[Techie Tuesday] मिलें मोहित एरन से, जिन्होंने Google फ़ाइल सिस्टम से की थी शुरूआत, और अब इन्हें 'फादर ऑफ हाइपरकन्वर्जेंस' के नाम से जाना जाता है

टेक इकोसिस्टम में मोहित एरन के योगदान को समझाने का कोई एक तरीका नहीं है।

Google के शुरुआती कर्मचारियों में से एक, मोहित उस टीम का एक हिस्सा थे जिसने Google फ़ाइल सिस्टम का निर्माण किया था, जिस पर तकनीकी दिग्गज अभी भी डेटा और एक्सेस को स्टोर करने के लिए निर्भर है। उन्हें अपने पहले स्टार्टअप Nutanix, जो 5 बिलियन डॉलर से अधिक की वैल्यूएशन के साथ लिस्टेड क्लाउड कंप्यूटिंग कंपनी है, के अपने प्रोडक्ट की मुख्य तकनीक के लिये फादर ऑफ हाइपरकन्वर्जेंस के रूप में भी जाना जाता है।

हर कोई नहीं जानता कि हाइपरकन्वर्जेंस का मतलब क्या है। आईटी फ्रेमवर्क जो स्टोरेज, कंप्यूटिंग और नेटवर्किंग को एक सिस्टम में जोड़ता है, डेटा सेंटर की जटिलता को कम करने और स्केलेबिलिटी को बढ़ाने में मदद करता है क्योंकि कंपनियों को अब अलग-अलग स्टोरेज और कंप्यूट सिस्टम पर भरोसा करने की जरूरत नहीं है।

लेकिन मोहित ने आराम न करते हुए 2013 में Cohesity की स्थापना की, जो एक स्टार्टअप है जो कंपनियों को मैनेज करने, बैकअप करने और क्लाउड प्रोवाइडर्स और कई सिस्टम्स के डेटा से अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में मदद करने के लिए तकनीक विकसित करता है।

मोहित आज ज्यादा समय तक कोडिंग नहीं कर सकते हैं, लेकिन Cohesity के तकनीकी विकास में बेहद शामिल है।

Cohesity के फाउंडर और सीईओ मोहित एरन कहते हैं, “मैं एक टेक्नोलॉजिस्ट था और अभी भी टेक्नोलॉजिस्ट हूं, लेकिन मैंने सेल्स, बिजनेस और मार्केटिंग सीखी है। यह मजेदार रहा है।”

IIT की दुनिया

मोहित, जो अब सिलिकॉन वैली में रहते हैं, कि परवरिश चंडीगढ़ में हुई थी। उनकी माँ गृहिणी थी और पिता भारतीय वन सेवा में थे, उन्होंने अपना अधिकांश बचपन पंजाब में बिताया।

मोहित कहते हैं, "यह 80 के दशक के अंत की बात है और उस समय कंप्यूटर लोकप्रिय नहीं थे। हमने कुछ बुनियादी कंप्यूटर विज्ञान प्रशिक्षण किया। लेकिन हर कोई कहता था कि भविष्य कंप्यूटर है, और मुझे दिलचस्पी है। मेरी हाई जेईई रैंक 53 थी और 1991 में आईआईटी-दिल्ली में कंप्यूटर साइंस में प्रवेश लिया।"

यह वह जगह थी कि मोहित कंप्यूटर सेंटर में गए थे, जिसे ब्रिटिश कंपनी से मेनफ्रेम कंप्यूटर का दान मिला था।

वह याद करते हैं, “मैं मशीन पर फिदा हो गया था। वहाँ लाइट जा रही थी और बंद हो रहा था, फैंसी लगता है... यह एक अलग दुनिया की तरह लग रहा था।"

जल्द ही, मोहित कोडिंग और कंप्यूटर के लिए बेहद भावुक हो गए। यूनिक्स ऑपरेटिंग सिस्टम और C और C ++ प्रोग्रामिंग के बीच, मोहित कहते हैं कि उन्हें कंप्यूटर से प्यार हो गया।

