[टेकी ट्यूसडे] मिलिए अर्बन कंपनी के वीपी ऑफ़ इंजीनियरिंग से जो माइक्रोसॉफ्ट और पॉकेट जेम्स से लेकर उबर जैसी नामचीन कंपनियों के साथ कर चुके हैं काम
कानव अरोरा को टेकी (टेक्नीकल एक्सपर्ट) कहना सही मायनो में बेहतर साबित हो सकता है। अपने अब तक के करियर के दौरान, उन्होंने ऐसे प्रोडक्ट्स का निर्माण किया है जो एक personal pain point से उपजे हैं, और फिर तकनीक को दुनिया के लिए खोल दिया है।
जबकि स्टार्टअप बिजनेस बनाते हैं और फिर उन्हें पूरा करने के लिए तकनीक का उपयोग करते हैं, कानव वास्तविक समस्याओं को हल करने और प्रभाव पैदा करने वाली कंपनियों के लिए तकनीकी का एक मजबूत प्रस्तावक है।
आज, अर्बन कंपनी (जिसे पहले अर्बनक्लैप कहा जाता है) में इंजीनियरिंग के वाइस प्रेसीडेंट के रूप में, वह बस यही कर रहे हैं। घरेलू सेवाओं में प्रौद्योगिकी के अनुभव हाथ से आगे बढ़ते हुए, कानव प्लेटफॉर्म, ऐप और इसकी कई सेवाओं के लिए मुख्य प्रौद्योगिकी के निर्माण के लिए जिम्मेदार रहे हैं।
वे कहते हैं,
"एक डेवलपर एक ऐसा व्यक्ति है जो यह समझता है कि किसी चीज़ को प्रभावशाली बनाने और वास्तविक दुनिया में इसका लाभ उठाने के लिए एक उपकरण के रूप में प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे करें।"
योरस्टोरी के साथ इस एक साक्षात्कार में, कानव ने भारत से सिंगापुर और अमेरिका की यात्रा की, उन सभी यात्राओं की राह देखी, जो दुनिया की कुछ सबसे बड़ी तकनीकी कंपनियों में से एक हैं, जिनमें माइक्रोसॉफ्ट, उबर के साथ एक रन-वे और आखिरकार, अपने गृह देश में फिर से प्रभावी समस्या-समाधान के लिए तकनीक का लाभ उठाना।
सपनों की राह
एक इलेक्ट्रिकल इंजीनियर और एक गृहिणी के बेटे, चंडीगढ़ के मूल निवासी कानव को कम उम्र से ही विज्ञान की आदत थी। “यह सब विज्ञान के बारे में था। मुझे गणित, भौतिकी और सब कुछ बहुत पसंद था ... यह कुछ ऐसा था जिसकी ओर मैंने ध्यान दिया," वह याद करते हैं।
कंप्यूटर से उनका पहला परिचय कक्षा II में हुआ था, जब छात्रों को लोगो सिखाया जाता था, एक साधारण प्रोग्रामिंग भाषा जो एक छोटे कछुए की चाल थी और कुछ चीजों को आकर्षित करती थी। “मुझे याद है कि यह अब तक की सबसे अच्छी बात थी। किसी कारण के लिए, यह कुछ ऐसा है जिसे मैंने हमेशा कंप्यूटर और प्रोग्रामिंग के साथ जोड़ा है, कानव हंसते हुए कहते हैं।"
एक मॉडल छात्र, वह अकादमिक रूप से झुका हुआ था, लेकिन उसने खेल के प्रति अपने प्रेम का भी ध्यान रखा। "मेरे वर्तमान नेतृत्व और प्रबंधन की भूमिका के लिए मेरी बहुत सारी सीख खेल खेलने से आती है," कानव ने चुटकी ली।
सिंगापुर का बड़ा अवसर
2002 में, कानव ने आईआईटी करने के बारे में सोचा, और कक्षा 10 के बाद अपनी कोचिंग कक्षाएं भी शुरू कीं। लेकिन जिंदगी को इस युवा के लिए कुछ और ही मंजूर था।
इस समय के आसपास, सिंगापुर एयरलाइंस का एक कार्यक्रम था, जहां उसने पूरे भारत से 40 छात्रों को पूरी तरह से वित्त पोषित पूर्व-विश्वविद्यालय (कक्षा 11 और 12) में सिंगापुर जाने के लिए चुना था।
