मिलिए इंटीरियर डिजाइनर-आंत्रप्रेन्योर सुष्मिता सिंह से, जिन्होंने डिजाइन किए हैं विजय माल्या, बिड़ला परिवार के घर
इलाहाबाद से आने वाली इंटीरियर डिजाइनर-आंत्रप्रेन्योर सुष्मिता सिंह ने दो स्टार्टअप किए है और हर चार से पांच साल में औसतन 10 करोड़ रुपये का राजस्व कमाया है।
सुष्मिता सिंह एक समय में जीवन को एक कार्य में ले कर पूर्णतावादी होने का दावा करती हैं। 22 वर्षीय सुष्मिता, अपने पिता की बेटी के रूप में संदर्भित होने के बजाय खुद के लिए नाम कमाना चाहती थी - अपने गृहनगर इलाहाबाद, उत्तर प्रदेश में महिलाओं के लिए एक सामान्य अभिव्यक्ति।
"मेरे स्कूल की एक दोस्त ने दिल्ली में प्रोफेशनल डिजाइनिंग का पीछा किया था। मैंने पहली बार डिजाइनिंग में व्यवसायों के बारे में सुना, लेकिन मुझे यकीन था कि मैं नौ से पांच वाली पेशेवर नौकरी नहीं करना चाहती थी। इसलिए मैंने इस क्षेत्र का पता लगाने का फैसला किया। मैं देखना चाहती थी कि डिजाइनिंग में और क्या होता है, " सुष्मिता ने योरस्टोरी से कहा।
प्राचीन इतिहास, दर्शन और अंग्रेजी साहित्य में इलाहाबाद विश्वविद्यालय से स्नातक, उन्होंने 1992 में दक्षिण दिल्ली पॉलीटेक्निक फॉर वूमेन से इंटीरियर डिजाइन में डिप्लोमा किया। डिजाइनर-उद्यमी कभी राष्ट्रीय राजधानी से अभिभूत नहीं हुई और अखबार और किताबें पढ़कर मौजूदा रुझानों से बचती रही।
सुष्मिता कहती हैं, अपनी पहली नौकरी में कुछ हफ्ते के बाद पीछे मुड़कर नहीं देखा। लगभग तीन दशक बाद, वह अब अपने पेशे की हर एक चीज़ से वाकिफ है, और उतनी ही खुशी और उत्साह पाती है, जितना कि वह नई शुरुआत कर रही थी।
इंटीरियर डिजाइनर सुष्मिता सिंह
व्यापार सीखना
जैसा कि अधिकांश डिजाइनर की इच्छा होती है, सुष्मिता को भी पता था कि वह अंततः अपना खुद का इंटीरियर डिजाइनिंग व्यवसाय शुरू करेंगी। लेकिन इससे पहले, उन्हें इस व्यवसाय की चाल सीखनी थी। 1992 में, उन्होंने मैथोडेक्स सिस्टम्स में एक जूनियर डिजाइनर के रूप में काम करना शुरू किया और सफलतापूर्वक पेशेवर सीढ़ी पर चढ़ गईं।
वह बताती है, “मैं व्यापार सीखना चाहती थी और यह देखना चाहती थी कि यह कर्मचारियों के साथ कैसे काम करता है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि किसी को मामूली विवरणों को समझने की जरूरत है, और मैं काम सीखना चाहती हूं और सही होना चाहती हूं।"
हालांकि सुष्मिता ने अपने कामों को पूरा करने में कोई कसर नहीं छोड़ी, लेकिन वह अपने बॉस संगीता कटारिया के मार्गदर्शन में काम करने के लिए आभारी हैं, जो दिल्ली में क्लेरियस होटल के मालिक भी थे।
“23 साल की उम्र में, मैंने व्यवसायों के प्रबंधन के बारे में बहुत कुछ सीखा, और उन्होंने मुझे मार्केटिंग के लिए प्रोत्साहित किया। उन्होंने सलाह दी कि भले ही मैं एक डिजाइनर के रूप में अपनी भूमिका निभाती हूं, मुझे पता होना चाहिए कि जब मैं अपने दम पर शुरू करती हूं, तो मुझे अपने कौशल और सेवाओं को कैसे बाजार में लाना चाहिए, ” सुष्मिता कहती हैं।