वे बताते हैं, “मैं रात को प्रोग्रामिंग के लिये घंटों बैठता था, और जल्द ही मेरी कक्षा में सबसे अच्छे प्रोग्रामर में से एक माना जाने लगा। यह बहुत मज़ेदार था। आप कोडिंग में खो जाते हैं। आप अपनी खुद की एक दुनिया में प्रवेश करते हैं, और कुछ नहीं मायने रखता है। यह सब विज्ञान है। सिर्फ अस्पष्टता के लिए कोई जगह नहीं है; यह सब तर्क है। आप जो भी प्रोग्राम करते हैं, मशीन करती है। कंप्यूटर हमारे जीवन के लिए बहुत सारी शक्ति और परिवर्तन प्रदान कर सकता है।”

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डिस्ट्रीब्यूटेड ऑपरेटिंग सिस्टम्स बनाना

1995 में, अपने स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद, मोहित ने उच्च अध्ययन करने का फैसला किया और Rice University, ह्यूस्टन चले गए, जहाँ उन्होंने कंप्यूटर विज्ञान में पीएचडी पूरी की।

90 के दशक का भारत अलग था, और मोहित ने एक नई दुनिया में प्रवेश किया।

“कंप्यूटर विज्ञान के लिए मेरा जुनून केवल कई गुना बढ़ गया। राइस का पूरा संकाय प्रसिद्ध था और मैं डिस्ट्रीब्यूटेड ऑपरेटिंग सिस्टम में एक्सपर्ट था, ” मोहित बताते हैं। उनकी डिस्ट्रीब्यूटेड वितरित वेब सर्वर में सर्विस की क्वालिटी पर थी।

अपनी पीएचडी के दौरान, मोहित ने पहला स्केलेबल वेब सर्वर बनाया, और उनके रिसर्च के कॉन्सेप्ट्स का उपयोग आईबीएम ने 90 के दशक के अंत में ओलंपिक के लिए वेब सर्वर को चलाने में किया। उन्होंने 2000 में स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और डिस्ट्रीब्यूटेड सिस्टम्स में सर्विस की क्वालिटी पर उनके रिसर्च को 2002 में बाद में Google फ़ाइल सिस्टम के निर्माण में उपयोग करने के लिए रखा गया।

इंडस्ट्री रूट पर चलना

जल्द ही, मोहित को रिसर्च के लिए या इंडस्ट्री में जाने के बीच चयन करना था।

उन्होंने कहा, “मैंने इंडस्ट्री में जाने के लिए खुद को चुनना पसंद किया। 90 के दशक में, शिक्षा उद्योग बढ़ रहा था। लेकिन, यह स्पष्ट था कि उद्योग बंद हो जाएगा क्योंकि Google और याहू जैसी कंपनियां डिस्ट्रीब्यूटेड सिस्टम्स में बहुत कुछ निर्माण कर रही थीं।“

2000 में, मोहित डेटा स्टार्टअप Zambeel में शामिल हो गए। दिलचस्प बात यह है कि अपनी पीएचडी के दौरान, मोहित को टेक दिग्गज में शामिल होने के लिए एक प्रारंभिक Google इंजीनियर से संपर्क किया गया था।

“लेकिन मैं Google में शामिल नहीं हुआ हूं। यह 10 सर्च इंजन कंपनियों में से एक था, लेकिन मैंने Zambeel में शामिल होने के लिए चुना, जो डिस्ट्रीब्यूटेड टेक्नोलॉजी का निर्माण कर रहा था।”

इंटरनेट की हलचल ने कई अन्य कंपनियों की तरह Zambeel को स्तब्ध कर दिया। उस समय, 2002 में, Google इंजीनियर ने फिर से मोहित से संपर्क किया।

"उन्होंने कहा कि कम से कम आओ और कंपनी की जाँच करो और हमारे साथ दोपहर का भोजन करो। मैं गया और यह स्पष्ट था कि Google तब भी बड़ी चीजों का निर्माण कर रहा था, और मैंने इसमें शामिल होने का फैसला किया, “ मोहित याद करते हैं।

दूसरी बार रहे भाग्यशाली

Google इंजीनियर ने सवाल किया कि Google के टॉप टेक्नोलॉजिकल प्रोजेक्ट्स के वर्तमान मस्तिष्क के पीछे जेफ डीन और वर्तमान में Google के AI डिवीजन के प्रमुख हैं।