कानव इस प्रक्रिया से गुज़रे और उन्हें शॉर्टलिस्ट किया गया, लेकिन उनके माता-पिता ने अचानक उन्हें रोकने का प्रयास किया, यह सोचकर कि क्या उन्हें भारत में कक्षा 11 में बिताए महीनों और आईआईटी कोचिंग में उनके प्रयासों को छोड़ देना चाहिए।
"बहुत विचार-विमर्श के बाद, मुझे भेजा गया था," कानव कहते हैं, कक्षा 11 को दोहराने से चीजों की बड़ी योजना में कोई फर्क नहीं पड़ता, विशेष रूप से दिया गया जिसे उन्हें हासिल करना था।
सिंगापुर ने कानव का दुनिया देखने का नज़रिया बदल दिया। नेशनल यूनिवर्सिटी ऑफ़ सिंगापुर (NUS) में, एक विज्ञान-प्रेमी कानव ने गणित के महत्व को सीखा। अपने गणित शिक्षक, चैन हेंग हात के साथ काम करते हुए, उन्होंने प्रसिद्ध गणितज्ञ लॉस्ट नोटबुक से रामानुजन के प्रसिद्ध द्विआधारी द्विघात समीकरणों पर शोध किया, और उसी पर एक पेपर प्रकाशित किया।
इस समय के दौरान, कानव को कई क्लस्टर्स का उपयोग करके एक शक्तिशाली क्रिप्टोग्राफिक एल्गोरिथ्म (क्विंटल डेस) को लागू करने के लिए उच्च प्रदर्शन कंप्यूटिंग पर आईबीएम के साथ काम करने का अवसर मिला। यह एक ऐसे समय में था जब parallel computing बस उभर रही थी और उस समय कुछ अत्याधुनिक तकनीक के लिए कानव का अच्छा प्रदर्शन था।
आगे कानव के स्नातक के संबंध में बड़ा फैसला आया।
कानव कहते हैं,
“जब मैं सिंगापुर में था तब मुझे अपने अंडर-ग्रेजुएशन के लिए अमेरिका जाने का विचार आया। तब तक हमारा विचार केवल IIT के बारे में था; किसी ने अंडर-ग्रेजुएशन कोर्स के लिए अमेरिका जाने की नहीं सोची। लेकिन मैंने एनयूएस के साथ-साथ शीर्ष कॉलेजों-स्टैनफोर्ड, बर्कले, कॉर्नेल और कुछ अन्य के लिए आवेदन किया।"
बर्कले कॉलिंग
कानव की कंप्यूटिंग यात्रा बर्कले में शुरू हुई। "कंप्यूटर इंजीनियरिंग ने मेरी रुचि को बढ़ाया," वह कहते हैं, इसके लिए चयन करना उनके जीवन का सबसे अच्छा निर्णय था। पहली बार जब उन्होंने एक सिस्टम पर कोडिंग शुरू की, तब से ही तकनीकी के प्रति वे काफी प्रभावित हुए।
वे कहते हैं,
“कंप्यूटिंग के लिए एक सुंदर शक्ति है; आप अपनी इच्छानुसार कुछ भी बना सकते हैं और उसका पूर्ण नियंत्रण कर सकते हैं। जबकि रचनात्मकता डेवलपर्स के साथ शायद ही कभी जुड़ी हुई है, मुझे लगता है कि वे बहुत रचनात्मक हैं। जो कुछ भी आप कल्पना कर सकते हैं वह डेवलपर्स द्वारा किया जा सकता है और इसके लिए रचनात्मकता की आवश्यकता होती है।"
यह इस समय के दौरान था कि कानव ने एक स्पोर्ट्स स्ट्रीमिंग ऐप का अग्रदूत (precursor) बनाया। 2008 में, वह एक ब्रेक पर घर आए थे और बोरियत को मात देने के लिए लीग मैच देख रहे थे।
“मैं 5-10 मिनट के वीडियो के लिए YouTube पर टीम सर्च करने का बारे में सोच ही रहा था कि मैंने महसूस किया कि मुझे मैन्युअल रूप से ऐसा करने की आवश्यकता नहीं है। फेसबुक अभी ऐप बनाने के लिए एक डेवलपर प्लेटफॉर्म के साथ आया था, इसलिए इसका उपयोग करके मैंने वीडियो स्ट्रीमिंग वेबसाइटों का एक समूह तैयार किया। मैंने वीडियो लिंक को स्वचालित रूप से परिमार्जन करने के लिए भविष्य के सभी मैचों को कॉन्फ़िगर किया है। बहुत सारे लिंक थे, और मैंने उन्हें हटाने के लिए कोड लिखा था। इस तरह, प्रत्येक मैच के लिए मैं दो या तीन शानदार वीडियो एकत्र करने में सक्षम था। इससे मुझे आश्चर्य हुआ कि मैं इसे हर किसी के लिए क्यों नहीं कर सकता, इसलिए मैंने एक ऐप बनाया जहां आप अपनी टीम चुन सकते हैं और यह आपको टीम के सर्वश्रेष्ठ वीडियो दिखाएगा।
