थान की पहल करने के लिए पूरा समय दिया।

इस बीच, जलमित्र भी तत्कालीन स्थानीय विधायक कृष्णा ब्रीगौड़ा के पास पहुँचे, जिन्होंने उन्हें झील की बाड़ लगाने और अधूरे काम को पूरा करने जैसे कुछ सरल लेकिन महत्वपूर्ण काम शुरू करने के लिए BDA और BBMP को आगे बढ़ाने में मदद की। उन्होंने झील को बीडीए से बीबीएमपी में स्थानांतरित करने में मदद की।

वह कहती हैं,

“उनके प्रभाव ने बीबीएमपी को पूरी झील को पुनर्जीवित करने की दिशा में काम करने के लिए लाया। उन्होंने बंडल क्षेत्र को ठीक से किया, इसे ऊपर बाड़ लगाना शुरू कर दिया (जो लगभग पूरा हो चुका है) और झील में अतिक्रमण को संबोधित किया, जिसके परिणामस्वरूप झील का फिर से सर्वेक्षण हुआ, जो अब पूरा हो गया है। खुले में शौच को संबोधित करने के लिए, हमने स्थानीय संयुक्त आयुक्त और राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से संपर्क किया। जलमित्र ने बिल्डरों को अपने कर्मचारियों को उचित स्वच्छता सुविधाएं प्रदान करने के लिए नोटिस जारी किया। इन सुविधाओं के बिना, ये श्रमिक झील में आ रहे थे और शौच कर रहे थे। स्थानीय बीबीएमपी कार्यालय और राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड के साथ काम करते हुए, हम झील क्षेत्र में अन्य अवैधताओं को भी सकारात्मक रूप से संबोधित करने में कामयाब रहे। यह प्रयास था।”

जलमित्र: आठ से 200 सदस्य तक का सफर

जलमित्र ने स्थानीय पड़ोस में झील जागरूकता पहल की एक श्रृंखला भी आयोजित की, जिससे लोगों को शिक्षित किया गया कि उन्हें झील के आसपास और आसपास बहुत सारे प्लांटिंग और सफाई अभियान चलाने के अलावा भूजल पुनर्भरण और शहरी बाढ़ प्रबंधन के लिए झील को संरक्षित करने की आवश्यकता है। इसकी शुरुआत सिर्फ 8 से हुई थी, लेकिन आज जलमित्र में 200 से अधिक सदस्य हैं।

नागरिक जुड़ाव के दृष्टिकोण से, यह एक वास्तविक सफलता थी। 2018 के मध्य में, डॉ. शोभा अन्य पेशेवर प्रतिबद्धताओं और स्वास्थ्य चिंताओं के कारण ट्रस्ट में अपनी भूमिका से पीछे हट गईं। सौभाग्य से, अन्य स्वयंसेवक पहल कर रहे हैं। आज, जलमित्र का प्रबंधन एक स्थानीय निवासी, नवीन और अंबरसन, एक Microsoft कर्मचारी द्वारा किया जाता है।

उनके वर्तमान प्रयासों में क्षेत्र को पूरी तरह से बंद कर दिया जाना शामिल है जो लगभग पूरा हो चुका है। पानी की गुणवत्ता के पक्ष में, जब यह अधिक बहती है तो झील को अमृतहल्ली झील से सीवेज प्राप्त होता है। वे इसे थोड़ा ठीक करने की कोशिश कर रहे हैं। ट्रस्ट ने झील के उत्तरी तरफ सीवेज-इन-फ्लो समस्या का ध्यान रखा है, और अब ध्यान दक्षिणी तरफ है।

यह कहते हुए कि, डॉ. शोभा झील के रखरखाव में ट्रस्ट के काम की देखरेख करने वाले स्वयंसेवकों का मार्गदर्शन करना जारी रखती हैं। जब से उसने वापस कदम रखा, उसका काम विभिन्न नागरिक समूहों के प्रमुख अन्य लोगों का उल्लेख करता है जो शहर में झीलों को पुनर्जीवित करना चाहते हैं।

अन्य नागरिक समूहों को सलाह देना

डॉ. शोभा याद करते हुए कहती हैं,

“मेरे एक मित्र, क्राइस्ट कॉलेज के साथ एक संकाय सदस्य, बन्नेरघाट रोड पर अरेकेरे झील में कुछ सफाई कार्य में संलग्न होना चाहते थे। हमने पिछले साल वहां दो सप्ताह तक सफाई अभियान चलाया, जिसमें उनके छात्र स्थानीय कॉर्पोरेटर शामिल थे, और हमारा काम आसपास के क्षेत्र में रहने वाले लोगों को इसमें शामिल होने के लिए प्रेरित करना था। हम आंशिक रूप से सफल थे।”

आरआर नगर के मैनेजिंग ट्रस्टी निवेदिता सनकाद ने बताया कि डॉ. शोभा ने किस तरह से काम किया है,

“लेकिन यह समर्पित नागरिक समूहों के साथ उनका काम है जो अधिक प्रभावशाली साबित हो सकता है। इस तरह के एक नागरिक समूह को आरआर नगर आईकेयर कहा जाता है, जो क्षेत्र में दोनों माइलसेंड्रा झीलों का कायाकल्प करना चाहता है।”

वह कहती हैं,

“हम स्थानीय रूप से आरआर नगर में झील (बीबीएमपी) के संरक्षकों के साथ काम कर रहे हैं, सीएसआर निधियों में ला रहे हैं और माइलसेंड्रा झीलों का कायाकल्प करने की कोशिश कर रहे हैं। हमारे पास सब कुछ तैयार है, लेकिन बस अपने प्रस्ताव पर हस्ताक्षर करने के लिए बीबीएमपी चीफ इंजीनियर की प्रतीक्षा कर रही है।”