इसके बाद, 2002 में, Google 600 लोगों से कम था। जबकि Google सर्च सबसे अच्छा था, जीमेल को रिलीज़ करना बाकी था। Google समाचार या वर्तमान लोकप्रिय सेवाओं में से कोई भी मौजूद नहीं था।

मोहित ने फरवरी 2003 में Google ज्वाइन किया और दिसंबर 2007 तक वहीं रहे और मोहित ने इन पांच सालों को सर्च के विशालकाय "सुनहरे साल" के रूप में वर्णित किया।

वे बताते हैं, “Google को इंटरनेट बस्ट से काफी फायदा हुआ। सभी अच्छे लोग एक सफल कंपनी की तलाश कर रहे थे, किसी को भी इसके असफल होने का कोई खतरा नहीं था। इसने महान प्रतिभाओं को आकर्षित किया, जिसने Google को आज बनाया है। हर हफ्ते पहले वे करीब 100 लोगों को नौकरी पर रखते थे। वे आईपीओ की योजना बना रहे थे।"

वह कहते हैं कि जब इंटरनेट और टेक की पूरी दुनिया अलग हो रही थी तब गूगल आगे बढ़ रहा था और जल्द ही "the king of search" बन गया।

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Google फ़ाइल सिस्टम्स का निर्माण

यह इस समय के दौरान था कि मोहित ने सात से आठ लोगों की एक टीम के साथ मिलकर, Google फ़ाइल सिस्टम का निर्माण किया, जो एक वेब स्कैन फाइल सिस्टम था जो Google के पास सभी डेटा स्टोर करता था।

मोहित बताते हैं, “सर्च इंजन, जैसा कि हम जानते हैं, वेब को क्रॉल करना होगा और उस डेटा को स्टोर करना होगा। यह Google फ़ाइल सिस्टम पर था, जो बाद में सर्च के लिए उपयोग किए जाने वाले डेटा को इंडेक्स करता है।”

Google में उनके समय ने मोहित को सिखाया कि वे बड़े सिस्टम और "स्केल और हाइपर स्केल" कैसे बना सकते हैं। टीम ने सिस्टम को डिस्ट्रीब्यूट रखने पर ध्यान केंद्रित किया ताकि डेटा पर कब्जा होने के बाद, यह अधिक नोड्स जोड़ सके ताकि अधिक डेटा को अकोमोडेट किया जा सके। इस तरह, हजारों नोड्स के पैमाने पर सिस्टम बन सके।

मोहित कहते हैं, “लेकिन एक निश्चित बिंदु से परे इसे स्केल करने के लिए, आपको कई नोड्स के पैमाने के लिए एक और सिस्टम बनाने की आवश्यकता है। इन नोड्स को मैनेज करने के लिए एक सिस्टम बनाया गया है। इससे यह एक सिस्टम जैसा दिखता है। 2007 में अकेले जीमेल के 300,000 सर्वर थे।”

तब तक Google में भी 30,000 लोग थे।

मोहित गूगल की सीख को वास्तविक दुनिया में लाना चाहते थे। “कोई डिस्ट्रीब्यूटेड सिस्टम्स टेक्नोलॉजी और लीगेसी सिस्टम्स नहीं थीं। लेकिन मुझे नहीं पता था कि मुझे अपने दम पर कंपनी कैसे बनानी है।”

काम करके सीखना

एक स्टार्टअप के कामकाज को समझने के लिए, मोहित डेटा वेयरहाउसिंग स्टार्टअप Aster Data Systems में शामिल हो गए। वे कहते हैं, “मैंने डेटा वेयरहाउस के बारे में सीखा और एक स्टार्टअप का निर्माण भी किया। एक स्टार्टअप में, आप सीखते हैं कि स्टार्टअप बनाते समय क्या करना है और क्या नहीं।”

एस्टर डेटा सिस्टम्स के मुख्य वास्तुकार, मोहित ने डेटा वेयरहाउस का निर्माण किया, जिससे बड़ी मात्रा में डेटा को प्रोसेस करने में मदद मिली। वह बहुत कुछ कहते है कि क्लाउड के लिए टेक स्नोफ्लेक क्या करता है, Cohesity ने डेटा केंद्रों के लिए डेटा वेयरहाउस सिस्टम के साथ किया।