अभी कार्यात्मक नहीं है, लेकिन ऐप ने उस वर्ष अच्छी तरह से काम किया।
बर्कले में, व्हिज़ किड कानव ने दो-ढाई साल में अपना चार साल का इंजीनियरिंग कोर्स पूरा किया।
वे कहते हैं,
“मुझे कोर्स जल्दी खत्म करना था क्योंकि पैसे की कमी थी, लेकिन अमेज़न, सिएटल में इंटर्नशिप करने में मदद मिली। वहां, मैंने डायनामिक लैंडिंग पेज ऑप्टिमाइज़ेशन टीम के साथ अमेज़न के प्रायोजित लिंक से लैंडिंग पेज को अनुकूलित करने के लिए काम किया। मैंने सर्वश्रेष्ठ लैंडिंग पेज का पता लगाने के लिए किंग ऑफ़ द हिल एल्गोरिथ्म को भी लागू किया।"
बर्कले ने उसे अच्छी मात्रा में कोडिंग के लिए उजागर किया। उन्होंने जावा के सबसेट Joe-E के निर्माण पर काम किया, ताकि इसे कार्यात्मक रूप से शुद्ध बनाया जा सके। कानव ने ट्यूरिंग पुरस्कार विजेता रिचर्ड कार्प के साथ बहुपदीय समय में एनपी-पूर्ण समस्या के समाधान के लिए काम किया।
द माइक्रोसॉफ्ट स्टिंट
बर्कले के तुरंत बाद, कानव 2009 में माइक्रोसॉफ्ट में शामिल हो गए और उन्होंने ऑफिस 2010 पर काम करना शुरू कर दिया। उन्होंने क्लाउड पर एक्सेस 2010 के भाग के रूप में क्लाइंट से सर्वर तक मैक्रो एग्जीक्यूशन की कुछ प्रमुख विशेषताओं को शिप करने का काम किया।
माइक्रोसॉफ्ट रिसर्च डिपार्टमेंट के साथ, कानव ने स्पीच रिकग्निशन, नेचुरल लैंग्वेज प्रोसेसिंग और मशीन लर्निंग जैसी समय की अत्याधुनिक तकनीकों का उपयोग करके आसानी से इनपुट करने और कार्यों को प्रबंधित करने के लिए एक उत्पाद बनाने के लिए एक इनक्यूबेटर प्रोजेक्ट पर काम किया। "सिरी के साथ आने से पहले सिरी के बारे में सोचो," कानव कहते हैं, यह कहते हुए कि वह माइक्रोसॉफ्ट में पेटेंट किए गए काम का उत्पादन करने में सक्षम था।
कोर ऑफिस प्लेटफ़ॉर्म टीम के हिस्से के रूप में, उन्हें विरासत डेस्कटॉप से आधुनिक विंडोज 8 ऐप में स्थानांतरित करने के लिए सभी कार्यालय उत्पादों के लिए frameworks बनाने पर काम करने का अवसर मिला। Microsoft Office सुइट से लाइव होने के लिए पहला ऐप OneNote Metro था, जिसे टेबलेट पर उपयोग करने के लिए डिज़ाइन किया गया था और इसे प्रथम श्रेणी के इंटरफ़ेस के रूप में बनाया गया था, जो कि लीगेसी ऑफ़िस ऐप के विपरीत है, जिसमें कीबोर्ड और माउस की आवश्यकता होती है।
ड्रेगन के साथ युद्ध करना और शुरू करना
Microsoft में 3.5 साल के बाद, कानव कुछ अलग करने के लिए तरस गए। "मुझे ऐसा महसूस नहीं हुआ कि मैं प्रभाव पैदा कर रहा हूं और कुछ अलग करना चाहता हूं।" इसलिए, 2012 में, मैं सैन फ्रांसिस्को में एक गेमिंग कंपनी पॉकेट जेम्स में शामिल हो गया। मेरे लिए यह एक महत्वपूर्ण क्षण था, उन्होंने बताया।