निवेदिता ने कहा,

"लेकिन इससे पहले कि हम बीबीएमपी से संपर्क कर सकें, हमें जमीन पर तथ्यों को दस्तावेजीकरण करने और झील के कायाकल्प संबंधी सभी चीजों को एक साथ लाने में मदद की जरूरत थी। हमने उनके साथ पहले एक-दो झीलों पर काम किया था, सीएसआर फंड लाए और फेंसिंग जैसी चीजें हासिल कीं। लेकिन काम मुख्य रूप से बीबीएमपी द्वारा किया गया था। हमने अब तक कायाकल्प पर काम नहीं किया है। डॉ। शोभा ने जहां कदम रखा, क्योंकि वह पहले ही रचेनाहल्ली झील पर काम कर चुकी हैं। वह एक स्पष्ट योजना के साथ आई, हमें एक प्रस्ताव का मसौदा तैयार करने में मदद की, सलाहकारों को जहाज पर चढ़ा दिया, हमें सिखाया कि पुनरुद्धार और इस तरह की चीजों के लिए एक परियोजना का अनुमान कैसे लगाया जाए।”

क्या नागरिक समूह प्रभावी हैं?

नागरिक दबाव समूहों के लिए अधिकारियों को काम करना मुश्किल है। डॉ। शोभा के लिए, MGIRED जैसी सरकारी संस्था के लिए काम करना उनकी झील पुनरुद्धार की पहल शुरू करने से पहले एक फायदा था क्योंकि न केवल उनकी अन्य सरकारी एजेंसियों तक सीधी पहुँच थी, बल्कि यह भी सीखा कि उन्होंने कैसे काम किया, जो कुछ ऐसे हैं जिनसे बहुत से नागरिक वाकिफ नहीं हैं।

वह कहती हैं,

"बीबीएमपी के भीतर, उदाहरण के लिए, कई लोग यह नहीं जान पाएंगे कि झील प्रबंधन के लिए किस डिवीजन से संपर्क किया जाए। वे नहीं जानते कि झीलें इसके झील विभाग के अंतर्गत आती हैं, या तूफानी नालियां SWD विभाग के अंतर्गत आती हैं। कई लोगों को झील के पुनरुद्धार से जुड़ी कई तकनीकी जानकारी भी नहीं है। यदि हम अपने नागरिकों को अच्छी तरह से शिक्षित करते हैं और उन्हें यह समझने में मदद करते हैं कि इन झीलों को संरक्षित करना महत्वपूर्ण क्यों है, तो वे सशक्त हो जाते हैं। मेरा सबसे बड़ा फोकस नागरिकों को विज्ञान, प्रौद्योगिकी और शासन के आवश्यक ज्ञान के साथ सशक्त बनाना है।"

नागरिक समूह वास्तव में सरकारों को अपनी पसंद की पहल के लिए धन खर्च करने या आवंटित करने के लिए बाध्य नहीं कर सकते हैं। स्थानीय निर्वाचित प्रतिनिधियों को इसमें कदम रखना और मदद करना है। रचेनाहल्ली पहल के लिए, बंडल पहले किया गया था, जिसने पहल के लिए कुछ भौतिक प्रगति प्रस्तुत की।

वह कहती हैं,

"यह आसपास रहने वाले स्थानीय लोगों को विश्वास दिलाता है कि हम बात करने के बारे में नहीं थे, लेकिन साथ ही साथ काम भी कर रहे थे। अधिक लोगों ने अंदर डालना शुरू कर दिया। जहां भी उचित सर्वेक्षण किया गया, हमने तलवारबाजी की। झील को जक्कूर झील से तूफान का पानी मिलता है, जिसे सीवेज के पानी के साथ मिलाया जाता है। रचेनाहल्ली झील के मुहाने पर निर्मित वेटलैंड कुछ हद तक अपशिष्ट जल को फ़िल्टर करता है। झील का स्वास्थ्य अधिकांश भाग के लिए अच्छा रहा है। हम झील में मछुआरों के साथ मिलकर काम करते हैं, जो रक्षा की पहली पंक्ति के रूप में काम करते हैं।"

बहुत हद तक, लोग केवल किसी भी पहल में कुछ हद तक शारीरिक कार्य में शामिल हो सकते हैं, और प्रत्येक नागरिक समूह को सरकारी अधिकारियों के साथ एक इंटरफ़ेस की आवश्यकता होती है। डॉ. शोभा रचनेहल्ली झील के पुनरुद्धार की पहल करने वाले व्यक्ति थे, जिसे अब नवीन ने उठाया था।

सरकारी अधिकारियों के साथ जुड़ाव अक्सर एक लंबी खींची हुई प्रक्रिया है जिसमें न केवल धैर्य, बल्कि दृढ़ता और इन नौकरशाही प्रणालियों के काम करने की समझ की आवश्यकता होती है। अपने काम के माध्यम से, उन्होंने इन प्रणालियों के काम करने की गहरी समझ दिखाई है और साथ ही साथ सगाई के निरंतर स्तर को बनाए रखा है।

संबंधित नागरिकों के लिए जो बेंगलुरु में एक झील को पुनर्जीवित करना चाहते हैं, डॉ शोभा की सलाह से उन्हें इस अभ्यास के साथ आने वाले कुछ प्रमुख नुकसानों को नेविगेट करने में मदद मिल सकती है। दूसरे शब्दों में, शहर को बचाने में उसकी सलाह बहुत आगे बढ़ सकती है।

(Edited by रविकांत पारीक )

ALSO READ

इडली बैटर बेंचकर खड़ा किया 200 करोड़ से अधिक का कारोबार, 3 देशों तक पहुंचा उत्पाद