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हाइपरकन्वर्जेंस की जरूरत

2009 में, जब मोहित शुरू करने के विचार के साथ सहज थे, तो उन्होंने एस्टर डेटा सिस्टम्स के तीन लोगों के साथ Nutanix शुरू किया।

“Nutanix के पीछे तकनीकी दिमाग मेरा था। हमने एक कॉनसेप्ट का बीड़ा उठाया है जिसे हाइपरकन्वर्जेंस कहा जाता है। हाइपरकन्वर्जेंशन से पहले, लोगों को एक विक्रेता से कंप्यूट सर्वर खरीदना पड़ता था और एक अलग विक्रेता से स्टोरेज करना पड़ता था, दोनों को महंगी नेटवर्किंग से जोड़ता था, और टॉप पर एप्लिकेशन चलाता था। इसका मतलब तीन अलग-अलग विक्रेताओं से था, जिससे इसे मैनेज करना मुश्किल और महंगा भी था। हाइपरकन्वर्जेंशन का विचार सभी को एक प्लेटफॉर्म पर लाना है।”

आज, Nutanix 5 बिलियन डॉलर से अधिक मूल्य की एक सार्वजनिक कंपनी है।

Cohesity का निर्माण

2013 में मोहित को लगा कि कुछ बड़ा करने की जरूरत है।

तकनीक थोड़ी अधिक परिपक्व थी, और उन्होंने "mass data fragmentation" की समस्या देखी। बताते हुए, वे कहते हैं कि डेटा केंद्रों और क्लाउड के बीच एंटरप्राइज़ डेटा ग्राहकों का उपयोग फ्रेगमेंटेड है।

मोहित कहते हैं, “इसके कारण, उन्हें कई विक्रेताओं से प्रोडक्ट्स को खरीदना पड़ता है और उन्हें अलग-अलग साइलो में चलाना पड़ता है। एक प्रोडक्ट बैकअप करता है, एक फाइलर के रूप में कार्य करता है, दूसरा ऑब्जेक्ट स्टोरेज के लिए, दूसरा एनालिटिक्स के लिए। फिर से, यह सब मैनेज करना और महंगा है।

यह विचार एक लॉजिकल प्लेटफॉर्म का निर्माण करना था, बहुत कुछ Google की तरह - पर्दे के पीछे, मैनेज करने में आसान और कंसोलिडेटेड।

मोहित बताते हैं, “हमने अपने ग्राहकों के लिए डेटा को कंसोलिडेटेड करके भी यही काम किया। हमने बैकअप के साथ शुरुआत की और डेटा मैनेजमेंट तक बढ़ाया। इसका मतलब यह है कि ग्राहक बैकअप के साथ शुरू कर सकता है और प्लेटफॉर्म को फाइलर के रूप में भी इस्तेमाल कर सकता है, एनालिटिक्स चला सकता है और डेटा को क्लाउड में ट्रांसफर कर सकता है।”

स्मार्टफोन की उपमा लेते हुए, मोहित कहते हैं कि एक स्मार्टफोन मुख्य रूप से एक शानदार फोन है, लेकिन यह एक म्यूजिक प्लेयर, कैमरा, मार्केटप्लेस, कंप्यूटर और भी बहुत कुछ है।

मोहित कहते हैं, "जिस तरह एक स्मार्टफोन को एक शानदार फोन होने के साथ शुरू करना पड़ता है और Google को एक बेहतरीन सर्च इंजन होने के साथ शुरू करना था, हमने, Cohesity में, शानदार एंटरप्राइज बैकअप के साथ शुरू किया।"

तकनीक अब चीजों के व्यावसायिक पक्ष पर केंद्रित है, लेकिन उनका कहना है कि वह कोड और प्रारंभिक तकनीक के पीछे मस्तिष्क है। उन्होंने एक डेटा सेंटर में रिमोट रेप्लीकेशन या Cohesity क्लस्टर के साथ वेब स्कैन या हाइपरस्केल फाइल सिस्टम बनाया। डिजास्टर रिकवरी सर्विसेज के लिए ये काम, वाइड एरिया नेटवर्क पर डेटा को जल्दी से कॉपी करने में मदद करते हैं।

यह 'हम' के बारे में है, 'मैं' नहीं

अपने दोनों स्टार्टअप में मोहित की सीख अलग थी।

Nutanix में, वे सीटीओ थे और एक महान तकनीकी टीम बनाने का तरीका सीखा; Cohesity में, उन्होंने सीखा कि एक शानदार बिजनेस टीम कैसे बनाई जाती है।