पॉकेट जेम्स उस समय एक छोटा स्टार्टअप था, जिसमें केवल 30 डेवलपर्स थे, और मोबाइल गेमिंग में उद्यम करने वाली पहली कंपनियों में से एक था। यहां, कानव को एक आदर्श कार्य सेटअप मिला, क्योंकि यह उनके दो व्यक्तिगत हितों से मेल खा रहा था: गेमिंग और कोडिंग।
“अगर मेरे पास कुछ भी होता तो मैं उसे बिना किसी प्रतिबंध के कर सकता था। जो कुछ भी मैंने व्यक्तिगत परियोजनाओं के रूप में किया था, उसे काम के माहौल में दोहराया जा सकता है, ”वे कहते हैं।
यह उस समय के आसपास था जब एचबीओ के गेम ऑफ थ्रोन्स की रिलीज के साथ ड्रेगन सभी के दिमाग में था। पॉकेट जेम्स की मार्केटिंग टीम गति का लाभ उठाना चाहती थी और कंपनी ने ड्रेगन के आसपास एक गेम बनाने का फैसला किया।
War Dragons के लिए कानव प्रमुख डेवलपर थे, एक ऐसा खेल जो कंपनी को $ 300 मिलियन राजस्व में बनाता है और 25 मिलियन इंस्टाल करता है।
“Apple तब टर्न-आधारित समाधान गेम के साथ आया था और मैंने इसे एक संचार चैनल और एक नकली गेम बनाने के लिए हैक किया था, जहाँ एक व्यक्ति हमला कर सकता था और दूसरे व्यक्ति का दूसरे सर्वर पर बचाव कर सकता था। मैंने इसे इस पर बनाया और लोगों ने इसे पसंद किया। गेम में तीन ड्रेगन थे। मैंने Warcraft से प्रेरणा ली, वह याद करते हैं।"
पॉकेट जेम्स में Tencent के 150 मिलियन डॉलर के निवेश के पीछे वॉर ड्रेगन एक महत्वपूर्ण ड्राइवर था। यह आईट्यून्स पर लगातार शीर्ष 50 राजस्व कमाई वाले खेलों में शुमार है।
2014 के आसपास, वैली में स्टार्टअप्स तेजी से बढ़ रहे थे, और कानव भी इसमें जाना चाहते थे। वह फिल्मों, पुस्तकों और उत्पादों पर समीक्षाओं का भंडार बनाने के लिए सामाजिक कनेक्शन का उपयोग करने वाले community platform, स्तूप (Stuph) में संस्थापक टीम का एक हिस्सा थे।
“सफल होने के लिए, मुझे अमेज़ॅन, Best Buy, IMDB, Rotten Tomatoes और Google Books जैसी सभी प्रमुख साइटों पर क्रॉलर्स लिखना था, और समान संस्थाओं के लिए उनके बीच संबंध बनाने के लिए एल्गोरिदम विकसित करना था। कानव कहते हैं, 'हमने 1.5 मिलियन डॉलर की फंडिंग जुटाई थी।' हालांकि, स्टार्टअप चल नहीं पाया।
वह ऐप जिसे Uber का ire मिला है
सर्का (Circa) 2015, Mashable ने अपनी शीर्ष-पाँच सूची में एक ऐप दिखाया। जल्द ही, प्रोडक्ट हंट ने सूट का पालन किया। लेकिन उबर द्वारा इसे कानूनी नोटिस भी दिया गया। ऐप कैबालॉट था। इसके निर्माता कोई और नहीं बल्कि कानव ही थे।
उस समय के आसपास, सैन फ्रांसिस्को ने कई कैब कंपनियों के उदय को एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करते हुए देखा।
कानव कहते हैं,
“अक्सर, वहाँ सर्ज ज़ोन (surge zone) थे, और यदि आपने अपना पिन स्थान एक ब्लॉक या दो दूर पर बदल दिया, तो कीमत कम थी। आपको बस कुछ ब्लॉकों को चलना था। कुछ समय बाद मैंने इसे सरल बनाने का फैसला किया। इसलिए मैंने Lyft और Uber के निजी APIs को हैक किया और अपने लिए एक उपयोगिता बनाई। नतीजा कैबालोट था।"