कॉन्सेप्ट मार्केटर और डिजाइनर के रूप में उनकी संयुक्त भूमिका में, सुष्मिता को द वीक और डेक्कन हेराल्ड जैसे ऑनबोर्ड क्लाइंट मिले। कार्यालय नवीकरण परियोजनाओं ने लगभग 8 लाख रुपये प्रति कार्यालय आकर्षित किया, जो उस समय बहुत होता था।
इन परियोजनाओं को इस तरह से डिजाइन किया गया था कि कार्यालय की जगह और फर्नीचर को नीचे ले जाया और इकट्ठा किया जा सके। सुष्मिता कहती हैं, "मैंने पहले भी इस अवधारणा पर काम किया था, आज ‘knockout design’ के रूप में लोकप्रियता हासिल कर रही है।"
1994 में, दो साल तक कॉर्पोरेट परियोजनाओं पर काम करने के बाद, सुष्मिता ने नौकरी बदलने का फैसला किया और रहेजा कॉन्टिनेंटल - दिल्ली की एक डिज़ाइन फर्म में शामिल हो गई, जिसने निजी आवासों को पूरा किया और 100 करोड़ रुपये की परियोजनाओं को संभाला। सुष्मिता के लिए, रहेजा के लिए काम करते हुए, हर्ष गोयनका, विजय माल्या, और बिड़ला परिवार सहित व्यापार मैग्नेट के आवासीय स्थानों को डिजाइन करना शामिल था।
सुष्मिता बताती हैं कि उस समय इंटीरियर डिजाइन को एक आदमी की नौकरी के रूप में माना जाता था, लेकिन सौभाग्य से, उन्हें अपने कार्यस्थल पर लैंगिक भेदभाव का सामना नहीं करना पड़ा।
स्टार्टअप
सुष्मिता ने काम पर अपने अधिकांश जागने के घंटे बिताए, और स्वाभाविक रूप से, उनके साथ काम करने वाले लोग उनके दोस्त बन गए। जब उन्होंने सितंबर 1996 में अपनी फर्म ALZ interiors शुरू की, तो फर्म के अधिकांश व्यवसाय उनके दोस्तों के सुस्थापित नेटवर्क के माध्यम से आए। वह अपने सभी प्रोजेक्ट्स की शुरुआत में अपने क्लाइंट से 25 प्रतिशत एडवांस लेती है।
एक शून्य निवेश के साथ शुरू, सुष्मिता नोएडा में फर्नीचर के लिए एक मैन्यूफैक्चरिंंग यूनिट स्थापित करने में भी कामयाब रही है। एक वर्ष में करोड़ों की लागत वाली लगभग आठ से 10 परियोजनाओं को संभालते हुए, सुष्मिता व्यक्तिगत ग्राहकों, साथ ही यूनिसेफ, फुटवियर डिजाइन एंड डेवलपमेंट इंस्टीट्यूट (एफडीडीआई), एक्सपो मार्ट, निजी स्कूलों और अस्पतालों सहित संगठनों को पूरा करती हैं।
हालांकि, उद्यमी ने 2011 में अपनी फर्म बंद कर दी और अपने बेटे की शिक्षा की देखभाल करने के लिए ब्रेक लिया। हालांकि, वह लंबे समय तक बेकार नहीं बैठीं और शिक्षण में व्यस्त रहीं। उन्होंने दो साल तक नई दिल्ली में पर्ल अकादमी में इंटीरियर डिज़ाइन पढ़ाया।
जैसे-जैसे अधिक लोगों ने उन्हें डिजाइनिंग परियोजनाओं के साथ संपर्क किया, उन्होंने सुष्मिता सिंह डिज़ाइन्स नामक नई दिल्ली से बाहर एक नई फर्म शुरू की।
अपनी दो फर्मों के माध्यम से, सुष्मिता ने हर चार से पांच साल में 10 करोड़ रुपये का राजस्व कमाया है। हालाँकि, कोविड-19 प्रेरित लॉकडाउन ने उनके व्यवसाय को प्रभावित किया है।
भारतीय इंटीरियर डिजाइन बाजार में दोहन, जिसकी अनुमानित कीमत 20 बिलियन डॉलर से 30 बिलियन डॉलर के बीच है, सुष्मिता वर्तमान में 1 करोड़ रुपये की तीन परियोजनाओं को संभाल रही हैं।
सुष्मिता कहती हैं,
"दिन के अंत में, यह तथ्य कि मैं रात को सो सकती हूं, मेरे साथ 15 से 20 साल तक काम करने वाले क्लाइंट, वेंडर और कामगार हैं, और मुझे विश्वास है कि मुझे कुछ फर्क पड़ा है।"