“एक तकनीकी टीम का निर्माण एक व्यावसायिक टीम बनाने से अलग है। एक इंजीनियर को काम पर रखने के दौरान, आप प्रोग्रामिंग पहेलियाँ पूछते हैं और समझ पाते हैं कि वे अच्छे हैं या नहीं। सेल्स वाले व्यक्ति के लिए, आप आसानी से न्याय नहीं कर सकते। आप कैसे न्याय करते हैं कि वे अच्छे बिक्री वाले हैं? व्यवसाय के लोगों को काम पर रखने में मैंने जो सबसे महत्वपूर्ण चीजें सीखी हैं, उनमें से एक है बैक चैनल रेफ्रेंसिंग।"

मोहित का कहना है कि एक व्यक्ति बहुत ही पसंद और करिश्माई के रूप में सामने आ सकता है, लेकिन आप मालिकों या पूर्व मालिकों के साथ संदर्भों की जांच करते हैं।

वह कहते हैं, “लेकिन कभी-कभी पूर्व-मालिक जानकारी छिपाते हैं क्योंकि वे व्यक्ति को अच्छी तरह से चाहते हैं। इसलिए उन्होंने समस्याओं को प्रकट नहीं किया। मेरा नियम है कि मैं हमेशा सुनिश्चित करता हूं; मैं उम्मीदवार साथियों और उन लोगों के संदर्भों की जांच करता हूं जिन्होंने उन्हें रिपोर्ट किया था। इन लोगों के पास नकारात्मक को छिपाने के लिए बहुत कम प्रोत्साहन है।”

मोहित कहते हैं कि Cohesity ने उन्हें सिखाया कि टीमवर्क सफलता के लिए महत्वपूर्ण है और यह "लोगों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए आवश्यक है, न कि एक व्यक्ति पर"।

"इंजीनियरों के रूप में, हम विश्वास करते हैं कि हम खुद पहाड़ों को स्थानांतरित कर सकते हैं। लेकिन आप कितने भी अच्छे क्यों न हों, यह हमेशा टीम के बारे में होता है। जितना अधिक आप टीम को सुविधाजनक, सक्षम और बेहतर बना सकते हैं, उतना ही बेहतर होगा। यदि टीम अच्छा काम करती है, तो आप पहाड़ों को स्थानांतरित कर सकते हैं। मुझे टीम के महत्व पर अपनी मानसिकता बदलनी पड़ी है। यह "मैे" के बारे में कभी नहीं है; यह "हम सब" के बारे में है।”

काम को करने का तरीका सीखना

उनका मानना ​​है कि उनके दूसरे स्टार्टअप ने उन्हें यह भी दिखाया कि लीडर कैसे बनें। वे कहते हैं कि लीडर, मानव हैं, लेकिन उनमें भावनाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदर्शित करने का विलास नहीं है।

“एक बहुत ही भावुक लीडर बुरे फैसले करता है। आपको मापना होगा। यदि फीडबैक प्राप्त करने वाला लीडर रक्षात्मक हो जाता है, तो यह भी एक भावना है। यह लीडरशिप का एक अच्छा संकेत नहीं है। मैं लीडर्स को डेटा से प्रेरित होना पसंद करता हूं। हिम्मत एक अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, लेकिन डेटा के साथ वापस। कभी भी पेट को नजरअंदाज न करें, लेकिन आँख बंद करके इसका पालन न करें।”

युवा इंजीनियरों और तकनीकियों को सलाह देते हुए, वे कहते हैं: एक कंपनी बनाने के लिए जल्दी मत करो। "आपके पास बहुत अधिक गलतियाँ करने की लक्जरी नहीं है, हर गलती के लिए आपको छह महीने से एक वर्ष तक का समय देना पड़ता है।"

मोहित कहते हैं, “मैं आपको सलाह दूंगा कि आप अच्छी कंपनियों से जुड़ें और कंपनी बनाने के बारे में सीखें। आप गलतियाँ करने जा रहे हैं लेकिन अनुभव के साथ कम गलतियाँ होंगी। स्टार्टअप शुरू करने के लिए जल्दी मत करो।

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