ऐप ने उपयोगकर्ताओं को अपने स्थान और उस श्रेणी को इनपुट करने की अनुमति दी, जो वे एक सस्ता टैक्सी खोजने के लिए चलने के लिए तैयार थे। ऐप ने इन दो मापदंडों के आधार पर उचित कीमतों को स्वचालित कर दिया और उबर या Lyft ड्राइव के लिए सबसे सस्ता विकल्प बना दिया।
कानव कहते हैं,
“यह एक अच्छी परियोजना थी, लेकिन उबर और लिफ़्ट ने जल्द ही पकड़ लिया और उबर ने मुझे एक नोटिस भेजा, इसलिए मुझे इसे रोकना पड़ा। इस तरह की चीजें एक पैटर्न बन गईं। कुछ भी जो मैं वास्तविक जीवन में बार-बार करता हूं, मैं इसे पहले खुद के लिए ठीक करने और स्वचालित करने का एक तरीका ढूंढता हूं और फिर इसे दुनिया के लिए खोल देता हूं।"
बंद करने से पहले कैबोलॉट में 1,000 से अधिक DAU थे।
अर्बन कंपनी का सफर
2016 में, कानव एक चौराहे पर था। स्तूप काम नहीं कर रहा था और कैबोलॉट ने ऑपरेशन को जब्त कर लिया था। ऐसे में कानव ने भारत लौटने का फैसला किया।
कानव कहते हैं,
“भारत तब फलफूल रहा था। लगता है कि अमेरिका को पहली बार दुनिया की कई समस्याएं हुईं। हल करने और प्रभाव पैदा करने के मामले में, भारत का स्थान था।"
वापस आने के बाद, उन्होंने कई स्टार्टअप के साथ मुलाकात की, लेकिन यह अर्बन कंपनी की संस्थापक टीम थी, जिसने कानव को मना लिया था।
वे कहते हैं,
“जबकि यह एक शुद्ध व्यवसाय ऑप्स स्टार्टअप था, टेक का लाभ उठाने का बहुत अवसर था। मुझे संस्थापकों के साथ बातचीत करना पसंद था, जो निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करते थे। मैं इसके शुरुआती दिनों में टीम में शामिल हुआ।”
कानव ने यहां कई रोल अदा कर रखे हैं: उन्होंने सभी ऐप टीमों और उनके विकास का नेतृत्व करना शुरू कर दिया। इसके बाद उन्होंने वेब टीम का नेतृत्व किया और रिएक्ट ढांचे में गहरे उतर गए।
"मैंने स्केल के लिए हल करना शुरू कर दिया और UrbanClap पर सूक्ष्म सेवाओं के लिए मार्ग प्रशस्त किया," वह याद करते हैं। आज, कानव इंजीनियरिंग के वीपी हैं और अर्बन कंपनी में प्रौद्योगिकी के अनुभव शाखा का नेतृत्व करते हैं।
उनकी टीम के काम में वास्तविक समय में सही पेशेवरों के लिए नौकरियों की क्षमता और कार्य को हल करने के लिए बहुत सारे डेटा शामिल हैं। कानव भी सुरक्षा और धोखाधड़ी के समाधान के लिए कंप्यूटर विजन और एमएल जैसी तकनीकों के साथ काम कर रहे हैं और सुनिश्चित करें कि सेवा अनुभव की दृष्टि से महत्वपूर्ण एसओपी का पालन किया जाता है।
वह स्टार्टअप्स के लिए एक तकनीक-पहली रणनीति में अपने विश्वास को दोहराते है। "हमने पहले प्लेटफॉर्म पर ध्यान केंद्रित किया और विन्यास के साथ छोटे लेगो ब्लॉक बनाने का फैसला किया, जिसके शीर्ष पर व्यवसाय का निर्माण और पैमाना हो सकता है। आप पैमाने के बारे में नहीं सोचते हैं और फिर तकनीक का निर्माण करते हैं। यह दूसरे तरीके से काम करता है। यदि आप निर्माण करते हैं। मंच, आपके द्वारा मंच पर किया गया कोई भी अनुकूलन सब कुछ प्रभावित करता है, कानव कहते हैं।”
वह कहते हैं कि हालांकि यह शुरुआत में एक धीमी प्रक्रिया हो सकती है, लेकिन लंबे समय में यह कंपनी के लिए सुपर उत्पादक बन सकती है और पैमाने हासिल करने में मदद कर सकती है।